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耿顥
商業(yè)突圍 贏在模式
互聯網時代
商業(yè)模式
組織
變革
利潤暴漲
09:30——12:00 互聯網時代的管理思想與管理變革 認清互聯網的本質 抓住互聯網的核心 把握互
劉成熙
A-27.5-new-高管卓越
組織
力-
組織
管理-戰(zhàn)略
組織
人才變革(2天修訂)
劉成熙老師
戰(zhàn)略
組織
人才
變革
A-27.5-new-高管卓越
組織
力-
組織
管理-戰(zhàn)略
組織
人才變革(2天修訂) 主講:劉成熙老師 前 言: 本為規(guī)劃貴司高層管理者提升
組織
管理與
組織
能力建設能力,主
勞慧明
《銀行網點活動策劃與
組織
》
銀行網點活動策劃與
組織
銀行網點活動
銀行網點營銷
活動策劃
策劃與
組織
單元一、網點活動為什么沒有效果? 1、網點為什么要開展活動? 2、網點活動效果不佳的原因分析 2 案例分析:某銀行網點活動失敗的案例分析 3、成功活動的關鍵要點
陳衛(wèi)中
《互聯網時代下的企業(yè)文化與
組織
變革》
互聯網
組織
變革
阿里巴巴文化
阿里戰(zhàn)略與
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互聯網文化
《互聯網時代下的企業(yè)文化與
組織
變革》大綱(1天) ------標桿企業(yè):阿里巴巴 n 課程背景: 阿里巴巴,中國最大的電商平臺公司和世界第二大網絡公司,是由馬云在
朱廣力
《EAP對經濟蕭條和轉型背景下的 企業(yè)
組織
的維穩(wěn)幫扶》——向稻盛和夫“敬天愛人”的經營哲學致敬
心理咨詢
益西eap
朱廣力
經濟蕭條
維穩(wěn)幫扶
原創(chuàng)指導-中國EAP減壓樂活中心朱廣力-www.yxeap.cn 9月6日下午,2016稻盛和夫經營哲學沈陽報告會上,日本“經營之圣”稻盛和夫作了“蕭條中飛躍的大
黃志新
目標規(guī)劃分解+
組織
架構設計
阿米巴
合伙人制度
股權
薪酬
績效
目標規(guī)劃分解+
組織
架構設計 【培訓大綱】 章節(jié) 科目 內容 引言 課前調查 1.心態(tài)學習:感恩心態(tài)、老板心態(tài)、員工心態(tài) 2.執(zhí)行力學習:李云龍的執(zhí)行力如何? 3.
王可楠
組織
中的溝通技巧
組織
溝通
溝通技巧
組織
關系
香山管理
向下管理
模塊一:溝通的基本概念 1.1 溝通是主管不可或缺的領導和管理才能 1.2 溝通是擁有邁向卓越成功的力量 1.3 溝通的目的 1.4 溝通的核心模式與要素——表達
皋炳華
《中國國有企業(yè)基層
組織
工作條例(試行)》解讀
《條例》
國有企業(yè)
黨建
一、《條例》的背景與重要意義 1、《條例》制定的背景 2、《條例》制定的過程 3、《條例》制定的重要意義 二、《條例》的內容與具體要求 1、“總則”明確制訂目的、
劉芳
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與
組織
設計創(chuàng)新
人力資源規(guī)劃
組織
設計
組織
創(chuàng)新
課程背景 科學合理的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和
組織
結構設計至關重要。設計一個科學、合理和實用的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和管理結構體系需要專業(yè)的知識和高超的技巧;更重要的是,每一個
劉峰松
面向市場與用戶的敏捷
組織
設計管理
領導力
人力資源
組織
機構
敏捷
組織
平臺
組織
培訓時間:6小時/天*2天 【授課型式】 講授法,討論法,問答法,實操法,案例分析法 【課堂布置】 學員分組。課桌布置:島型 椅子布置:雁陣/魚刺式 【教學材料】
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