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涂山青講師授課見(jiàn)證
涂山青
涂山青
：樓市調(diào)控與政策博弈（下）
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
政策困局待解對(duì)一個(gè)行業(yè)、一個(gè)市場(chǎng)，三年時(shí)間出臺(tái)政策上百項(xiàng)，經(jīng)濟(jì)的、行政的、法律的手段，既有限購(gòu)限貸又有限價(jià)，還有“軍令狀”、督查組、約談、問(wèn)責(zé)……。調(diào)控的組合拳打得
涂山青
涂山青
：2014樓市低迷三問(wèn)（3）
戰(zhàn)略管理
（接上）二問(wèn)：這一次房?jī)r(jià)真的會(huì)跌嗎？縱觀當(dāng)前國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境和中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀，筆者認(rèn)為，這一次，市場(chǎng)繼續(xù)走低、房?jī)r(jià)下跌是大概率事件。理由主要如下：一是經(jīng)濟(jì)大
涂山青
涂山青
：房?jī)r(jià)高不高，比比就知道
戰(zhàn)略管理
近些年來(lái)，關(guān)于房子、房?jī)r(jià)、房地產(chǎn)，有3個(gè)最為糾結(jié)的問(wèn)題，社會(huì)上一直爭(zhēng)論不休： 第一個(gè)問(wèn)題：中國(guó)的房?jī)r(jià)高不高？有沒(méi)有泡沫？ 第二個(gè)問(wèn)題：下一步房?jī)r(jià)是漲還是跌？ 第三個(gè)
涂山青
涂山青
：房產(chǎn)電商，看上去很美（下）
營(yíng)銷管理
文∕
涂山青
反思：市場(chǎng)效果不如人意在眾多的電商試水者中，似乎初嘗甜頭的SOHO中國(guó)董事長(zhǎng)潘石屹表示，房產(chǎn)電商將給現(xiàn)有的銷售模式帶來(lái)較大沖擊，認(rèn)為預(yù)計(jì)未來(lái)3－5年所有
涂山青
涂山青
：房企轉(zhuǎn)型的四條路徑
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
資金鏈緊繃、融資難成為房企普遍的壓力。房企迫切需要改變以住宅地產(chǎn)為單一主營(yíng)業(yè)務(wù)的模式，嘗試多元化、多業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)，以分散住宅開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。轉(zhuǎn)型，成了當(dāng)下房企十分糾結(jié)和難
涂山青
涂山青
：面對(duì)未來(lái)，房企需要換個(gè)活法（下）
戰(zhàn)略管理
二、做好營(yíng)銷轉(zhuǎn)型大文章新常態(tài)下的房地產(chǎn)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型將是全方位的。它既包括營(yíng)銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，也包含營(yíng)銷策略、手段和方法的轉(zhuǎn)型。先說(shuō)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。戰(zhàn)略上，要求房企認(rèn)清大勢(shì)、轉(zhuǎn)變觀念
涂山青
涂山青
：大房企都千億了，中小房企如何生存（上）
營(yíng)銷管理
文∕
涂山青
地產(chǎn)大鱷在快速長(zhǎng)成，中小房企還有未來(lái)嗎？剛剛過(guò)去的2013年，是樓市調(diào)控的第四年，也是房地產(chǎn)行業(yè)加速分化的一年：一二線城市與三四線城市加速分化──一二線城
涂山青
涂山青
：面對(duì)未來(lái)，房企需要換個(gè)活法（上）
戰(zhàn)略管理
文∕
涂山青
中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)。房地產(chǎn)高速發(fā)展十余年后，隨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌以及2015年人口“拐點(diǎn)”的到來(lái)，也將進(jìn)入新常態(tài)。新常態(tài)下，房地產(chǎn)將告別規(guī)模擴(kuò)張、野蠻生長(zhǎng)，市場(chǎng)進(jìn)
涂山青
關(guān)于2009年的中國(guó)樓市回想與解讀（
涂山青
）
企業(yè)管理
關(guān)于2009年的中國(guó)樓市回想與解讀
涂山青
又到歲尾年初，又是一年盤點(diǎn)和展望時(shí)。大抵每到一年的這個(gè)時(shí)候，媒體、專家、業(yè)內(nèi)人士總要忙乎著盤點(diǎn)今年，展望來(lái)年。中國(guó)房地產(chǎn)
涂山青
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：房企如何玩轉(zhuǎn)輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)（上）
戰(zhàn)略管理
文∕
涂山青
輕資產(chǎn)化，大型房企轉(zhuǎn)型的熱門之選“拿地－開發(fā)－銷售”的業(yè)務(wù)循環(huán)，是傳統(tǒng)的重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式。而房地產(chǎn)暴利時(shí)代的結(jié)束，高土地成本、高資金成本和高稅負(fù)，使地產(chǎn)企
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