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組織

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞組織

平均課酬 25152

講師 584

視頻 145

課程 887

授課見(jiàn)證 1755

傅宗科 2月學(xué)習(xí)型組織五項(xiàng)修煉管理方法應(yīng)用研習(xí)班

溝通技巧

培訓(xùn)時(shí)間：2015年2月7-8日培訓(xùn)地點(diǎn)：北京友誼賓館主辦單位北京太極鴻達(dá)管理培訓(xùn)有限公司學(xué)習(xí)型組織管理培訓(xùn)中心課程大綱主題一、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是時(shí)代發(fā)展

任哲個(gè)人執(zhí)行力與組織執(zhí)行力

銷售技巧

個(gè)人執(zhí)行力就是能夠快速行動(dòng)，并且在既定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的完成任務(wù)。組織執(zhí)行力就是通過(guò)人員，制度，文化，流程，工具等完成組織目標(biāo)的系統(tǒng)能力。決定個(gè)人執(zhí)行力的三要素

胡一夫公共組織財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

中層管理

一、公共組織概述 1、公共組織的概念和特征 2、公共組織的界定 3、公共組織的財(cái)務(wù)特征二、公共組織財(cái)務(wù)管理理論 1、公共組織財(cái)務(wù)管理的概念和特點(diǎn) 2、公共組織財(cái)務(wù)

樂(lè)載兵 ??互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)

互聯(lián)網(wǎng)+

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)課程提要： 1）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算 2）管理人員對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略認(rèn)知 3）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用及前沿趨勢(shì) 4）基于互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略分析

丁興良 3月27—29日第41期工業(yè)品營(yíng)銷總裁班

營(yíng)銷戰(zhàn)略組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目管控人才培養(yǎng)

中國(guó)工業(yè)品實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷總裁課程幫助學(xué)員創(chuàng)造細(xì)分工業(yè)品市場(chǎng)的游戲規(guī)則，清晰規(guī)劃公司的企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷，成為行業(yè)有影響力的卡位制造者；建立有效的營(yíng)銷管控體系，避開“英雄人物”

賀林組織行為學(xué)

企業(yè)管理

組織行為學(xué)是現(xiàn)代管理理論的基礎(chǔ)，主要研究對(duì)象為組織中人的行為和態(tài)度，涉及個(gè)人、群體、組織三個(gè)層面，其內(nèi)容包括現(xiàn)代管理理論的最新成果和各方面內(nèi)容：價(jià)值觀、工作態(tài)度、需

傅宗科學(xué)習(xí)型組織五項(xiàng)修煉管理方法應(yīng)用內(nèi)訓(xùn)

企業(yè)管理

課程摘要：本課程依據(jù)《第五項(xiàng)修煉－學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)務(wù)》內(nèi)容,圍繞“學(xué)習(xí)型組織五項(xiàng)修煉管理方法應(yīng)用”為主題，融會(huì)理論與實(shí)踐指導(dǎo)，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織單位培訓(xùn)服務(wù)。課程

傅宗科 5月學(xué)習(xí)型組織五項(xiàng)修煉管理方法應(yīng)用研習(xí)班

危機(jī)管理

培訓(xùn)時(shí)間：2015年5月8-9日培訓(xùn)地點(diǎn)：北京友誼賓館主辦單位北京太極鴻達(dá)管理培訓(xùn)有限公司學(xué)習(xí)型組織管理培訓(xùn)中心課程摘要：本課程依據(jù)《第五項(xiàng)修煉－學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與

傅宗科 6月學(xué)習(xí)型組織五項(xiàng)修煉管理方法應(yīng)用研習(xí)班

溝通技巧

培訓(xùn)時(shí)間：2015年6月6-7日培訓(xùn)地點(diǎn)：北京友誼賓館主辦單位北京太極鴻達(dá)管理培訓(xùn)有限公司學(xué)習(xí)型組織管理培訓(xùn)中心課程摘要：本課程依據(jù)《第五項(xiàng)修煉－學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與

管理投入大卻收效甚微？是時(shí)候升級(jí)你的管理思維了！

團(tuán)隊(duì)建設(shè)戰(zhàn)略管理團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)師培訓(xùn)溝通技巧

“為什么投入了大量資源培訓(xùn)管理者，團(tuán)隊(duì)效率卻遲遲不見(jiàn)提升？”“明明自己事事親力親為，下屬卻總是成長(zhǎng)緩慢，難以獨(dú)當(dāng)一面？” 相信許多企業(yè)管理者都曾被這些問(wèn)題困擾。別

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