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2020
篇講師授課見證
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店長講師授課見證
李一環(huán)
游樂門店標準化運營管理:游樂門店標準化流程與
店長
標準化手冊
連鎖門店運營管理手冊
店長
標準化復制
門店標準化復制
銷售標準化復制
門店標準化運營管理
李一環(huán)游樂門店標準化運營管理: 游樂門店標準化流程與
店長
標準化手冊 游樂連鎖門店標準化管理與門店標準化流程 游樂連鎖門店標準化制度與門店標準化手冊 游樂連鎖門店崗
李一環(huán)
利潤型
店長
：提升門店整體運營能力和團隊執(zhí)行力，提升導購主觀能動性
李一環(huán)賦能新銷售
李一環(huán)利潤型
店長
李一環(huán)銷售經(jīng)驗萃取
李一環(huán)門店新引流
李一環(huán)年度營銷頂層設計
? 連鎖門店的年度經(jīng)營計劃如何制定，營銷計劃，銷售計劃制定標準是什么？ ? 為什么連鎖門店辛苦制定的活動方案，執(zhí)行總是大打折扣，還沒有效果？ ? 為什么月度目標總
李一環(huán)
標桿營銷商學院：《營銷課程定制開發(fā)與設計》《銷售課程定制開發(fā)與設計》《
店長
課程定制開發(fā)》
李一環(huán)賦能新銷售
李一環(huán)利潤型
店長
李一環(huán)標桿營銷商學院
標桿銷售經(jīng)驗萃取復制
李一環(huán)賦能型銷售教練
營銷課程定制開發(fā)： 《營銷課程定制開發(fā)與設計》《銷售課程定制開發(fā)與設計》《
店長
課程定制開發(fā)》《銷售內(nèi)訓師培訓》《
店長
內(nèi)訓師培訓》《產(chǎn)品賣點提煉與銷售話術設計》《銷
何毅明
店長
！
店長
！
店長
！
門店管理
近日和某門店運營總經(jīng)理聊天，該兄非常感慨：正值年度預算時，一路聽來，感受有二。其一、資深
店長
的方案四平八穩(wěn)毫無新意，對巨變的新市場感知、分析及應對不夠，抱殘守缺拒絕
李一環(huán)
李一環(huán)：華騰豬肉門店標準化復制與桐鄉(xiāng)豬肉
店長
標準化工作流程
店長
標準化復制
門店標準化復制
銷售標準化復制
督導標準化手冊
門店標準化運營管理
李一環(huán)
店長
標準化復制五步法 第一步：分析
店長
職責定標準 第二步：提煉
店長
標準顯價值 第三步：復制
店長
標準成課件 第四步：訓練
店長
標準重實戰(zhàn) 第五步：執(zhí)行
店長
標準出
李一環(huán)
標桿營銷商學院：李一環(huán)老師課程介紹，標桿銷售經(jīng)驗萃取，利潤型
店長
，年度營銷新增長，門店新引流
李一環(huán)賦能新銷售
李一環(huán)利潤型
店長
李一環(huán)標桿營銷商學院
標桿銷售經(jīng)驗萃取復制
李一環(huán)賦能型銷售教練
李一環(huán)：營銷實戰(zhàn)專家，提倡“從戰(zhàn)爭中學習戰(zhàn)爭”“從銷售中學習銷售”在營銷過程中提煉出本公司方法論。快速復制，減少試錯成本，提高企業(yè)利潤。 他專注銷售動作和消費者行
李一環(huán)
李一環(huán)利潤型
店長
：門店數(shù)字化經(jīng)驗管理體系，數(shù)據(jù)比你想象中更加誠實
李一環(huán)賦能新銷售
李一環(huán)利潤型
店長
李一環(huán)標桿營銷商學院
標桿銷售經(jīng)驗萃取復制
李一環(huán)賦能型銷售教練
1、核算盈虧平衡和現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率的重要性！固定投入和清楚產(chǎn)品投入的周轉(zhuǎn)周期決定了現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率，現(xiàn)金流是企業(yè)的命脈，合理的控制庫存，避免把現(xiàn)金都壓在倉儲。 2、了解員工內(nèi)
李一環(huán)
味知香預制菜
店長
標準化：連鎖門店運營管理手冊與門店銷售標準化手冊
店長
標準化復制
門店標準化復制
銷售標準化復制
督導標準化手冊
門店標準化運營管理
味知香
店長
：將公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化戰(zhàn)術 味知香
店長
：連鎖標準化的實施者 味知香
店長
：門店最前線的指揮官 味知香
店長
：將商品轉(zhuǎn)化公司利潤 味知香
店長
：解放門店老板的時間 味
李一環(huán)
李一環(huán)利潤型
店長
：盈虧平衡點及各類表格化管理，讓指標更合理性更具價值
李一環(huán)賦能新銷售
李一環(huán)利潤型
店長
李一環(huán)標桿營銷商學院
標桿銷售經(jīng)驗萃取復制
李一環(huán)賦能型銷售教練
本次的講解，通過李老師本次的講解，我學到了很多，對于地面運營的知識點我們對于傳統(tǒng)店面運營完全沒有經(jīng)驗本次學習抱著很大的希望來進行學習傳統(tǒng)店面的知識，而本次活動當中
李一環(huán)
店長
標準化手冊：奢侈品門店標準化運營管理與奢侈品銷售話術手冊
店長
標準化復制
門店標準化復制
銷售標準化復制
督導標準化手冊
門店標準化運營管理
店長
標準化：門店人才快速復制
店長
標準化：減輕
店長
工作難度
店長
標準化：不靠悟性，靠標準化
店長
標準化：每個店員有機會做
店長
店長
拿公司錢試錯，傷了品牌
店長
拿店
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