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薪酬績(jī)效講師授課見(jiàn)證
黃志新
黃志新老師在北京某賓利俱樂(lè)部授課
阿米巴
合伙人
薪酬
績(jī)效
股權(quán)
目標(biāo)規(guī)劃分解+組織架構(gòu)設(shè)計(jì) 課前調(diào)查： 1. 心態(tài)學(xué)習(xí)：感恩心態(tài)、老板心態(tài)、員工心態(tài) 2. 執(zhí)行力學(xué)習(xí)：李云龍的執(zhí)行力如何？ 3. 思考：我們到底需要一個(gè)什么樣的
郭旭華
2018年8月19日星星源科技《績(jī)效薪酬方案定制》圓滿結(jié)束
薪酬績(jī)效
管理能力
激勵(lì)方案
深圳市星星源電子科技有限公司成立于2006年，產(chǎn)品100%出口。公司主要經(jīng)營(yíng)Moblie配件和PC周邊產(chǎn)品—鼠標(biāo)、鍵盤(pán)、音響、移動(dòng)電源、車充、墻插、充電線等各類消
黃志新
黃志新老師在昆山國(guó)寶公司授課
阿米巴
合伙人
薪酬
績(jī)效
股權(quán)
薪酬設(shè)計(jì)+合伙人機(jī)制 課前調(diào)查： 1. 心態(tài)學(xué)習(xí)：感恩心態(tài)、老板心態(tài)、員工心態(tài) 2. 執(zhí)行力學(xué)習(xí)：李云龍的執(zhí)行力如何？ 3. 思考：我們到底需要一個(gè)什么樣的干部？
馮濤
馮濤老師為東莞總裁班講授《薪酬策略與績(jī)效管理》
馮濤
總裁班
薪酬績(jī)效
11月12、13日北大博雅東莞總裁班邀請(qǐng)馮濤老師講授《薪酬策略與績(jī)效管理》公開(kāi)課。學(xué)員以企業(yè)高管，總經(jīng)理為主，大家的學(xué)習(xí)熱情尤為可嘉。積極互動(dòng)，及時(shí)反饋問(wèn)題，課后
馮濤
崗位的設(shè)置原則
崗位設(shè)置
人力資源
薪酬績(jī)效
1．崗位設(shè)置的數(shù)目應(yīng)符合最低數(shù)量原則 ◎崗位不要設(shè)置很多，數(shù)量要盡可能少 對(duì)崗位的設(shè)置不要設(shè)置很多，崗位數(shù)量要盡可能的少，這樣做的目的是使所有的工作盡可能的集中，
馮濤
辣條是獎(jiǎng)金中的戰(zhàn)斗機(jī)
獎(jiǎng)金
人力資源
薪酬績(jī)效
馮濤
獎(jiǎng)金用什么來(lái)發(fā)放，最常見(jiàn)的肯定是現(xiàn)金，也是大家比較喜歡的。但也有老板不喜歡發(fā)現(xiàn)金的，比方說(shuō)去年奇葩的獎(jiǎng)金中，有家老板給每人發(fā)了兩箱辣條，然后告訴大家說(shuō)，辣條是食品
黃志新
黃志新老師在昆山中空玻璃公司授課
阿米巴
合伙人
股權(quán)
薪酬
績(jī)效
KPI績(jī)效考核+OKR目標(biāo)工作法 課前調(diào)查： 1. 心態(tài)學(xué)習(xí)：感恩心態(tài)、老板心態(tài)、員工心態(tài) 2. 執(zhí)行力學(xué)習(xí)：李云龍的執(zhí)行力如何？ 3. 思考：我們到底需要一個(gè)什
馮濤
公平分獎(jiǎng)金：兼顧團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的三種分配方式
薪酬績(jī)效
公平分獎(jiǎng)金
兼顧團(tuán)隊(duì)
獎(jiǎng)金的分配，需要考慮不同考核人員的打分差異，但大多數(shù)情況下部門(mén)之間的績(jī)效成績(jī)是不一樣的，那如何做到分配公平？就是剩下的這三種方法，我們叫做二次分配。一種叫權(quán)重式結(jié)
郭旭華
2017年4月8日華強(qiáng)方特管理干部-FIRE計(jì)劃培訓(xùn)（第一期）
精鷹計(jì)劃
薪酬績(jī)效
課程培訓(xùn)
俗話說(shuō)：一年之計(jì)在于春，一日之計(jì)在于晨。在這個(gè)生機(jī)勃勃，春意盎然的春天，深圳華強(qiáng)方特文化科技集團(tuán)股份有限公司攜手慧天下顧問(wèn)，于2017年4月8日，在南山總裁俱樂(lè)部
李新章
李新章：中國(guó)紡織對(duì)外公司薪酬與績(jī)效咨詢項(xiàng)目
績(jī)效管理
客戶：中國(guó)紡織對(duì)外公司和中國(guó)紡織機(jī)械進(jìn)出口有限公司 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2011/9/14 0:00:00 這是李新章老師在給中國(guó)紡織對(duì)外公司講授領(lǐng)導(dǎo)力課
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