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2020
篇講師授課見證
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店長(zhǎng)講師授課見證
李一環(huán)
月子中心
店長(zhǎng)
標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制：月子會(huì)所
店長(zhǎng)
培訓(xùn)與
店長(zhǎng)
每日工作流程
月子中心
店長(zhǎng)
培訓(xùn)
月子中心
店長(zhǎng)
標(biāo)準(zhǔn)化
月子中心
店長(zhǎng)
訓(xùn)練營(yíng)
月子中心連鎖標(biāo)準(zhǔn)化
月子中心門店標(biāo)準(zhǔn)化
月子中心
店長(zhǎng)
標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制：李一環(huán)
店長(zhǎng)
不強(qiáng)，業(yè)績(jī)不穩(wěn)
店長(zhǎng)
：將月子中心戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化戰(zhàn)術(shù)
店長(zhǎng)
：月子中心標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施者
店長(zhǎng)
：月子中心最前線的指揮官
店長(zhǎng)
：將月子中心商品
李一環(huán)
利潤(rùn)型
店長(zhǎng)
：分析員工現(xiàn)狀及團(tuán)隊(duì)溝通技巧激勵(lì)方法，授權(quán)技巧與提升凝聚力
李一環(huán)利潤(rùn)型
店長(zhǎng)
連鎖門店利潤(rùn)型
店長(zhǎng)
利潤(rùn)型
店長(zhǎng)
管理方法
利潤(rùn)型
店長(zhǎng)
門店運(yùn)營(yíng)管理
月子會(huì)所人員三天兩頭走一個(gè)，員工流失太嚴(yán)重，如何招選育留員工？ 為什么月度目標(biāo)總是沒有完成，銷售人員情緒低落，沒有動(dòng)力，怎么辦？ 運(yùn)營(yíng)管理：處理月子會(huì)所各種協(xié)調(diào)工
林瑜
江西移動(dòng)《打造一流
店長(zhǎng)
——新晉
店長(zhǎng)
廳店管理能力提升》-林瑜老師-2021
店長(zhǎng)
營(yíng)業(yè)廳
陳列
促銷
服務(wù)
2021年5月林瑜老師為江西移動(dòng)全省各市、縣營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理，提供主題為《打造一流
店長(zhǎng)
——新晉
店長(zhǎng)
廳店管理能力提升》的內(nèi)訓(xùn)課程。 課程從案例解析開始，引發(fā)學(xué)員共鳴：
店長(zhǎng)
李一環(huán)
利潤(rùn)型
店長(zhǎng)
日記：給
店長(zhǎng)
一本利潤(rùn)型
店長(zhǎng)
日記，還您一位像老板一樣思考利潤(rùn)的
店長(zhǎng)
李一環(huán)賦能新銷售
李一環(huán)利潤(rùn)型
店長(zhǎng)
李一環(huán)標(biāo)桿營(yíng)銷商學(xué)院
標(biāo)桿銷售經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制
利潤(rùn)型
店長(zhǎng)
日記
利潤(rùn)型
店長(zhǎng)
日記對(duì)公司的六大好處 1、一本
店長(zhǎng)
日記管理門店一年 2、一本
店長(zhǎng)
日記讓
店長(zhǎng)
自動(dòng)自發(fā)工作 3、一本
店長(zhǎng)
日記讓
店長(zhǎng)
有方法有策略 4、一本
店長(zhǎng)
日記保證門店利潤(rùn)
王一朝
金牌
店長(zhǎng)
之團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
店長(zhǎng)
，團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
終端零售
門店管理
團(tuán)隊(duì)
2017年3月14日深圳-零售門店
店長(zhǎng)
-億威隆名表行 課程名稱：金牌
店長(zhǎng)
