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重組

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞重組

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王成功商業(yè)模式設(shè)計(jì)：切割并重組之二

企業(yè)管理

商業(yè)模式的定位，最難變化我們把商業(yè)模式的定位定義為“利益相關(guān)者需求的滿(mǎn)足方式”，以區(qū)別“戰(zhàn)略定位”和“營(yíng)銷(xiāo)定位”。利益相關(guān)者包括傳統(tǒng)的消費(fèi)者、供應(yīng)商、服務(wù)提供商、渠

張恒誠(chéng) 上市公司并購(gòu)重組審核分道制

投融資

證監(jiān)會(huì)2013年9月13日新聞發(fā)布會(huì)通報(bào)了關(guān)于實(shí)施上市公司并購(gòu)重組審核分道制的有關(guān)情況，明確自2013年10月8日起將在并購(gòu)重組審核中實(shí)施分道制；同日，上交所、深交

陳凱文打靶營(yíng)銷(xiāo)--跟隨戰(zhàn)略----“品牌價(jià)值重組”2

打靶營(yíng)銷(xiāo)陳凱文營(yíng)銷(xiāo)策略品牌

陳凱文老師于2010年提出“打靶營(yíng)銷(xiāo)”競(jìng)爭(zhēng)模式及操作系統(tǒng)?！按虬袪I(yíng)銷(xiāo)”是繼“定位”理論后，在中國(guó)最具影響力的品牌營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)新模式，對(duì)于快速成長(zhǎng)的中國(guó)品牌具有極強(qiáng)的理

王成功商業(yè)模式設(shè)計(jì)：切割并重組之一

企業(yè)管理

為何如家要從百安居挖來(lái)一個(gè)沒(méi)做過(guò)酒店的人當(dāng)CEO？因?yàn)殡m不在同一行業(yè)，但如家要設(shè)計(jì)的商業(yè)模式，恰恰和百安居是一樣的—它們商業(yè)模式的定位是相同的：都是連鎖經(jīng)營(yíng)！所以商

李蕊李蕊點(diǎn)評(píng)：重組家庭里的“心理障礙”

心理學(xué)家

李蕊原創(chuàng)評(píng)論已特邀刊登在2014年5月10日徐州《彭城周末》情感專(zhuān)欄。每周一期，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。如有求助信件可直接發(fā)至李博士郵箱lirui0819@163.com遭

田進(jìn)會(huì) 兼并重組是煤炭業(yè)發(fā)展的必由之路

執(zhí)行力

煤炭業(yè)是我國(guó)重要的資源行業(yè)，關(guān)系著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展；同時(shí)，煤礦安全也是黨和國(guó)家高度重視的大事。尤其是在近年以來(lái)多次發(fā)生礦難事故的背景下，“談煤色變”已成為人們的

陳凱文打靶營(yíng)銷(xiāo)--跟隨戰(zhàn)略-品牌價(jià)值重組

策劃營(yíng)銷(xiāo)品牌互聯(lián)網(wǎng)+快消品

陳凱文老師于2010年提出“打靶營(yíng)銷(xiāo)”競(jìng)爭(zhēng)模式及操作系統(tǒng)?！按虬袪I(yíng)銷(xiāo)”是繼“定位”理論后，在中國(guó)最具影響力的品牌營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)新模式，對(duì)于快速成長(zhǎng)的中國(guó)品牌具有極強(qiáng)的理

葉寶榮長(zhǎng)實(shí)與和黃重組以劃清地產(chǎn)及非地產(chǎn)業(yè)務(wù) 釋放實(shí)際價(jià)值

經(jīng)濟(jì)學(xué)家

由香港首富李嘉誠(chéng)控制的長(zhǎng)實(shí)(0001.HK:行情)與和黃(0013.HK:行情)周五公布?xì)v來(lái)最大規(guī)模內(nèi)部重組方案，將兩家公司的資產(chǎn)重新劃分成為地產(chǎn)與非地產(chǎn)，為股東釋

馮鵬程新三板掛牌公司重大資產(chǎn)重組解析 --資本運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家講師馮鵬程教授

投融資

1什么是重大資產(chǎn)重組？重大資產(chǎn)重組是指公司及其控股或者控制的公司在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之外購(gòu)買(mǎi)、出售資產(chǎn)或者通過(guò)其他方式進(jìn)行資產(chǎn)交易，導(dǎo)致公司的業(yè)務(wù)、資產(chǎn)發(fā)生重大變化的資產(chǎn)

許愿老師在中財(cái)?shù)摹冬F(xiàn)代企業(yè)的業(yè)財(cái)融合實(shí)務(wù)與經(jīng)營(yíng)價(jià)值最大化創(chuàng)造》直播課程

業(yè)財(cái)融合財(cái)務(wù)BP 經(jīng)營(yíng)價(jià)值

越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到財(cái)務(wù)BP，在推動(dòng)管理者從數(shù)據(jù)思維的視角重新認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)，要不斷促進(jìn)業(yè)務(wù)組織和財(cái)務(wù)職能的協(xié)同與融合，企業(yè)才能創(chuàng)造更大的價(jià)值。本課程有八大章節(jié)

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