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何東征
優(yōu)化企業(yè)
組織
，提升管理效能
公司治理
客戶：義烏蝶妃化妝品有限公司 地點(diǎn)：浙江省 - 金華 時(shí)間：2013/8/5 0:00:00 隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國企業(yè)對員工培訓(xùn)日益重視，越來越多的國有大中型企
鄭義
卓越
組織
管理者的六種思維方式
公司治理
毛澤東被稱為“中國的太陽”，就是因?yàn)槊珴蓶|思想“照亮”了中國革命的進(jìn)程，引領(lǐng)著中國人民走向富強(qiáng)?；仡欀袊F(xiàn)代歷史，作為中國人民的偉大領(lǐng)袖，毛澤東始終保持著優(yōu)良的思
蔡占明
擁有信仰，成功
組織
的共性特征
企業(yè)文化
擁有信仰，成功
組織
的共性特征有人說，這是一個(gè)信仰缺失或信仰扭曲的年代。表現(xiàn)在企業(yè)界：當(dāng)我們面對起伏不定、風(fēng)云莫測的宏觀局勢，面對暗流涌動(dòng)、日趨激烈的產(chǎn)業(yè)革命與行業(yè)競
譚小芳
紙品行業(yè)
組織
與流程咨詢
紙品行業(yè)
組織
與流程咨詢紙品行業(yè)
組織
與流程咨詢師有哪些？紙品行業(yè)
組織
與流程咨詢公司有哪些？紙品行業(yè)
組織
與流程咨詢專家哪里找？紙品行業(yè)
組織
與流程咨詢系統(tǒng)如何落地？紙品行
鄭義
卓越
組織
管理者的六種思維方式（2）
公司治理
2．主動(dòng)VS被動(dòng)主動(dòng)就是將自己的命運(yùn)把握在自己的手里，使事情向著自己預(yù)期的方向發(fā)展；而被動(dòng)則是讓別人來安排自己的命運(yùn)，主動(dòng)將機(jī)會(huì)讓給別人?，F(xiàn)在是一個(gè)速度為王的時(shí)代，
何新云
組織
設(shè)計(jì)與職位體系建設(shè)
人力資源
北京
2016年4月8日到9日兩天的時(shí)間，深圳市和合智企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理何新云先生受邀北京中人網(wǎng)公司，在北京為20多位企業(yè)人力資源負(fù)責(zé)人講解了
組織
設(shè)計(jì)與職位體系
李哲賢
學(xué)習(xí)型
組織
建設(shè)與實(shí)踐
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
客戶：上汽依維柯紅巖 地點(diǎn)：重慶市 - 重慶 時(shí)間：2013/8/17 0:00:00 學(xué)習(xí)型
組織
建設(shè)與實(shí)踐
講師網(wǎng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與
組織
績效提升
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
在現(xiàn)代社會(huì)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)和
組織
績效提升已成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們需要關(guān)注以下幾個(gè)方面： 首先，建立明確的共同目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都應(yīng)該清楚地知
何毅明
店長之聲：團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與
組織
凝聚
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與
組織
凝聚一、激勵(lì)手段和方法□喚起下屬的“危機(jī)感”60年代末，加農(nóng)采取多種經(jīng)營，打入了計(jì)算機(jī)市場。它研制的鍵盤式計(jì)算器試銷后獲得成功十分暢銷。但是好景不長
何新云
組織
設(shè)計(jì)與職位體系建設(shè)
非人力管理
客戶：港中旅酒店有限公司 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2015/6/26 0:00:00 2015年6月26日這一天，深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理何新云先
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