之團(tuán)隊(duì)建設(shè) 課程時(shí)間：1天 課程對(duì)像：門店
店長(zhǎng)
、助店（儲(chǔ)備
店長(zhǎng)
）、大
店長(zhǎng)
及門店督導(dǎo) 課程收
李治江
李治江老師為貝智康奶粉紹興站進(jìn)行《母嬰門店經(jīng)營(yíng)策略》兩天一夜金牌
店長(zhǎng)
課程順利交付
李治江
母嬰
貝智康
金牌
店長(zhǎng)
2019年4月16日，貝智康奶粉《母嬰門店經(jīng)營(yíng)策略》兩天一夜金牌
店長(zhǎng)
訓(xùn)練營(yíng)第二站，紹興站圓滿落幕。
李治江
貝智康奶粉《母嬰門店經(jīng)營(yíng)策略》金牌
店長(zhǎng)
兩天一夜訓(xùn)練營(yíng) 鄭州站
李治江
金牌
店長(zhǎng)
母嬰
門店
經(jīng)營(yíng)
貝智康奶粉《母嬰門店經(jīng)營(yíng)策略》金牌
店長(zhǎng)
兩天一夜訓(xùn)練營(yíng)，第三場(chǎng)鄭州課程圓滿結(jié)束，每一場(chǎng)培訓(xùn)總會(huì)有意想不到的美好發(fā)生。
李一環(huán)
連鎖門店
店長(zhǎng)
管理手冊(cè)：新零售門店
店長(zhǎng)
管理方法和連鎖店
店長(zhǎng)
職責(zé)
連鎖總部
店長(zhǎng)
復(fù)制手冊(cè)
連鎖店
店長(zhǎng)
管理手冊(cè)
門店
店長(zhǎng)
手冊(cè)
連鎖店
店長(zhǎng)
手冊(cè)
李一環(huán)標(biāo)桿營(yíng)銷商學(xué)院
黃埔
店長(zhǎng)
手冊(cè)
連鎖店面執(zhí)行的沒標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)的沒執(zhí)行，如何標(biāo)準(zhǔn)化？ 掌握店面標(biāo)準(zhǔn)化管理方法，如何確保業(yè)績(jī)的持續(xù)成長(zhǎng)？ 連鎖總部
店長(zhǎng)
復(fù)制手冊(cè)：連鎖門店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制之
店長(zhǎng)
手冊(cè)框架的思維導(dǎo)
李一環(huán)
連鎖門店
店長(zhǎng)
管理手冊(cè)：新零售行業(yè)
店長(zhǎng)
工作內(nèi)容和門店終端建設(shè)
連鎖總部
店長(zhǎng)
復(fù)制手冊(cè)
連鎖店
店長(zhǎng)
管理手冊(cè)
門店
店長(zhǎng)
手冊(cè)
連鎖店
店長(zhǎng)
手冊(cè)
李一環(huán)標(biāo)桿營(yíng)銷商學(xué)院
黃埔
店長(zhǎng)
手冊(cè)
連鎖門店
店長(zhǎng)
管理手冊(cè)：門店標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)和連鎖店
店長(zhǎng)
工作流程 連鎖門店
店長(zhǎng)
管理手冊(cè)：新零售門店
店長(zhǎng)
管理方法和連鎖店
店長(zhǎng)
職責(zé) 連鎖門店
店長(zhǎng)
管理手冊(cè)：門店
店長(zhǎng)
手冊(cè)目錄和零
李一環(huán)
連鎖總部
店長(zhǎng)
復(fù)制手冊(cè)：從儲(chǔ)備
店長(zhǎng)
提升為
店長(zhǎng)
，新
店長(zhǎng)
如何快速成為優(yōu)秀的
店長(zhǎng)
李一環(huán)連鎖品牌銷售體系
標(biāo)桿銷售經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制
連鎖總部
店長(zhǎng)
復(fù)制手冊(cè)
李一環(huán)標(biāo)桿營(yíng)銷商學(xué)院
年度營(yíng)銷新增長(zhǎng)
李一環(huán)銷售經(jīng)驗(yàn)萃取
【連鎖總部
店長(zhǎng)
復(fù)制手冊(cè)結(jié)構(gòu)】
店長(zhǎng)
手冊(cè)對(duì)
店長(zhǎng)
來說，明確了應(yīng)該： 干什么、怎么干、干到什么標(biāo)準(zhǔn)。 開多少店是公司的戰(zhàn)略 在那開店是選址的模型 合格門店是標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
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