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宋勸其講師授課見證
宋勸其
績效管理專家
宋勸其
老師分享：好！人大法工委：勞務(wù)派遣期禁超半年
企業(yè)管理
全國人大常務(wù)委員會法制工作委員會行政法室副主任張世誠透露，全國人大法工委已就勞務(wù)派遣疑問答復(fù)勞動部：明確勞務(wù)派遣期不得超半年、崗位為非主營業(yè)務(wù)、崗位須為可替代性崗位
宋勸其
績效管理專家
宋勸其
老師分享：企業(yè)建設(shè)和實施績效管理體系的18個關(guān)鍵點
企業(yè)管理
1.一把手，親自抓 2.理念培訓(xùn)與宣傳 3.職責(zé)理清再行動 4.各層目標(biāo)要明確 5.目標(biāo)分解分縱橫 6.指標(biāo)分解要徹底 7.指標(biāo)分解尊MECE 8.指標(biāo)要SMART
宋勸其
績效管理
宋勸其
論高績效管理模式--2.通過循環(huán)實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，通過循環(huán)克服惰性
標(biāo)桿管理
我們常說“行為養(yǎng)成習(xí)慣，習(xí)慣形成文化，文化注定命運”。一個人通過無數(shù)個相同或者相似的行為（如績效循環(huán)）可以形成自己的持續(xù)改進(jìn)，持續(xù)提高的習(xí)慣。一個團(tuán)隊通過無數(shù)個相同
宋勸其
績效管理專家
宋勸其
老師分享：快速成長的企業(yè)，人力資源管理應(yīng)該怎么做呢？
企業(yè)管理
這些天一直在思考這個問題，得出了如下三個結(jié)論，希望各位博友能一起來完善它： 滿足和支持發(fā)展/成長 所有的人力資源工作（招聘、培訓(xùn)、績效管理、薪酬福利等）都必須要以滿
宋勸其
績效管理專家
宋勸其
老師分享：集團(tuán)化人力資源管理的難點及對策
企業(yè)管理
隨著集團(tuán)組織規(guī)模日益擴(kuò)大，組織結(jié)構(gòu)也愈來愈復(fù)雜，所涵蓋區(qū)域遍及中國各省市、所跨足的產(chǎn)業(yè)來自各行業(yè)，而員工規(guī)模亦向上成長。以某集團(tuán)公司為例，整個集團(tuán)發(fā)展是以運輸為主軸
宋勸其
績效管理專家
宋勸其
老師分享：快速發(fā)展的企業(yè)人力資源管理的問題及對策
企業(yè)管理
問題： 需要大量的各類人才，為各類人才在公司的發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展空間 對人的要求不明確，因為發(fā)展快還來不及總結(jié)整理，就是感覺缺人、要招人，究竟需要怎樣的人不清楚；
宋勸其
9.23績效專家
宋勸其
老師在福州為附件新華發(fā)行集團(tuán)講解《績效管理的高級技巧》
中層管理
客戶：福建新華發(fā)行集團(tuán) 地點：福建省 - 福州 時間：2011/9/23 0:00:00 模塊一、績效及績效管理：幫你正確認(rèn)識績效及績效管理，樹立正確的理念 1.
宋勸其
戰(zhàn)略績效管理專家
宋勸其
談“高績效管理與戰(zhàn)略績效管理的關(guān)系”
企業(yè)管理
戰(zhàn)略管理只有在績效管理的支持才能將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成企業(yè)日常的經(jīng)營目標(biāo)，戰(zhàn)略才能真正落到實處。而績效管理也不能脫離企業(yè)的戰(zhàn)略，只有在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下績效管理才能有正確的監(jiān)督、
宋勸其
戰(zhàn)略績效管理專家
宋勸其
談“有效的績效反饋對績效管理起著至關(guān)重要的作用”
企業(yè)管理
績效考核完成了，結(jié)果出來了，很多人會以為績效管理就結(jié)束了，其實不然，績效反饋是績效管理的點睛。績效管理中一項非常重要的內(nèi)容，也往往是很多企業(yè)容易忽略的一個環(huán)節(jié)就是
宋勸其
績效管理專家
宋勸其
老師分享：新勞動合同法時代：我們的工作和未來
企業(yè)管理
這個冬天不太冷，一紙文書激起千層浪。無論上網(wǎng)搜索還是坊間傳聞，《勞動合同法》的新出臺牽動了億萬人的神經(jīng)，特別是身在此中的職場打拼一族?？醋罱摹秾υ挕饭?jié)目，主持人請
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