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劉芳校園招聘組織與實(shí)施-即學(xué)即用的校招實(shí)戰(zhàn)課

招聘面試人力資源

如何玩轉(zhuǎn)校園招聘 ——校園招聘的組織和實(shí)施之道課程背景人才是企業(yè)第一生產(chǎn)力，也是企業(yè)第一資源，企業(yè)人才隊(duì)伍的整體狀況決定著企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。人才招聘是人力資源管

陳鐳《OKR提升組織效率，激活個(gè)體》

OKR 會(huì)很舒服與關(guān)鍵成果目標(biāo)管理

一、課程背景 u 明道CEO任向暉說“陳鐳先生編著的《OKR目標(biāo)和關(guān)建成果：盛行硅谷創(chuàng)新公司的目標(biāo)管理法》正是這樣一本厘清OKR相關(guān)概念，并給出實(shí)務(wù)指南的好書?！?

楊天河組織能力建設(shè)培訓(xùn)課程：組織能力建設(shè)實(shí)務(wù)

組織能力建設(shè)培訓(xùn)課程：組織能力建設(shè)實(shí)務(wù)

組織能力建設(shè)培訓(xùn)課程：組織能力建設(shè)實(shí)務(wù) ——打造快速智能進(jìn)化組織，構(gòu)建超強(qiáng)、持久競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)快速健康發(fā)展乃至超常規(guī)發(fā)展，取決于企業(yè)的組織能力。通過組織能力建設(shè)，打

張晶從價(jià)值觀角度談個(gè)人與組織的匹配度

人力資源薪酬管理勞資法律職業(yè)規(guī)劃心態(tài)培訓(xùn)

為什么我們會(huì)選擇不同的職業(yè)，為什么有的人愿意放棄經(jīng)過多年的努力而取得的業(yè)務(wù)技能和地位，而中途轉(zhuǎn)換職業(yè)?這個(gè)答案是就是價(jià)值觀。價(jià)值觀是一種能夠引導(dǎo)并影響你生活中重大

李惟鈞建設(shè)強(qiáng)勢(shì)企業(yè)品牌，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

企業(yè)品牌戰(zhàn)略集團(tuán)企業(yè)品牌管理企業(yè)文化雇主品牌建設(shè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與組織變革

課程精要：通過企業(yè)品牌建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略、品牌和文化協(xié)同，推動(dòng)企業(yè)成長和變革。課程模塊：模塊一：企業(yè)品牌ABC 企業(yè)品牌想要什么——企業(yè)品牌建設(shè)的為什么？如

李遙提升個(gè)人潛能，發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)---思維導(dǎo)圖與系統(tǒng)思考

團(tuán)隊(duì)建設(shè)溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力公司治理項(xiàng)目管理

《提升個(gè)人潛能，發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)---思維導(dǎo)圖與系統(tǒng)思考》課程說明 1. 深入發(fā)掘個(gè)人先天思維模式，建立整體系統(tǒng)思考的基礎(chǔ)，提升全局意識(shí)，協(xié)調(diào)使用左右腦，提高思維效

劉百功指數(shù)型組織的構(gòu)建與運(yùn)營

互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力企業(yè)家

《決勝新時(shí)代之三：指數(shù)型組織的構(gòu)建與運(yùn)營》（1-2天）課程背景《決勝新時(shí)代之三：指數(shù)型組織的構(gòu)建與運(yùn)營》是由國內(nèi)知名企業(yè)高管訓(xùn)練導(dǎo)師、投資人、企業(yè)家劉百功先生結(jié)

劉芳人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與組織設(shè)計(jì)創(chuàng)新

人力資源規(guī)劃組織設(shè)計(jì)組織創(chuàng)新

課程背景科學(xué)合理的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)至關(guān)重要。設(shè)計(jì)一個(gè)科學(xué)、合理和實(shí)用的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和管理結(jié)構(gòu)體系需要專業(yè)的知識(shí)和高超的技巧；更重要的是，每一個(gè)

徐增利騰訊公司優(yōu)秀實(shí)踐及案例分享

互聯(lián)網(wǎng)基因組織變革企業(yè)文化能力模型領(lǐng)導(dǎo)力模型

【課程大綱】： 1、騰訊公司及業(yè)務(wù)簡單介紹；騰訊公司的發(fā)展歷程騰訊公司的組織架構(gòu)與組織變革歷史 1.1騰訊公司企業(yè)文化的發(fā)展歷程與型態(tài) 騰訊企業(yè)文化是如何落

劉學(xué)元如何運(yùn)用組織行為學(xué)提升組織管理水平

領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)建設(shè)人力資源人力資源團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力

組織行為學(xué)在管理中的應(yīng)用（針對(duì)中高層）培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理干部培訓(xùn)時(shí)間：2天培訓(xùn)方法：教案講授、案例分析，情景互動(dòng)，專題研討，問題解答，現(xiàn)場(chǎng)演練培訓(xùn)

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