首頁
轉(zhuǎn)型
轉(zhuǎn)型講師
轉(zhuǎn)型課程
轉(zhuǎn)型視頻
轉(zhuǎn)型授課見證
轉(zhuǎn)型
中華講師網(wǎng)提供
講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
轉(zhuǎn)型
平均課酬
26155
講師
422
視頻
262
課程
836
授課見證
2318
柳瑞軍
柳瑞軍品牌課程《企業(yè)戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型
和變革領(lǐng)導(dǎo)力》
戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型
市場化思維
柳瑞軍
變革領(lǐng)導(dǎo)力
商業(yè)模式創(chuàng)新
《企業(yè)戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型
和變革領(lǐng)導(dǎo)力——經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的組織領(lǐng)導(dǎo)力》 一、課程背景和意義 德魯克說:“在21世紀(jì),管理最大的挑戰(zhàn),是使組織成為變革的領(lǐng)導(dǎo)者?!弊兓?1世紀(jì)的
張遠(yuǎn)兮
社交電商培訓(xùn)課程《新零售
轉(zhuǎn)型
總裁班》課程大綱-張遠(yuǎn)兮
商業(yè)模式
社交電商
新零售
拼多多用了兩年的時(shí)間在納斯達(dá)克上市,而京東用了10年,淘寶用了5年。拼多多的快速成長,拉開社交電商的大幕,與此同時(shí),云集品、淘集集等各路平臺(tái)們也是借著社交電商的東
毛鵬
渠道
轉(zhuǎn)型
:O2O渠道線上線下協(xié)同營銷
渠道
轉(zhuǎn)型
o2o
渠道營銷
渠道協(xié)同
線上線下
【課程大綱】 模塊一:從“營業(yè)廳為王”到“手廳為王” 一、運(yùn)營營銷模式的轉(zhuǎn)變 1、從“實(shí)體渠道”到“電子渠道” 2、從“終端為王”到“手廳為王” 3、從“硬端為王
陳起輝
《互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)據(jù)在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用》
營銷管理
品牌策劃
互聯(lián)網(wǎng)
企業(yè)
轉(zhuǎn)型
互聯(lián)網(wǎng)思維
互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)據(jù)在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用 課程重點(diǎn):互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn) ? 社會(huì)經(jīng)濟(jì)的的發(fā)展與階段 ? 互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式 ? 互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)的影響的深
王漢明
新時(shí)代企業(yè)
轉(zhuǎn)型
升級(jí)與經(jīng)營管理創(chuàng)新課程(2018版)
創(chuàng)新
供給側(cè)改革
新時(shí)代
轉(zhuǎn)型
升級(jí)
總裁班
企業(yè)家
一、課程背景介紹 中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處在新時(shí)代的大背景大周期下。說未來,總是充滿挑戰(zhàn)和迷惘,提出和定義新時(shí)代,卻讓未來充滿希望和想象。中央提出供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,創(chuàng)新,
達(dá)飝
擁抱變革, 砥礪創(chuàng)新——敢問制造業(yè)路在何方?!
變革管理undefined創(chuàng)新工程undefined風(fēng)險(xiǎn)前瞻undefined跨界打擊undefined
轉(zhuǎn)型
升級(jí)
好一次硬碰硬的課程! 《擁抱變革, 砥礪創(chuàng)新——敢問制造業(yè)路在何方?!》 由董事會(huì)欽定,走進(jìn)上汽集團(tuán)旗艦分廠, 與眾多集團(tuán)級(jí)、企業(yè)級(jí),具備全球視野,見過大世面的企
王永存
精益戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn) – 變革篇 - 如何多維解讀精益變革
精益
精益變革
精益生產(chǎn)
精益
轉(zhuǎn)型
豐田生產(chǎn)模式
一、【課程背景及目的】 “精益管理”源自豐田生產(chǎn)方式(TPS),它是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理、運(yùn)營成本為主要目標(biāo)的管理方式,旨在從精
梁偉權(quán)
轉(zhuǎn)型
裂變——重塑組織生態(tài)的創(chuàng)新落地體系
組織裂變
普惠性減稅
小微企業(yè)
組織發(fā)展
人力資源
為了幫助更多企業(yè)提升組織能力與效率,了解組織發(fā)展趨勢,探索企業(yè)小微化、平臺(tái)化
轉(zhuǎn)型
變革路徑,人力資源整合與組織裂變實(shí)戰(zhàn)專家梁偉權(quán)老師獨(dú)家推出全新力作課程:
轉(zhuǎn)型
裂變
沈拓
《重生戰(zhàn)略: 傳統(tǒng)企業(yè)
轉(zhuǎn)型
機(jī)理、案例及方法》
互聯(lián)網(wǎng)+
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
創(chuàng)新管理
團(tuán)隊(duì)管理
第零部分:商業(yè)叢林與互聯(lián)網(wǎng)+ 第一節(jié):生存地圖 第二節(jié):商業(yè)叢林法則 第三節(jié):互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的全新挑戰(zhàn) 第一部分:互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,傳統(tǒng)企業(yè)面臨的沖擊與顛覆 第一節(jié):“
吳伯天
《戰(zhàn)略升維:企業(yè)
轉(zhuǎn)型
的全維思維創(chuàng)新》
互聯(lián)網(wǎng)+
創(chuàng)新思維
戰(zhàn)略升維
企業(yè)
轉(zhuǎn)型
《戰(zhàn)略升維:企業(yè)
轉(zhuǎn)型
的全維思維創(chuàng)新》 “這是一個(gè)摧毀你,卻與你無關(guān)的時(shí)代;這是一個(gè)跨界打劫你,你卻無力反擊的時(shí)代;這是一個(gè)你醒來太慢,干脆就不用醒來的時(shí)代;這是一
上一頁
1
...
36
37
38
39
40
...
下一頁
共 85 頁
客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00
簡介
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
匯款方式
法律聲明
幫助
意見反饋
講師指數(shù)
證書查詢
網(wǎng)站地圖
共贏
客戶見證
友情鏈接
站點(diǎn)新聞
推廣服務(wù)
分站招商
導(dǎo)航
講師風(fēng)云榜2020
講師風(fēng)云榜2019
講師風(fēng)云榜2018
講師風(fēng)云榜2017
講師風(fēng)云榜2016
講師鮮花特權(quán)
講師網(wǎng)官微
找講師小程序
Copyright©2008-2025 版權(quán)所有
浙ICP備06026258號(hào)-1
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所
梁俊景
律師 李小平律師