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蓋烈夫講師授課見證
蓋烈夫
蓋烈夫
：如何消除“牛鞭效應(yīng)”
企業(yè)管理
蓋烈夫
：如何消除“牛鞭效應(yīng)” 大家知道，一旦“牛鞭效應(yīng)”產(chǎn)生，這種現(xiàn)象將會(huì)給企業(yè)帶來嚴(yán)重后果，最終使每一個(gè)供應(yīng)鏈成員蒙受巨大損失。那么如何才能消除“牛鞭效應(yīng)”呢？本
蓋烈夫
《授權(quán)的科學(xué)與藝術(shù)》9
蓋烈夫
領(lǐng)導(dǎo)力
《授權(quán)的科學(xué)與藝術(shù)》9
蓋烈夫
九、權(quán)力的基本概念自古至今，中外學(xué)者對(duì)權(quán)力內(nèi)涵的界定，眾說紛紜。什么是權(quán)力？馬克斯•韋伯：“一個(gè)人或一些人在某一社會(huì)活動(dòng)中，
蓋烈夫
蓋烈夫
：創(chuàng)新管理系列之八
戰(zhàn)略管理
第四，員工的知識(shí)和技能已經(jīng)成為企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要資源。這個(gè)有很多值得探討的理念在里面，比如說人力資源，人力資源到底是作什么的？據(jù)我的觀察，95％以上的企業(yè)所作
蓋烈夫
蓋烈夫
：如何作好企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)
培訓(xùn)管理
有一家以畜牧業(yè)為主的企業(yè)。每年出口創(chuàng)匯位居全省第一，獲得ISO9000：2000、HACCP認(rèn)證。產(chǎn)品主要出口日本，還遠(yuǎn)銷俄羅斯、南非、菲律賓等國家。隨著企業(yè)快速
蓋烈夫
蓋烈夫
：敖包的啟示
企業(yè)文化
《敖包相會(huì)》是人們非常喜歡且耳熟能詳、隨口吟唱的歌曲。其深情浪漫的曲意，甜美激情的心語，曾喚起不知多少人對(duì)愛情的強(qiáng)烈渴望和妙曼意境的向往。然而，您可知歌中的“敖包
蓋烈夫
蓋烈夫
：不讓孔子復(fù)活
職業(yè)素養(yǎng)
蓋烈夫
：不讓孔子復(fù)活 看了史老師的《首個(gè)基因工程讓孔子復(fù)活？》一文，覺得很有趣兒，樂趣之中，道出了很多令人思考的道理。此文新鮮活潑，切入點(diǎn)新穎，敘述方式獨(dú)特。在閱讀
蓋烈夫
蓋烈夫
答：面臨嚴(yán)重的管理問題
企業(yè)管理
蓋烈夫
答：面臨嚴(yán)重的管理問題 周俊翔問： 我半年前大學(xué)畢業(yè)自己在家里辦了個(gè)香廠效益還可以，就是生產(chǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上定單因?yàn)橘Y金短缺現(xiàn)在品種不夠齊全但是更大的問題出現(xiàn)在管理
蓋烈夫
蓋烈夫
淺談“禮儀”之禮
國學(xué)文化
禮儀培訓(xùn)已經(jīng)成為培訓(xùn)業(yè)界的一門主課，很多優(yōu)秀的老師贏得了學(xué)員們認(rèn)同和高度評(píng)價(jià)，可喜可賀。但是，對(duì)于什么是禮儀、為什么講禮儀的問題，不但有些講師似乎講的不很深刻，竟然
蓋烈夫
蓋烈夫
：創(chuàng)新管理系列之七
戰(zhàn)略管理
第二講：企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新概要 企業(yè)經(jīng)營管理能力從何而來？我的回答是從創(chuàng)新而來。通過創(chuàng)新形成企業(yè)的經(jīng)營管理能力。然后再形成企業(yè)的盈利能力。就是說，企業(yè)的盈利能力必須基
蓋烈夫
蓋烈夫
答：利別爾曼
商業(yè)模式
蓋烈夫
答：利別爾曼 砂鍋問：蓋老師，你在講企業(yè)轉(zhuǎn)軌戰(zhàn)略時(shí)，曾提到過“利別爾曼”這個(gè)詞，請(qǐng)問“利別爾曼”是怎么回事？
蓋烈夫
答：砂鍋您好： 從您提出的問題和您的網(wǎng)名來
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