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康曉東
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客戶：正泰電氣 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2013/10/23 0:00:00 結(jié)合電氣設(shè)備行業(yè)現(xiàn)狀和
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夏秋雯
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客戶：中國(guó)銀行銅仁分行 地點(diǎn)：貴州省 - 銅仁 時(shí)間：2013/10/9 0:00:00 1、分享國(guó)有銀行、股份制銀行、城商行
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客戶：浙江旭恒飾品有限公司 地點(diǎn)：浙江省 - 金華 時(shí)間：2012/4/11 0:00:00 企業(yè)通過實(shí)施
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客戶：泰和誠(chéng)醫(yī)療集團(tuán)有限公司 地點(diǎn)：山東省 - 青島 時(shí)間：2014/9/12 0:00:00 學(xué)習(xí)通過長(zhǎng)效的
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蘇建超
《對(duì)公客戶經(jīng)理
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客戶：重慶農(nóng)行 地點(diǎn)：重慶市 - 重慶 時(shí)間：2015/2/17 0:00:00 重慶農(nóng)行邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)著名金融營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家蘇建超先生做了一次主題為《對(duì)公客戶營(yíng)銷
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周婷芳
《深度營(yíng)銷與
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客戶關(guān)系
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授課地點(diǎn)：山東濟(jì)南 參訓(xùn)人員：某企業(yè)全體銷售人員 授課內(nèi)容：《深度營(yíng)銷與
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客戶關(guān)系
分類、維護(hù)方式為中心思想，實(shí)戰(zhàn)型案例講述，強(qiáng)調(diào)客戶黏性
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大客戶營(yíng)銷發(fā)展的模型分析，就是研究如何提升大客戶的戰(zhàn)略作用。簡(jiǎn)單來講，他是我的小客戶甚至他的規(guī)模不是太大，所以定貨量很少；那么我有什么辦法能把這個(gè)客戶一點(diǎn)點(diǎn)開始從
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客戶：中國(guó)兵器裝備集團(tuán) 地點(diǎn)：河南省 - 鄭州 時(shí)間：2014/2/8 0:00:00 2月8日，中國(guó)兵器裝備集團(tuán)《戰(zhàn)略大
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管理》圓滿結(jié)束，贏道咨詢首席顧問張
許愿老師在蜀道集團(tuán)投資《企業(yè)現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃與管理策略》課程
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現(xiàn)金流管理是集團(tuán)企業(yè)的命脈，是財(cái)務(wù)管理中的重中之重，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力的具體體現(xiàn)。在經(jīng)濟(jì)增速下滑的當(dāng)代，選擇資金管理的模式業(yè)至關(guān)重要，其匹配程度也決定了集
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