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流程優(yōu)化講師授課見證
李錦文
流程優(yōu)化
BPI項目之【6S管理】
質(zhì)量管理
精細(xì)化管理
汽車
生產(chǎn)管理
執(zhí)行力
6S是以整理（Seiri）,整頓（Seiton）,清掃（Seiso）,清潔（Seiketsu）,素養(yǎng)（Shitsuke）,安全（Security）等活動為基礎(chǔ)，借
李文發(fā)
采購成本降低
流程優(yōu)化
和采購談判
供應(yīng)鏈管理
客戶：宏基集團(tuán) 地點：廣東省 - 東莞 時間：2014/3/29 0:00:00 成本,流程,談判技巧,
江上
流程優(yōu)化
的要點（世捷咨詢）
企業(yè)管理
六月底從沈陽回來，有機(jī)會與胡總（胡紅衛(wèi)董事長）進(jìn)行了一次短暫的交流，談話中胡總講述了BPR及
流程優(yōu)化
的幾個應(yīng)該關(guān)注的要點，本文就胡總的談話要點進(jìn)行整理，并加入我本
李錦文
流程優(yōu)化
BPI 項目診斷進(jìn)行中
戰(zhàn)略管理
精益生產(chǎn)
項目管理
汽車
山東
當(dāng)前,企業(yè)如何在市場經(jīng)濟(jì)大潮沖擊下保持不斷創(chuàng)新,保持發(fā)展的持續(xù)性是個熱門話題,不論國營企業(yè)還是民營企業(yè)都把提升企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展做為企業(yè)生存的法寶。企業(yè)大洗牌已經(jīng)開
李文發(fā)
采購
流程優(yōu)化
采購談判技巧
供應(yīng)鏈管理
客戶：寶山鋼鐵集團(tuán)公司 地點：廣東省 - 韶關(guān) 時間：2014/8/15 0:00:00 采購流程與談判
李愛軍
客戶接待
流程優(yōu)化
-李愛軍
客戶接待
李愛軍
承接外地采購客戶是傳統(tǒng)貨品交易渠道的一個重要部分，盡管線上平臺得到了很大的發(fā)展，但在短期內(nèi)與客戶面對面的對接仍然是不可缺少的，因此，如何在降低成本的同時讓來訪的客
講師網(wǎng)
采購
流程優(yōu)化
與供應(yīng)商管理
管理
采購
流程優(yōu)化
與供應(yīng)商管理是一個重要的課題。在一個企業(yè)中，采購流程的效率和供應(yīng)商的管理直接影響到企業(yè)的運(yùn)營成本和產(chǎn)品質(zhì)量。因此，采購
流程優(yōu)化
和供應(yīng)商管理是企業(yè)降低成
李錦文
流程優(yōu)化
BPI項目之【工作說明書】
人力資源
績效管理
薪酬管理
非人力管理
工作分析，亦稱崗位分析，職務(wù)分析，是人力資源管理的基礎(chǔ)和平臺，是整個人力資源管理的依據(jù)。 工作分析，是指對企業(yè)各類崗位的性質(zhì),任務(wù),職務(wù),勞動條件和環(huán)境以及員工承
江上
流程優(yōu)化
管理 世捷管理咨詢
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
流程優(yōu)化
過程的重點是目標(biāo)問題導(dǎo)向和共識的形成。一方面，要明確 目前現(xiàn)狀存在的問題和
流程優(yōu)化
的目標(biāo)，切忌漫無目的的優(yōu)化；另一方面，流程各方參與者對問題和優(yōu)化方案共識的
李文發(fā)
采購成本降低
流程優(yōu)化
和采購談判
供應(yīng)鏈管理
客戶：深圳福田香蜜湖培訓(xùn)中心 地點：廣東省 - 深圳 時間：2014/5/17 0:00:00 采購成本,采購談判
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