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孫軍正
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調整管理辦法
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第1條 為了規(guī)范公司
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調整的管理，加強公司
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控制的科學性，特制定本辦法。第2條 本辦法適用于公司總部及所屬分公司、子公司。第3條 進行
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陶維
年度培訓計劃與費用
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客戶：企業(yè)負責人、HR負責人、培訓經理/主管、內訓講師、培訓專員 地點：湖北省 - 武漢 時間：2013/1/8 0:00:00 1、制訂年度培訓計劃經常會遇到哪些
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2013年1月8日下午，在武漢中小企業(yè)服務中心一樓大廳，由武漢創(chuàng)智源咨詢管理有限公司舉辦的《年度培訓計劃與費用
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》 主題講座，吸引了100余位大中型企業(yè)人力資源朋
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主題：總經理財務素養(yǎng)修煉 主講：徐志勇 時間：2017.6.17-18 對象：駝人集團全國銷售總經理
林少剛
警惕一個
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編制過程毀滅你的公司！ 一個看似合理的
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編制過程，可能是完全上下顛倒的，它會讓公司文化變得很一團糟。 創(chuàng)業(yè)公司，尤其是科技創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人們常常會因為
周傳文
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管理》 無錫地鐵集團
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客戶：無錫地鐵集團 地點：江蘇省 - 無錫 時間：2013/6/28 0:00:00 第一次在政府辦公樓做培訓，還是稍有不適。不過，在互動交流與分享的培訓氛圍中，大
曾國慶
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有效實施四大前提
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古人云“凡事預則立，不預則廢”，這里預就是預測、計劃、規(guī)劃之意。然而我們先人之智慧卻在西方企業(yè)得以良好應用，對我們后人來講不得不說是一種遺憾。近年來在我們國家許多企
樂載兵
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管理系統(tǒng)
財務管理
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管理系統(tǒng) 作為一名咨詢顧問，作者曾為大型企業(yè)集團的
預算
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系統(tǒng)的角度，作者對如何成功建設企業(yè)全面
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樂載兵
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