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程錢都講師授課見證
程錢都
中國著名實(shí)戰(zhàn)管理咨詢專家
程錢都
教授論企業(yè)管理創(chuàng)新
企業(yè)管理
我們深知企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營，像是一場馬拉松的競賽，需要速度、耐力與策略的無縫配合，才能脫穎而出，我們也確信「人無遠(yuǎn)慮，必有近憂」的道理，我們會持續(xù)做好長期的策略規(guī)劃，并
程錢都
中國著名實(shí)戰(zhàn)管理咨詢專家
程錢都
教授論企業(yè)創(chuàng)新思維與理性決策
企業(yè)管理
21世紀(jì)是不連續(xù)性發(fā)展的時代，跳躍性的變化要求企業(yè)必須用“創(chuàng)造性的破壞”顛覆已有的思維定勢，才能以不斷的創(chuàng)新思維謀求企業(yè)的生存和發(fā)展。各產(chǎn)業(yè)競爭趨向超激烈狀況，各企
程錢都
中國著名實(shí)戰(zhàn)管理專家
程錢都
教授-總裁班課程-情景領(lǐng)導(dǎo)
企業(yè)管理
主講：中國著名實(shí)戰(zhàn)管理咨詢專家
程錢都
教授-情景領(lǐng)導(dǎo)前 言情境領(lǐng)導(dǎo)的核心是強(qiáng)調(diào)行為。所謂聽其言不如觀其行。由于諸多復(fù)雜因素，人們的所說與所做往往并不完全吻合，有些時候
程錢都
中國著名實(shí)戰(zhàn)管理咨詢專家
程錢都
教授論企業(yè)部屬培育與在職教練
企業(yè)管理
企業(yè)教練技術(shù)成為一種管理技術(shù)自上世紀(jì)九十年代在美國興起以來，企業(yè)教練技術(shù)通過包括世界500強(qiáng)在內(nèi)的大小企業(yè)的應(yīng)用和實(shí)踐證明，這項(xiàng)技術(shù)是一套非常有效的、支持企業(yè)管理和
程錢都
中國著名實(shí)戰(zhàn)管理者咨詢專家
程錢都
教授論企業(yè)沖突管理
企業(yè)管理
經(jīng)營環(huán)境的劇變，管理形態(tài)的改變，我們將面臨前所未有的挑戰(zhàn)，問題越來越多，問題越來越大，問題越來越難，解決問題成為企業(yè)主管當(dāng)前最重要的課題。我們并不是被問題本身所困擾
程錢都
中國著名實(shí)戰(zhàn)管理咨詢專家
程錢都
教授論企業(yè)部門管理與溝通
企業(yè)管理
我們認(rèn)為一套合格的“部門管理才能訓(xùn)練計劃”至少必須能針對以下幾項(xiàng)中，高層管理者的素質(zhì)及能力模型，經(jīng)由系列的訓(xùn)練，得到一定程度的提高。1. 職能要求（工作知識及相關(guān)
程錢都
中國著名實(shí)戰(zhàn)管理咨詢專家
程錢都
教授論企業(yè)核心競爭力
企業(yè)文化
核心競爭力是企業(yè)成長最有力的驅(qū)動力。重視企業(yè)核心競爭力的培育,對企業(yè)的發(fā)展有著重大的現(xiàn)實(shí)意義。在探討企業(yè)核心競爭力含義及其必要性的基礎(chǔ)上,分析企業(yè)培育核心競爭力的制
程錢都
中國著名實(shí)戰(zhàn)管理咨詢專家
程錢都
教授論企業(yè)執(zhí)行力
執(zhí)行力
執(zhí)行力—目前非常流行的一個話題，到底什么是“執(zhí)行力”呢？一般比較通俗地理解就是“完成任務(wù)的能力”，比較學(xué)術(shù)定義的說法就是“實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定策略目標(biāo)的能力”。每一個企業(yè)都
程錢都
中國著名實(shí)戰(zhàn)管理咨詢專家
程錢都
教授論企業(yè)績效落地
績效管理
在一些實(shí)際的案例中，經(jīng)常碰到的問題：經(jīng)過一段時間的運(yùn)行，績效考核就變成了考核者按時在表上填數(shù)字的工作，考核結(jié)果既體現(xiàn)不了員工的實(shí)際工作業(yè)績，也達(dá)不到激勵員工的目的，
程錢都
中國著名實(shí)戰(zhàn)管理咨詢專家
程錢都
教授論人力資源-職位與職能
培訓(xùn)管理
職位與職能為人力資源管理上面最核心的兩個因素，互為影響、不可偏廢。如何在職位設(shè)計與個人職能間做好最佳搭配，以達(dá)到適才適所、減少冗員的目標(biāo)，將是人力資源議題上最需關(guān)注
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