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劉國靖
淺論
組織
的全面項目管理導入模式
項目管理
淺論
組織
的全面項目管理導入模式 劉國靖項目管理作為一項有效的管理模式,注重工程化與簡單
趙國軍
戰(zhàn)略驅動模型和
組織
績效模型
績效管理
??績效管理的目的是提升
組織
和個人的績效,只有個人目標、部門目標和
組織
目標相一致,才能實現(xiàn)
組織
績效與個人績效同步提升的目的??冃Ч芾碜詈诵牡沫h(huán)節(jié)是選擇、確定對個人、
江猛
營銷
組織
變革的三板斧
營銷管理
<營銷
組織
變革的三板斧>第一個角度 :變革產(chǎn)品線—產(chǎn)品是企業(yè)推向市場的有力武器 江猛老師在全國各地服務眾多企業(yè)的營銷團隊, 眾多民營企業(yè)的老總市場會非常
孫軍正
績效管理
組織
與責任體系案例
績效管理
為了了解績效考核制度的實施情況,我分別采訪了某部門主管A君、其下屬B君和人力資源部負責考核工作的負責人,下面是我采訪的電話錄音。 與A君的談話 問:績效考核制度推
甘泉
組織
績效管理能力訓練
績效管理
客戶:匯博人才 地點:重慶市 - 重慶 時間:2014/5/24 0:00:00 提升企業(yè)
組織
能力提升。
王樹文
“熱爐效應”與
組織
規(guī)章制度
企業(yè)管理
“熱爐效應”“熱爐”是指燒得火紅的爐子?!盁釥t”有四個特性:(1)警示性特性:只要看到熱爐,不用觸摸,也知道會灼傷人;(2)一致性特性:每次碰到熱爐,肯定都會被熱爐
劉小明
生產(chǎn)管理
組織
的基本形式
組織
結構也就是一個
組織
的框架,可以把它看成一架機器,人們可以通過它而發(fā)揮各種作用以實現(xiàn)
組織
的目標。它說明在各個人和各個集團之間的正式關系,計劃工作要依循這種關系來擬
余世維
五、建立
組織
執(zhí)行力的內容(2)
企業(yè)管理
在GE,人們建立起了QMI(快速市場信息,主要是用于檢測計劃實施進度和讓企業(yè)各部門分享其他部門的信息的工具。)、Work-out(群策群力,是GE內注重變革、去除官
鄭義
組織
執(zhí)行力文化打造
企業(yè)文化
客戶:白清泉公司 地點:山東省 - 濟南 時間:2013/6/30 0:00:00 鄭義老師為中高層管理干部培訓《
組織
執(zhí)行力文化打造》
宋聯(lián)可
組織
文化量表研究綜述及評析
企業(yè)文化
摘要:越來越多的學者采用實證方法研究
組織
文化,如何測量
組織
文化受到前所未有的關注。量表是測量
組織
文化的重要工具,正確設計或選擇量表直接影響著研究成果。雖然使用量表研
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