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總裁
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【用人篇】“人心的力量” 企業(yè)中員工的加入、離開(kāi)不斷上演。管理者最希望員工可以穩(wěn)定敬業(yè)不離開(kāi)，所以有時(shí)多年培養(yǎng)的員工提出離職，總有些傷感和受害。 實(shí)際，員工加入時(shí)
講師網(wǎng)
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的
人力資源
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隨著科技的飛速發(fā)展和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及，
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管理正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在這個(gè)背景下，企業(yè)應(yīng)積極探索適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的
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管理新思維，以提高管理效率
李來(lái)志
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國(guó)際貿(mào)易
人力資源
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管理就是管理公司的一切 人才因事業(yè)而聚，事業(yè)因人才繁榮，企業(yè)常青樹(shù)需要主干、根系和枝葉的共同配合把陽(yáng)光和養(yǎng)分持續(xù)的轉(zhuǎn)化才能根深蒂固，枝繁葉茂，主干粗壯。整
張婷
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現(xiàn)代企業(yè)或?qū)嶓w管理的研究證實(shí)，
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管理能力是中(高)層經(jīng)理人必備的重要核心素質(zhì)。 因企業(yè)迅速成長(zhǎng)，中高層經(jīng)理人應(yīng)明確“人”在公司的重要性；掌握業(yè)務(wù)部門(mén)所需的人
趙澤霖
人力資源
核裂變系統(tǒng)講座
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心靈成長(zhǎng)
人力資源
核裂變——一個(gè)足以撼動(dòng)HR界的新思維領(lǐng)航。打破傳統(tǒng)，跨行業(yè)打劫、同行業(yè)人才共享等思維得到廣泛關(guān)注，2017.5.13日完美結(jié)束。
史文耀
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規(guī)劃
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人力資源
工作者來(lái)講：用人部門(mén)需求總是想要人就恨不得立竿見(jiàn)影到，員工不聽(tīng)話基層干部口頭禪就是你去人事報(bào)到，干不出活就推卸緣由說(shuō)人不夠，員工幾
何新云
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如何成為戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)伙伴（一）理解什么是HR的戰(zhàn)略性工作
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深圳
現(xiàn)在企業(yè)中的HR專(zhuān)業(yè)人員對(duì)企業(yè)的價(jià)值，已經(jīng)越來(lái)越直接體現(xiàn)在業(yè)務(wù)戰(zhàn)略中能夠有效滿(mǎn)足多少業(yè)務(wù)的需求方面。想要將我們的
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管理工作更好的為業(yè)務(wù)服務(wù)，并最終成為戰(zhàn)略性
何新云
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如何成為戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)伙伴（三）：HR人員具體從哪幾個(gè)方面貼近業(yè)務(wù)（上）
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如何能更加貼近業(yè)務(wù)，并最終能為業(yè)務(wù)部門(mén)提供有價(jià)值的服務(wù)，從而成為業(yè)務(wù)部門(mén)的戰(zhàn)略性合作伙伴？可從以下三個(gè)方面著手進(jìn)行。今天先講第一個(gè)方面 與業(yè)務(wù)部門(mén)建立合作伙伴關(guān)系
講師網(wǎng)
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規(guī)劃：確保組織發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
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一、引言
人力資源
規(guī)劃是組織在發(fā)展過(guò)程中，根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)、外部環(huán)境變化以及內(nèi)部
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狀況，對(duì)
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進(jìn)行系統(tǒng)、科學(xué)的預(yù)測(cè)和規(guī)劃，以滿(mǎn)足組織當(dāng)前和未來(lái)發(fā)展的需求。人
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型：驅(qū)動(dòng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵力量
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在當(dāng)前時(shí)代，數(shù)字化技術(shù)日新月異，5G時(shí)代全面來(lái)臨，第四次工業(yè)革命浪潮席卷全球。企業(yè)為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為必然選擇。德勤在《工業(yè)4.0
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