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競(jìng)爭(zhēng)力講師授課見(jiàn)證
樂(lè)載兵
學(xué)習(xí)力為你提供持續(xù)的
競(jìng)爭(zhēng)力
職業(yè)規(guī)劃
學(xué)習(xí)力是把知識(shí)資源轉(zhuǎn)化為知識(shí)資本的能力。學(xué)習(xí)力能夠使企業(yè)運(yùn)用新知識(shí)，采用新方法，激發(fā)新智慧，實(shí)現(xiàn)自我提升和超越，從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取勝利。因此說(shuō)學(xué)習(xí)力是企業(yè)
競(jìng)爭(zhēng)力
張松
自我超越與
競(jìng)爭(zhēng)力
鍛造
職業(yè)素養(yǎng)
客戶：四川康宜健醫(yī)療器械有限公司 地點(diǎn)：四川省 - 成都 時(shí)間：2014/11/28 0:00:00 結(jié)合客戶的實(shí)際培訓(xùn)需求，本次課程圍繞理念超越：有效自我管理、意
馬忠子
《美容院的核心
競(jìng)爭(zhēng)力
》
執(zhí)行力
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
授課老師：馬忠子 授課地點(diǎn)：平?jīng)銮啻盒闵廊輹?huì)所 授課對(duì)象：青春秀色美容會(huì)所全體員工 授課時(shí)間：2015年9月 授課人數(shù)：3人 授課主題：《美容院的核心
競(jìng)爭(zhēng)力
》
陸高飛
人才不是核心
競(jìng)爭(zhēng)力
,機(jī)制才是!
企業(yè)管理
一．人才不是核心
競(jìng)爭(zhēng)力
人才一詞越來(lái)越時(shí)髦，幾乎每個(gè)企業(yè)都在提“以人為本”，都在宣揚(yáng)“重視人才”，“吸引人才”。于是乎，伯樂(lè)們?cè)絹?lái)越多，人才越來(lái)越稀缺，人才越來(lái)越難尋
講師網(wǎng)
品牌營(yíng)銷法則構(gòu)建
競(jìng)爭(zhēng)力
品牌營(yíng)銷
在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，品牌營(yíng)銷是企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵之一。通過(guò)有效的品牌營(yíng)銷策略，企業(yè)可以塑造自身獨(dú)特的形象，吸引消費(fèi)者關(guān)注并建立忠誠(chéng)度。本文將介紹幾條構(gòu)
于一凡
一個(gè)由普通到卓越的公司的核心
競(jìng)爭(zhēng)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》：您認(rèn)為華為公司的核心
競(jìng)爭(zhēng)力
到底是什么？華為高級(jí)副總裁徐直軍：華為公司的核心
競(jìng)爭(zhēng)力
主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是公司從一開(kāi)始就建立的以員工持股的利益分享機(jī)
賀安波
?什么才是企業(yè)的核心
競(jìng)爭(zhēng)力
？
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
人力資源
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
企業(yè)如何才能獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并一直保持下去？從長(zhǎng)期來(lái)看，這取決于企業(yè)能否以比對(duì)手更低的成本、更快的速度，構(gòu)建起核心
競(jìng)爭(zhēng)力
。 所謂核心
競(jìng)爭(zhēng)力
，是公司協(xié)調(diào)不同產(chǎn)品的能力，
高韜
品位，也是生產(chǎn)力、
競(jìng)爭(zhēng)力
品牌策劃
#高韜微講#235講【品位，也是生產(chǎn)力、
競(jìng)爭(zhēng)力
】喬布斯，一個(gè)稀有的商業(yè)天才，向我們展示出技術(shù)美學(xué)和器物美學(xué)的奇跡。而在這方面，另一個(gè)叫比爾蓋茨的人，只能望塵莫及。比
李江濤
企業(yè)核心
競(jìng)爭(zhēng)力
課綱
企業(yè)管理
【課程大綱】一、什么是核心
競(jìng)爭(zhēng)力
？二、什么是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？1、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源2、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的表現(xiàn)3、企業(yè)三種優(yōu)勢(shì)的關(guān)系4、企業(yè)核心
競(jìng)爭(zhēng)力
分析三、核心能力的判斷標(biāo)準(zhǔn)價(jià)值
張良方
如何設(shè)計(jì)有
競(jìng)爭(zhēng)力
的薪酬體系
薪酬管理
隨著中國(guó)日益融入世界經(jīng)濟(jì)大潮，“人才戰(zhàn)”不可避免，如不增加薪酬的市場(chǎng)
競(jìng)爭(zhēng)力
，就會(huì)導(dǎo)致人才流失。因此，重新審視現(xiàn)有的薪酬制度，明晰薪酬戰(zhàn)略，在企業(yè)支付能力范圍內(nèi)調(diào)整和
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