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方圓
總裁贏事業(yè)——【互聯(lián)網(wǎng)+】時代的商業(yè)模式創(chuàng)新策劃
互聯(lián)網(wǎng)+
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方圓老師以【互聯(lián)網(wǎng)+】的思維模式總結(jié)出【互聯(lián)網(wǎng)+】時代的商業(yè)模式創(chuàng)新策劃的36計!特別適合企業(yè)總裁改變思維模式、掙錢模式、投融資模式、及事業(yè)發(fā)展模式! 課程可以使
彭民愚
債轉(zhuǎn)股理解與操作指南
資本
運作
金融
戰(zhàn)略管理
債轉(zhuǎn)股理解與操作指南 一、 第一 認識債轉(zhuǎn)股 (一) “債轉(zhuǎn)股”解釋 (二) 債轉(zhuǎn)股的本質(zhì):增資擴股、投資并購 二、 債權(quán)與股權(quán)的區(qū)別 債轉(zhuǎn)股的條件與風險 (一)
陳鵬軍
企業(yè)融資與投資的
資本
策略
資本
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新三板
金融
互聯(lián)網(wǎng)+
戰(zhàn)略管理
陳鵬軍老師《企業(yè)融資與投資的
資本
策略》課程大綱: 第一章:金融市場和
資本
市場 第二章:互聯(lián)網(wǎng)金融融資 第三章:民間借貸融資 第四章:銀行貸款融資 第五章:境外借款
陳鵬軍
私募股權(quán)融資與投資
資本
運作
新三板
金融
互聯(lián)網(wǎng)+
戰(zhàn)略管理
陳鵬軍老師《私募股權(quán)融資與投資》課程大綱: 第一章:私募股權(quán)基金的發(fā)展背景 第二章:私募股權(quán)基金的概念與發(fā)展 第三章:資金的公募與私募 第四章:私募股權(quán)融資優(yōu)勢
沈柏鋒
風口裂變
資本
峰會
投融資
一、創(chuàng)新經(jīng)營二、零成本融資三、
資本
戰(zhàn)略一紙意向書,如何換來5500萬?不及對方十分之一,蛇如何吞象?如何一眼看透
資本
游戲?如何從零成本開始輕松讀懂
資本
投融?中國民營
許愿
《國企混合所有制改制與
資本
運營實務(wù)》
資本
運作
新三板
集團管控
非財管理
投融資
(1天版) 【課程收益】: 2015年09月,國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導意見》,意見提出:將國有企業(yè)分為商業(yè)類和公益類,并實行分類改革、分類發(fā)展、分類
從管理走向領(lǐng)導:領(lǐng)導力進階的核心邏輯
團隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導力
執(zhí)行力
在職場發(fā)展的進程中,“管理者” 與 “領(lǐng)導者” 的角色差異,如同平行線般涇渭分明。管理者側(cè)重于通過既定的制度、流程與權(quán)力,維持團隊穩(wěn)定運行,確保任務(wù)高效完成,如同
團隊管理的 “破冰術(shù)”:從混亂到高效的進階之路
團隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團隊管理
九型人格
溝通技巧
團隊管理的困局,正在拖垮無數(shù)企業(yè) —— 成員目標模糊,像一盤散沙;溝通壁壘重重,執(zhí)行如墜迷霧;業(yè)績增長停滯,核心人才流失…… 這些難題的根源,往往在于領(lǐng)導力的缺失
團隊協(xié)作總 “卡殼”?同頻共振才是破局關(guān)鍵!
團隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導力
執(zhí)行力
在團隊協(xié)作的戰(zhàn)場上,你是否常遇到這樣的尷尬?領(lǐng)導在會議上激情澎湃地描繪戰(zhàn)略藍圖,下屬們卻滿臉困惑,會后執(zhí)行時頻頻走樣;項目小組熱火朝天地討論方案,成員間各執(zhí)一詞,
破局業(yè)績增長!揭秘高績效團隊的執(zhí)行力密碼
團隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
培訓師培訓
執(zhí)行力
團隊管理
在企業(yè)發(fā)展的賽道上,無數(shù)管理者都在苦苦追尋業(yè)績增長的秘訣。有人聚焦戰(zhàn)略規(guī)劃,有人鉆研市場策略,卻常常忽視了一個關(guān)鍵因素 —— 執(zhí)行力。執(zhí)行力可以說是連接企業(yè)戰(zhàn)略與
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