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1986
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精細(xì)化管理講師授課見(jiàn)證
吳宏彪
解讀
精細(xì)化管理
精細(xì)化管理
中國(guó)企業(yè)推行
精細(xì)化管理
(有的稱(chēng)為精確管理、精準(zhǔn)管理、精細(xì)管理工程)的企業(yè),可以在網(wǎng)上搜索到400余家;其中包括中國(guó)電信、伊利牛奶、青島港等大型企業(yè),也有德勝洋樓、金
蓋烈夫
《
精細(xì)化管理
務(wù)實(shí)》
精細(xì)化管理
客戶:廣安發(fā)電 地點(diǎn):四川省 - 廣安 時(shí)間:2012/4/26 0:00:00 精益化管理要做到“十精”“十細(xì)” 精益化管理已被當(dāng)今企業(yè)管理界高度重視,那么,如何
劉壽紅
精細(xì)化管理
關(guān)鍵在中層
精細(xì)化管理
精細(xì)化管理
關(guān)鍵在中層看到這個(gè)題目很多讀者難免會(huì)有疑問(wèn),難道說(shuō)高層不重要,基層不主要。我在這里決不是這個(gè)意思。我之所以有這個(gè)提法,主要是中層處于承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節(jié),這
劉壽紅
《車(chē)間
精細(xì)化管理
》
精細(xì)化管理
客戶:南京弓箭玻璃器皿 地點(diǎn):江蘇省 - 南京 時(shí)間:2013/6/20 0:00:00 《車(chē)間
精細(xì)化管理
》課程2天
李見(jiàn)明
精細(xì)化管理
實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
精細(xì)化管理
創(chuàng)新與實(shí)戰(zhàn)——
精細(xì)化管理
培訓(xùn)紀(jì)實(shí)文/李見(jiàn)明2012年7月8日,國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師、中國(guó)首屆卓越公共服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審專(zhuān)家、首席顧問(wèn)師、高級(jí)培訓(xùn)師李見(jiàn)明先生應(yīng)東莞虎門(mén)港管
吳宏彪
從8個(gè)方面理解
精細(xì)化管理
精細(xì)化管理
什么是
精細(xì)化管理
眾多企業(yè)應(yīng)該看到,
精細(xì)化管理
時(shí)代已經(jīng)到來(lái),
精細(xì)化管理
是超越競(jìng)爭(zhēng)者、超越自我的需要,是企業(yè)適應(yīng)激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的必然選擇,也是企業(yè)謀求基業(yè)常青的必然選
劉壽紅
《
精細(xì)化管理
與安全生產(chǎn)》
精細(xì)化管理
客戶:金川集團(tuán)公司 地點(diǎn):甘肅省 - 金昌 時(shí)間:2013/6/26 0:00:00 6月26、27日兩天課程
王延臣
大唐電力
精細(xì)化管理
精細(xì)化管理
客戶:大唐電力集團(tuán) 地點(diǎn):北京市 - 北京 時(shí)間:2015/7/18 0:00:00 管理精細(xì)化 效益最大化 ------ 推行
精細(xì)化管理
從理念到方法 課程背景C
王延臣
大唐電力
精細(xì)化管理
精細(xì)化管理
客戶:中國(guó)大唐電力集團(tuán) 地點(diǎn):北京市 - 北京 時(shí)間:2015/9/15 0:00:00 管理精細(xì)化 效益最大化 ------ 推行
精細(xì)化管理
從理念到方法 課程背
蔣智敏
精細(xì)化管理
的誤區(qū)
精細(xì)化管理
如果一談到“
精細(xì)化管理
”,你聯(lián)想到的僅僅是精耕細(xì)作,說(shuō)明你已經(jīng)進(jìn)入誤區(qū)。
精細(xì)化管理
包括兩個(gè)重要面,平面是精耕細(xì)作,立面是深耕細(xì)作。對(duì)于目前的中國(guó)企業(yè),深耕比精耕更
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