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李泉珊商業(yè)模式?jīng)Q定品牌生死，學(xué)奢侈品牌打造轉(zhuǎn)型

商業(yè)模式

2014年，中國(guó)人買走全球46%奢侈品，僅1/4消費(fèi)在本土，海外代購(gòu)成熱潮。奢侈品在中國(guó)市場(chǎng)8年來(lái)首現(xiàn)下滑，傳統(tǒng)大牌正逐漸失去人氣，諸多奢侈品牌紛紛關(guān)店或大幅折扣.

劉秀光傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)之路

互聯(lián)網(wǎng)+

第一部分：培訓(xùn)方案介紹1、培訓(xùn)需求：互聯(lián)網(wǎng)改變了消費(fèi)者獲取商品和服務(wù)信息的方法，也因此改變了消費(fèi)者的消費(fèi)行為和習(xí)慣。傳統(tǒng)企業(yè)要能夠在互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境中生存和發(fā)展，就應(yīng)該

陳曦《全網(wǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)兵法》

互聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷電子商務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)

一、電商六維系統(tǒng)1、定位定位的重要性定位的應(yīng)用企業(yè)定位3問(wèn)實(shí)用3種店鋪定位法定位的核心原則2、規(guī)劃淺談“背水一戰(zhàn)”規(guī)劃的重要性規(guī)劃解決的3個(gè)問(wèn)題規(guī)劃基本策略模型規(guī)劃

田啟成《企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新營(yíng)銷》

創(chuàng)新營(yíng)銷企業(yè)轉(zhuǎn)型營(yíng)銷創(chuàng)新

課程大綱：《企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新營(yíng)銷》第一章：突破思維的牢籠――是什么妨礙了我們的營(yíng)銷天賦？一、破除各種思維定勢(shì) （1）破除從眾定勢(shì) （2）破除權(quán)威定勢(shì) （3）破除

王國(guó)超工業(yè)4.0---精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與智能制造轉(zhuǎn)型升級(jí)管理

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工業(yè)4.0---精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與智能制造轉(zhuǎn)型升級(jí)管理戰(zhàn)略管理版本——共計(jì)7章（2天）【課程背景】德國(guó)早在2006年，聯(lián)邦政府就通過(guò)了《高技

張守輝商場(chǎng)新零售講師：廣場(chǎng)商場(chǎng)新零售下如何進(jìn)行活動(dòng)策劃和O2O社群營(yíng)銷培訓(xùn)課程大綱

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一. 課程背景：隨著馬云2016年底提出來(lái)新零售，線上互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場(chǎng)完全紅海，2017年線上線下（O2O）表現(xiàn)更加乏力進(jìn)入OAO（線上線下融合）時(shí)代，獲取新客

張珊波 HR第五季——向人才經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型

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HR第五季：向人才經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型全新概念、全新體系、全新方法、全新標(biāo)準(zhǔn)

高揚(yáng) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型從戰(zhàn)略到落地

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一、課程時(shí)間： 2天（或3天。增加的一天進(jìn)行更多的實(shí)戰(zhàn)練習(xí)）二、講師介紹高揚(yáng)（《數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)解讀》線上課程老師）三、課程說(shuō)明：課程背景隨著進(jìn)入二十一世

楊永春北大總裁班《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之道|電子商務(wù)全網(wǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧》

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一盤散沙的團(tuán)隊(duì)如何逆襲？這把 “凝聚力密鑰” 請(qǐng)收好

團(tuán)隊(duì)建設(shè)溝通技巧戰(zhàn)略管理團(tuán)隊(duì)管理領(lǐng)導(dǎo)力

在企業(yè)發(fā)展的賽道上，團(tuán)隊(duì)就是驅(qū)動(dòng)前行的引擎。然而，不少管理者卻陷入了深深的困惑：團(tuán)隊(duì)成員如一盤散沙，缺乏凝聚力；執(zhí)行任務(wù)時(shí)拖拖拉拉，毫無(wú)效率；員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的付出視而

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