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篇講師授課見(jiàn)證
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程錢都講師授課見(jiàn)證
程錢都
中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)管理咨詢專家
程錢都
教授談企業(yè)績(jī)效考核量化
績(jī)效管理
企業(yè)在追求績(jī)效考核量化的程度在目前可說(shuō)是達(dá)到了極致，為了達(dá)到量化的目的，企業(yè)大多將更重要的管理溝通工作放置一邊，以專門的人力物力進(jìn)行研究設(shè)計(jì)，而在業(yè)界，關(guān)于績(jī)效量化
程錢都
中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)管理咨詢專家
程錢都
教授論如何強(qiáng)化員工績(jī)效管理
績(jī)效管理
績(jī)效管理應(yīng)著眼于提高經(jīng)理的科學(xué)管理的水平，考察一個(gè)企業(yè)經(jīng)理層的表現(xiàn)，可以從經(jīng)理的表現(xiàn)上看出，一般除了完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)和對(duì)員工下命令之外，很少對(duì)自己所管轄的工作
程錢都
中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)管理咨詢專家
程錢都
教授論企業(yè)項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理
「世界上唯一不變的真理就是『變』，唯一確定的事情就是『不確定』」，如何以『變』來(lái)應(yīng)付『不確定』的未來(lái)，為21世紀(jì)企業(yè)不可避免的課題。傳統(tǒng)的功能性組織，在面臨快速多變
程錢都
中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)管理咨詢專家
程錢都
教授論企業(yè)績(jī)效觀念
績(jī)效管理
績(jī)效管理應(yīng)著眼于傳達(dá)一種觀念 與其說(shuō)績(jī)效管理是一種方法、一種工具，不如說(shuō)它是一種觀念、一種哲學(xué)。其實(shí)，績(jī)效管理更多的是向企業(yè)經(jīng)理和員工傳達(dá)一種觀念，傳達(dá)基于績(jī)效而管
程錢都
中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)管理咨詢專家
程錢都
教授論企業(yè)計(jì)劃與經(jīng)營(yíng)
企業(yè)文化
沒(méi)有計(jì)劃就沒(méi)有經(jīng)營(yíng)，「經(jīng)營(yíng)由訂立計(jì)劃開(kāi)始」，企業(yè)猶如航行大海中的小船，經(jīng)營(yíng)者就是船長(zhǎng)，若沒(méi)有訂立計(jì)劃的盲目經(jīng)營(yíng)，就如同沒(méi)有決定目的地及航線的船只，沒(méi)有目標(biāo)且非常茫然
程錢都
中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)管理咨詢專家
程錢都
教授論企業(yè)精神源于經(jīng)營(yíng)實(shí)踐之中
企業(yè)文化
企業(yè)精神源于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐之中。隨著這種實(shí)踐的發(fā)展，企業(yè)會(huì)逐漸提煉出指導(dǎo)企業(yè)運(yùn)作的哲學(xué)思想，成為企業(yè)倡導(dǎo)并以決策和組織實(shí)施等手段所強(qiáng)化的主導(dǎo)意識(shí)。企業(yè)精神集中反映了
程錢都
中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)管理咨詢專家
程錢都
教授論制造型企業(yè)的車間管理
企業(yè)管理
產(chǎn)品品種越來(lái)越多，產(chǎn)品生命周期越來(lái)越短的市場(chǎng)環(huán)境下，生產(chǎn)部生產(chǎn)壓力越來(lái)越大，客戶要求交貨期更短，更準(zhǔn)時(shí)，且價(jià)格更低，品質(zhì)更好。而車間管理人員常常面臨：工作做了不少，
程錢都
中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)管理咨詢專家
程錢都
教授論企業(yè)應(yīng)建立員工績(jī)效檔案
績(jī)效管理
績(jī)效管理應(yīng)著眼為員工建立績(jī)效檔案以往忙于管理的經(jīng)理們可能無(wú)暇顧及員工的表現(xiàn)，在績(jī)效管理中，這一切已經(jīng)無(wú)法被認(rèn)可，因?yàn)榧热灰呀?jīng)和員工就績(jī)效目標(biāo)有了約定，而且也承諾在部
程錢都
中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)管理咨詢專家
程錢都
教授論人力資源-職位
培訓(xùn)管理
人力資源逐漸在企業(yè)經(jīng)營(yíng)上受到重視是個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)！許多管理制度與工具的導(dǎo)入，使企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、工作設(shè)計(jì)以及獎(jiǎng)酬方式開(kāi)始起了變化，過(guò)去管理者威權(quán)式的領(lǐng)導(dǎo)方式已經(jīng)無(wú)法因應(yīng)
程錢都
中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)管理咨詢專家
程錢都
教授論企業(yè)大客戶銷售技巧
營(yíng)銷管理
凡是追求可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，永遠(yuǎn)都不會(huì)在重要的大客戶身上打折扣。因?yàn)閷?duì)大客戶打折扣就是對(duì)企業(yè)的未來(lái)打折扣。那么什么是大客戶呢？是規(guī)模大的客戶？是一定不能失去的客戶？是
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