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2021
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安全管控講師授課見證
趙繼紅
如何實(shí)施對(duì)快速發(fā)展公司的有效管控?
集團(tuán)管控
管控模式問(wèn)題對(duì)于快速發(fā)展的公司十分重要，有時(shí)往往是致命的。對(duì)于這種類型的集團(tuán)公司，更加需要引入“集成的管控模式”的概念，即它首先需要一個(gè)科學(xué)、明確的戰(zhàn)略方向，要從
梁學(xué)榮
事業(yè)部的組織管控精髓
集團(tuán)管控
很多書籍和資料針對(duì)組織管控往往會(huì)無(wú)所不包地談出很多內(nèi)容，組織管控幾乎囊括了事業(yè)部的所有管控事項(xiàng)。而我們此處討論的事業(yè)部組織管控，主要指企業(yè)對(duì)下屬各事業(yè)部的組織結(jié)構(gòu)、
王吉鵬
從組織結(jié)構(gòu)看集團(tuán)管控能力
集團(tuán)管控
組織結(jié)構(gòu)是組織的框架，而框架的合理完善，很大程度上決定了組織目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)。由于組織內(nèi)外部環(huán)境的不同，組織的類型也不盡相同。仁達(dá)方略認(rèn)為集團(tuán)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式主要
熊思遠(yuǎn)
探析集團(tuán)管控的職能定位
集團(tuán)管控
多年來(lái)，集團(tuán)管控一直是理論和實(shí)務(wù)界的一個(gè)熱門話題。從經(jīng)營(yíng)管理的角度看，集團(tuán)總部直接把控下屬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策，有越位之嫌；從內(nèi)部控制看，不與具體業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的控制，
高萬(wàn)忠
高萬(wàn)忠北京主講《業(yè)務(wù)管控》
集團(tuán)管控
客戶：北京佰科信通 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2011/5/18 0:00:00 高老師的培訓(xùn)十分有價(jià)值，這次實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練讓我們高層團(tuán)隊(duì)有很大的觸動(dòng)，集團(tuán)在快速的發(fā)
周凌峰
集團(tuán)發(fā)展與管控——解決之道
集團(tuán)管控
客戶：深圳南山區(qū)人力資源局（南山區(qū)高科技企業(yè)） 地點(diǎn)：廣東省 - 東莞 時(shí)間：2013/7/16 0:00:00 卓越的集團(tuán)發(fā)展與管控——解決之道 主講：周凌峰 【
楊梅
母子差異化管控權(quán)限清單
集團(tuán)管控
這里要明確兩個(gè)問(wèn)題，即：什么是母子差異化管控，什么是權(quán)限清單。所謂母子差異化管控，就是說(shuō)在下屬各分子公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，每家公司所處的戰(zhàn)略地位、發(fā)展階段、歷史因素、業(yè)
周凌峰
集團(tuán)發(fā)展與管控——解決之道（2天）
集團(tuán)管控
客戶：信源集團(tuán) 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2011/9/23 0:00:00 卓越的集團(tuán)發(fā)展與管控——解決之道 主講：周凌峰 【前言】 ? 集團(tuán)化是通往企業(yè)帝國(guó)
白萬(wàn)綱
集團(tuán)管控的理念再造四破
集團(tuán)管控
一、母公司應(yīng)該搞服務(wù)認(rèn)為母公司不做具體的事，就是給大家做好服務(wù)就可以了，但這種說(shuō)法嚴(yán)重忽略了母公司的制度安排，宏觀調(diào)控，價(jià)值創(chuàng)造功能對(duì)集團(tuán)的意義。二、母公司不需要懂
白萬(wàn)綱
世界500強(qiáng)視角的集團(tuán)戰(zhàn)略與管控
集團(tuán)管控
客戶：上海市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院，上海國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)研究院，上海國(guó)資雜志社 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2011/12/20 0:00:00 華彩咨詢總裁白萬(wàn)綱受邀出席
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