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關(guān)鍵詞組織

平均課酬 25152

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劉成熙 2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-定制課程-變革管理與組織變革

培訓(xùn)管理

2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-定制課程-變革管理與組織變革主講：臺(tái)灣劉成熙老師前言：管理理論正經(jīng)歷著一場(chǎng)史無(wú)前例的革命.這場(chǎng)革命要求管理者們必須超越傳統(tǒng)的管理學(xué)理論

傅宗科學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建實(shí)務(wù)

企業(yè)文化

課程部分(兩至三天研習(xí)班課程大綱) 1、講師：傅宗科博士 2、培訓(xùn)專(zhuān)長(zhǎng) 學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建實(shí)務(wù)、學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建策略與方法、學(xué)習(xí)型組織五項(xiàng)修煉管理方法、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)

彭小東廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)組織競(jìng)爭(zhēng)力

項(xiàng)目管理

【建議課時(shí)】：1天6小時(shí) 【培訓(xùn)地點(diǎn)】：客戶(hù)自定【培訓(xùn)對(duì)象】：企業(yè)中高層管理人員及副總，總經(jīng)理，CEO，總裁，董事長(zhǎng)等全體相關(guān)人員【授課風(fēng)格】:現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)教學(xué) +

樊一組織優(yōu)化與崗位分析

非人力管理

第一講組織結(jié)構(gòu)的重要性 1．前言 2．管理者們經(jīng)常面對(duì)的困擾 3．解決困擾的三種途徑第二講透視組織結(jié)構(gòu) 1．組織結(jié)構(gòu)的定義 2．常見(jiàn)的組織結(jié)構(gòu) 3. 組織設(shè)計(jì)必須

李春夫學(xué)習(xí)型組織建設(shè)

戰(zhàn)略管理

【課程背景】美國(guó)《財(cái)富》雜志指出：“未來(lái)最成功的公司，將是那些基于學(xué)習(xí)型組織的公司?！睔づ剖凸酒髣澘偙O(jiān)德格認(rèn)為：“唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，或許是具備比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

許愿老師的《房地產(chǎn)企業(yè)非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理與案例實(shí)操模擬演練》課程

房地產(chǎn)非財(cái)管理

引子：第一節(jié) 房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)特征與財(cái)務(wù)全景認(rèn)知一、土地成........&資金密集型特性二、房地產(chǎn)項(xiàng)目的土地/建安/管銷(xiāo)/財(cái)務(wù)/稅費(fèi)的全周期成

中層困局何解？解鎖領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階密鑰，重塑職場(chǎng)主動(dòng)權(quán)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

在企業(yè)龐大的組織架構(gòu)里，中層干部猶如連接戰(zhàn)略與執(zhí)行的橋梁，看似關(guān)鍵，卻深陷困局。據(jù)相關(guān)調(diào)研顯示，超 60% 的中層管理者坦言，自己每天花費(fèi)近 40% 的工作時(shí)間在

存量客戶(hù)二次開(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)技能提升

銀行保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理銷(xiāo)售技巧客戶(hù)服務(wù)

【課程大綱】一、存量客戶(hù)分層管理與營(yíng)銷(xiāo)策略 1、網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)全面分析 A、客觀市場(chǎng)面分析 B、目標(biāo)客戶(hù)綜合分析 C、目標(biāo)客戶(hù)與存量客戶(hù)覆蓋率 D、客戶(hù)分層、分類(lèi)、分

流程管理技術(shù)方法系統(tǒng)培訓(xùn)課程

流程管理

課程特點(diǎn)：借鑒案例，對(duì)照自己，提出困惑，解決問(wèn)題，分組演練，集中指導(dǎo)，自由提問(wèn)，現(xiàn)場(chǎng)答疑，帶著問(wèn)題來(lái)，帶著答案回，有觀點(diǎn)就有案例，有討論就有成果。不僅教給學(xué)員方

許愿老師的《AI在建筑業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用與案例演練》課綱

AI智能化 Chat 文心一言豆包 deepseek

引之：分組演練“對(duì)抗”說(shuō)明第一節(jié) 建筑業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的定位與AI智能化的契合一、建筑業(yè)財(cái)務(wù)特殊性與行業(yè)痛點(diǎn) 二、AI的應(yīng).......... 三、核心技術(shù)暨...

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