首頁
轉(zhuǎn)型
轉(zhuǎn)型講師
轉(zhuǎn)型課程
轉(zhuǎn)型視頻
轉(zhuǎn)型授課見證
轉(zhuǎn)型
中華講師網(wǎng)提供
講師大數(shù)據(jù) | 獨家
關(guān)鍵詞
轉(zhuǎn)型
平均課酬
26170
講師
421
視頻
262
課程
841
授課見證
2318
孔長春
《互聯(lián)網(wǎng)+時代傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)升級》
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)
傳統(tǒng)企業(yè)
轉(zhuǎn)型
升級
《互聯(lián)網(wǎng)+時代傳統(tǒng)企業(yè)的
轉(zhuǎn)型
預升級》 課程對象: 企業(yè)老板,高層管理 課程目的: 深刻正確解讀互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,引領(lǐng)企業(yè)進入電子商務與網(wǎng)絡營銷的有效應用狀態(tài),規(guī)避企業(yè)在
胡柏
供給側(cè)改革——開發(fā)區(qū)如何實現(xiàn)產(chǎn)城融合
產(chǎn)城融合
開發(fā)區(qū)
轉(zhuǎn)型
升級
工業(yè)園區(qū)
轉(zhuǎn)型
產(chǎn)業(yè)園區(qū)
政府
★授課特點 授課時長:半天/1天(具體根據(jù)需求方實際情況確定或調(diào)整) 授課方式:課堂講述65% + 案例剖析10% + 實例/經(jīng)驗分享10% + 互動討論 課程對
趙興峰
『數(shù)字化
轉(zhuǎn)型
戰(zhàn)略與實戰(zhàn)』
數(shù)字化
轉(zhuǎn)型
數(shù)字化戰(zhàn)略
數(shù)字化商業(yè)模式創(chuàng)新
數(shù)據(jù)化管理模式
數(shù)據(jù)化管理變革
『數(shù)字化
轉(zhuǎn)型
戰(zhàn)略與實戰(zhàn)』 ——數(shù)字蝶變·智領(lǐng)未來,現(xiàn)代卓越數(shù)字化領(lǐng)導者必修課 ——美的、一汽(大眾/豐田/解放/奧迪/錫柴動力)、國家電網(wǎng)、富士康、伊利、保利、聯(lián)
鈕東濤
后疫情系列課程之二:《疫情危機倒逼管理者
轉(zhuǎn)型
》
領(lǐng)導力
中層管理
團隊建設
執(zhí)行力
團隊管理
中高層管理者提升系列課程之一 《疫情危機倒逼管理者
轉(zhuǎn)型
》 【課程對象】 2 中高層管理者 【現(xiàn)狀分析】 2 在中國疫情形勢持續(xù)向好的情況下,疫情在全世界范圍流行,
宋莉
經(jīng)濟下行周期的企業(yè)
轉(zhuǎn)型
實戰(zhàn)方法論系列——走進標桿企業(yè)與經(jīng)貿(mào)考察
企業(yè)家
營銷管理
商業(yè)模式
電子商務
商會團組赴津冀經(jīng)貿(mào)考察活動記錄 2015年11月19日——11月21日 我司組織商會團組赴津、冀進行經(jīng)貿(mào)考察活動實錄 ----------------------
高定基
企業(yè)
轉(zhuǎn)型
升級戰(zhàn)略:合伙人制度與股權(quán)激勵
合伙人制度
股權(quán)激勵
合伙人模式
轉(zhuǎn)型
升級戰(zhàn)略
企業(yè)
轉(zhuǎn)型
升級戰(zhàn)略:合伙人制度與股權(quán)激勵 主講:高定基/合伙人模式咨詢師培訓師講師 【課程背景】 如今,合伙人制度大行其道。阿里巴巴的合伙人制度盡管很特殊,卻一直成
馮占武
解讀新型醫(yī)院的發(fā)展創(chuàng)新和經(jīng)營模式
企業(yè)文化
創(chuàng)新管理
醫(yī)院經(jīng)營
醫(yī)藥醫(yī)院
醫(yī)院
轉(zhuǎn)型
【課程大綱】 醫(yī)學模式的轉(zhuǎn)變 醫(yī)療模式的轉(zhuǎn)變 醫(yī)院模式的轉(zhuǎn)變 醫(yī)患關(guān)系的轉(zhuǎn)變 新型醫(yī)院的發(fā)展創(chuàng)新 一、醫(yī)學人文精神 二、組織管理創(chuàng)新 三、醫(yī)療制度創(chuàng)新 四、醫(yī)療技
盛斌子
020全網(wǎng)營銷戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型
盛斌子
全網(wǎng)營銷
銷售管理
銷售運營
020全網(wǎng)營銷戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型
一、技術(shù)改變未來:這個時代到底發(fā)生了什么? 1.案例:魚是怎么死的? 移動時代,打散,重組,碎片﹍﹍ 2. 渠道碎片化 信息碎片化 時間碎
李亞
《傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)
轉(zhuǎn)型
》
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)
房地產(chǎn)
醫(yī)藥醫(yī)院
教育
第一模塊 互聯(lián)網(wǎng)
轉(zhuǎn)型
的現(xiàn)狀、問題與趨勢 一、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 1、移動互聯(lián)網(wǎng)時代三大變化:個性化、效率化、娛樂化 2、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展三階段與對應商業(yè)模式:信息互聯(lián)網(wǎng)、電
楊永春
互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)商業(yè)模式:企業(yè)中高層管理者互聯(lián)網(wǎng)思維深度解讀課程
互聯(lián)網(wǎng)思維
商業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)
轉(zhuǎn)型
互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)商業(yè)模式
轉(zhuǎn)型
升級 企業(yè)中高層管理者互聯(lián)網(wǎng)思維深度解讀課程 第一章:互聯(lián)網(wǎng)思維探秘【30分鐘】 1、互聯(lián)網(wǎng)+時代,線下商場關(guān)店潮來襲,生意為何難做? 2
上一頁
1
...
24
25
26
27
28
...
下一頁
共 85 頁
客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00
簡介
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
匯款方式
法律聲明
幫助
意見反饋
講師指數(shù)
證書查詢
網(wǎng)站地圖
共贏
客戶見證
友情鏈接
站點新聞
推廣服務
分站招商
導航
講師風云榜2020
講師風云榜2019
講師風云榜2018
講師風云榜2017
講師風云榜2016
講師鮮花特權(quán)
講師網(wǎng)官微
找講師小程序
Copyright©2008-2025 版權(quán)所有
浙ICP備06026258號-1
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所
梁俊景
律師 李小平律師