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流程再造講師授課見證
趙繼紅
企業(yè)管理與業(yè)務
流程再造
企業(yè)管理
企業(yè)管理與業(yè)務
流程再造
之一：《流程的概念與流程圖設計》1.什么是業(yè)務（管理）流程？1）流程圖的設計與繪制2）流程圖的結構3）美國國家標準學會（ANSI）規(guī)定的管理流
尹義法
尹義法 產(chǎn)品開發(fā)管理輔導（中國電科）
產(chǎn)品開發(fā)
項目管理
質(zhì)量體系
流程再造
企業(yè)運營
【咨詢主題】產(chǎn)品開發(fā)管理輔導 【授課時間】2021.05-09月 【授課地點】湖南·長沙 【參加對象】中國電科湖南紅太陽科技集團技術質(zhì)量骨干人員 【主講老師】尹義
朱正偉
朱俊瑋-樹有根有限公司經(jīng)營管理培訓
企業(yè)文化
企業(yè)戰(zhàn)略
阿米巴經(jīng)營管理
思維導圖
組織
流程再造
2019年12月15日起，朱俊瑋老師作為東莞市樹有根有限公司常年經(jīng)營管理顧問，針對中高級管理層展開企業(yè)經(jīng)營管理培訓，旨在通過長期輔導培訓，提升企業(yè)經(jīng)營管理能力，預
湯四新
基于會計
流程再造
的記賬憑證自動生成模板模型研究
財務管理
業(yè)務
流程再造
（BPR），突破了傳統(tǒng)勞動分工理論的制約，強調(diào)以“流程導向”替代“職能導向”，為組織管理提出了全新的思路1。當前，利用基于IT的BPR技術，實現(xiàn)管理效率
李慶能
業(yè)務流程管理（BPM）和業(yè)務
流程再造
（BPR）
企業(yè)管理
業(yè)務流程管理（BPM）和業(yè)務
流程再造
（BPR）業(yè)務流程重組（BPR，BusinessProcess Re-engineering)由MIT的教授邁克爾·哈默（Mic
趙澤霖
《業(yè)務
流程再造
》——偉志集團項目承接
中層管理
《業(yè)務
流程再造
》——偉志集團項目課程。房產(chǎn)、物業(yè)、投資、服飾、四大產(chǎn)業(yè)集體業(yè)務流程細化、重組、再造，課程完美收官
李丹
人力資源多元化用工
流程再造
法律法規(guī)
客戶：山東省公開課 地點：山東省 - 濰坊 時間：2014/7/1 0:00:00 一、招聘錄用的流程化管理與風險防范 二、規(guī)章制度建設流程化管理與風險防范 三、調(diào)
劉華鵬
企業(yè)
流程再造
之父——邁克爾·哈默
企業(yè)管理
1980年代，邁克爾·哈默還是美國麻省理工學院一位普通的計算機教授，在日新月異的計算機技術推動下，他與Index Consulting集團的詹姆斯·錢皮（James
許浩明
向華為學習LTC
流程再造
及狼性營銷能力提升
華為ltc
狼性營銷
狼性銷售
近日，深厚華為背景許浩明老師（十幾年華為工作經(jīng)驗前華為部長，北京大學畢業(yè)），成功舉辦公開課《向華為學習LTC
流程再造
及狼性營銷能力提升》，課后，學員紛紛反饋挺有啟
耿啟亮
【執(zhí)行力落地41】
流程再造
的困惑
執(zhí)行力
完善制度在很大程度上需要我們對制度做出判斷并實行相應的調(diào)整，哪些制度有問題？在哪些節(jié)點或環(huán)節(jié)有問題？什么問題？我們又該如何調(diào)整？這些都是意識判斷上的問題。而信息決定
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