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化工講師授課見證
李哲賢
阿米巴經(jīng)營解析：企業(yè)利潤在何處流失
房地產(chǎn)
汽車
快消品
工業(yè)品
化工
幾乎每年都有已經(jīng)取得初步成功的企業(yè)，因?yàn)槔麧櫫魇У膯栴}，“猝死”在攀向另一高峰的征途上。企業(yè)的利潤在哪里流失？這是困擾許多企業(yè)管理者的難題。 敲響警鐘：利潤正在離
李哲賢
“阿米巴”是人也是物
房地產(chǎn)
汽車
化工
快消品
工業(yè)品
阿米巴經(jīng)營模式源于稻盛和夫早年經(jīng)營的困境，當(dāng)他的公司發(fā)展到100人以上時(shí)，他渴望有許多個(gè)自己的分身可以到各個(gè)部門去承擔(dān)重要責(zé)任，于是他把公司細(xì)分成許多“阿米巴”小
李哲賢
阿米巴經(jīng)營不是訣竅，而是經(jīng)營之道
房地產(chǎn)
化工
工業(yè)品
快消品
家電
自稻盛和夫創(chuàng)造了阿米巴經(jīng)營模式并取得了極大的成果后，越來越多的人開始嘗試將這種經(jīng)營模式導(dǎo)入自己的企業(yè)，但大多未能獲得預(yù)期的反響。對(duì)此，阿米巴經(jīng)營不應(yīng)該被作為一種“
李哲賢
阿米巴游學(xué)考察
房地產(chǎn)
工業(yè)品
化工
汽車
快消品
“阿米巴經(jīng)營”基于牢固的經(jīng)營哲學(xué)和精細(xì)的部門獨(dú)立核算管理，每個(gè)阿米巴都是一個(gè)獨(dú)立核算的利潤中心，就像一個(gè)小企業(yè)一樣活動(dòng)，按照“追求銷售額最大化和經(jīng)費(fèi)最小化”的經(jīng)營原
李哲賢
“阿米巴”是人也是物
房地產(chǎn)
汽車
化工
快消品
工業(yè)品
阿米巴經(jīng)營模式源于稻盛和夫早年經(jīng)營的困境，當(dāng)他的公司發(fā)展到100人以上時(shí)，他渴望有許多個(gè)自己的分身可以到各個(gè)部門去承擔(dān)重要責(zé)任，于是他把公司細(xì)分成許多“阿米巴”小
李哲賢
150輛大巴免費(fèi)乘卻盈利1億多
房地產(chǎn)
工業(yè)品
快消品
化工
家電
投資150輛大巴需要多少錢，免費(fèi)乘還能盈利過億，這是怎么回事？免費(fèi)的車怎么賺錢？什么叫商業(yè)模式，免費(fèi)模式是如何賺錢的？這篇文章我已讀了十余次，每次都引人深思： 相
王同
王同老師受上交大邀請(qǐng)為立邦等業(yè)務(wù)高管培訓(xùn)，圓滿交付！
營銷管理
經(jīng)銷商管理
化工
上海
近日，王同老師受上海交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院邀請(qǐng)，為包括立邦30多位業(yè)務(wù)系統(tǒng)高管在內(nèi)的五十多位學(xué)員培訓(xùn)。主題為《經(jīng)銷商聯(lián)合生意計(jì)劃》,課程首先與學(xué)員達(dá)成經(jīng)銷商管理的關(guān)鍵共
李哲賢
“熱心”與“定心”員工價(jià)值
房地產(chǎn)
工業(yè)品
汽車
快消品
化工
每個(gè)阿米巴就是一個(gè)小公司。阿米巴的成員很清楚本人賺了多少錢、本部門賺了多少錢，運(yùn)營績效問題出現(xiàn)在哪里？ 企業(yè)當(dāng)中總有一批員工，在自己的崗位上拋頭顱灑熱血，為何這些
陳鵬
陳鵬：6月24-28號(hào)江蘇井神鹽化股份《精益生產(chǎn)微咨詢項(xiàng)目》第二期
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
化工
陳鵬老師博客資訊：2016年6月24-28號(hào)陳鵬老師應(yīng)邀到江蘇井神鹽化股份開展《精益生產(chǎn)維咨詢項(xiàng)目》第 二期圓滿結(jié)束！
李哲賢
阿米巴的由來: 京瓷公司的阿米巴模式
房地產(chǎn)
工業(yè)品
快消品
化工
汽車
上個(gè)世紀(jì)六七十年代，日本經(jīng)濟(jì)正值高速發(fā)展時(shí)期，電子行業(yè)發(fā)展迅速。這為向電子行業(yè)提供零部件的京瓷公司的發(fā)展提供了土壤。京瓷能在創(chuàng)業(yè)第一年結(jié)算出黑字，全靠松下電子公司
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