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許愿
許愿老師的《基于資金&
資本
效益視角下的項目投資管理與運作實務(wù)》
基于資金&
資本
效益視角下
項目投資管理
運作實務(wù)
引子 第一章 企業(yè)資金及
資本
與投資項目的關(guān)系 第一節(jié) 企業(yè)營運資金管理要點解析 一、企業(yè)營運..........理的目標(biāo) 二、企業(yè)資金的管理體系構(gòu)建 三、企業(yè)管.
王傳寶
新質(zhì)生產(chǎn)力、創(chuàng)新思維與金融高質(zhì)量發(fā)展
新質(zhì)生產(chǎn)力
創(chuàng)新思維
金融高質(zhì)量發(fā)展
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新質(zhì)生產(chǎn)力、創(chuàng)新思維與金融高質(zhì)量發(fā)展 王傳寶 教授 課程提綱: 一、新質(zhì)生產(chǎn)力理論提出背景:大變局與雙循環(huán)下宏觀經(jīng)濟形勢解讀 1、世界經(jīng)濟處于衰退周期與新科技革命
陳鵬軍
股權(quán)融資與
資本
思維
投融資
股權(quán)激勵
資本
運作
新三板
股權(quán)融資與
資本
思維 講師:陳鵬軍 引導(dǎo)案例:xxxxxxxxx 模塊一:如何獲得投資機構(gòu)的青睞 1.投資機構(gòu)的投資邏輯與思維 2.創(chuàng)始團隊是企業(yè)的護城河 3.商業(yè)
冷星
《數(shù)據(jù)資源資產(chǎn)化與數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表實操》
納稅籌劃
財務(wù)管理
資本
運作
創(chuàng)新管理
商業(yè)模式
背景: 2022年12月,國務(wù)院頒布《關(guān)于構(gòu)建數(shù)據(jù)基礎(chǔ)制度更好發(fā)揮數(shù)據(jù)要素作用的意見》,明確指出要探索建立數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)制度,推動數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表新模式,促進數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)性
劉峰松
只漲薪是不行的 --增益人力
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的內(nèi)在薪酬設(shè)計
薪酬管理
股權(quán)激勵
團隊管理
領(lǐng)導(dǎo)力
團隊建設(shè)
【課程時間】 2天×6小時/天 【授課型式】 講授法,討論法,問答法,實操法,案例分析法 【課堂布置】 學(xué)員分組。課桌布置:島型 椅子布置:雁陣/魚刺式 【教學(xué)材
《與年輕人共舞-新生代員工的管理與激勵》
新生代管理
中層管理
管理技能
【課程背景】 “只有落后的員工管理,沒有永遠落后的員工!”他們是新生代,你可以不理解他們,卻不可以視而不見;你可以不欣賞他們,卻不可以回避,00后員工進入職場是未
AI賦能企業(yè)增長: AI大模型在企業(yè)經(jīng)營管理中的有效應(yīng)用精析
AI時代
結(jié)構(gòu)化提示詞
超級詞匯
AI驅(qū)動增長
智能經(jīng)營
一、AI大模型在經(jīng)營管理的實戰(zhàn)應(yīng)用——AI賦能與大模型的智能化應(yīng)用 1、 當(dāng)下前沿AI發(fā)展?fàn)顟B(tài)及在企業(yè)中的應(yīng)用 1-1 緣起:CHATGPT、SORA等在各領(lǐng)域引
《四大重點客群的“錨定”與深耕經(jīng)營》
銀行
重點客群
授課方式:結(jié)構(gòu)性知識介紹和典型案例分析、研習(xí) 課程大綱 ——第一部分 客群的細分及差異化營銷—— 一、零售業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀探析 1. 零售業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中直面壓力 2.
《員工有效驅(qū)動力與高效管理》課程大綱
員工有效驅(qū)動力
員工驅(qū)動力與高效管理
員工自驅(qū)力與高效管理
下屬有效驅(qū)動力
職員高效驅(qū)動力與管理
《員工有效驅(qū)動力與高效管理》課程大綱 柳麗惠 1天 課程目的: 1.通過多個工作場景中經(jīng)常遇到的員工心理研究實驗和驅(qū)動力分析模型著眼點研究,理解激發(fā)下屬工作熱情和
撕掉 “管理者” 標(biāo)簽:你與卓越領(lǐng)導(dǎo)者之間,差的不只是頭銜
團隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團隊管理
溝通技巧
心靈成長
在職場風(fēng)云變幻的浪潮中,許多管理者陷入角色困境:明明手握權(quán)力,團隊卻死氣沉沉,下達的指令常遭遇敷衍執(zhí)行;精心制定的計劃,在落地時卻總偏離預(yù)期。劉上老師的《從管理走
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