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5S講師課程
張巖
課 程 十三：卓有成效的
5S
現(xiàn)場管理法
生產(chǎn)管理
使用教材：可參考中國勞動社會保障部指定教材——《現(xiàn)代企業(yè)班組長》（中國勞動社會保障出版社出版） 課程內(nèi)容： 一、為什么要實施
5S
管理法 1、
5S
管理法能給我們解決什
肖海萍
九同企管肖海萍主講：深化5s活動
現(xiàn)場管理
肖海萍主講：深化5s活動課程 課件內(nèi)容： 一、引言 1.
5S
的起源 2.
5S
的發(fā)展 3.推行
5S
失敗的不良想法 4.推行
5S
失敗的模式 5.推行
5S
活動失敗的要因
趙繼紅
精益生產(chǎn)管理之
5S
/6S管理推行實務(wù)
精益生產(chǎn)
【課程大綱】 第一部分：為什么要推進
5S
/6S管理體系 1、
5S
/6S管理是基礎(chǔ)管理 2、實施
5S
/6S管理的目的與意義 3、案例：不規(guī)范的車間現(xiàn)場將給客戶留下何種
王延臣
向豐田學(xué)習
5S
管理和改善
現(xiàn)場管理
是什么造就了豐田的神話？是什么讓弱小的豐田最終戰(zhàn)勝強大的對手？是什么讓豐田人在落后的情況下，通過半個多世紀的努力一步一步走向世界汽車制造業(yè)的頂峰，稱霸全球汽車產(chǎn)業(yè)？
劉小明
5S
管理
現(xiàn)場管理
一、概論 1、關(guān)于
5S
（1）我們有下列“癥狀”嗎？ （2）日本的第一感覺 （3）為什么稱之為“
5S
”？ （4）
5S
的三大支柱 （5）
5S
的特點 （6）
5S
的作用
譚小芳
5S
+2S與目視管理培訓(xùn)
5S
+2S與目視管理培訓(xùn) 講師：譚小芳
5S
+2S與目視管理培訓(xùn)課程有哪些？
5S
+2S與目視管理培訓(xùn)講師有哪些？
5S
+2S與目視管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？
5S
周得良
5S
運動推行實務(wù)
生產(chǎn)管理
課程目標:·掌握整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)推進重點與步驟；·熟悉推進
5S
的組織架構(gòu)與組織方式；·掌握目視管理推進方法與
5S
標準推展手法；·掌握
5S
項目展開的具體方
邵衛(wèi)軍
5S
培訓(xùn)大綱
項目管理
課程收益
5S
和目視管理是推行精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是中小企業(yè)降低管理成本，提高管理效率，改善現(xiàn)場的最直接，最有效的方法。
5S
是創(chuàng)建和保持組織化，整潔和高效工作場地的過
孟繁茂
標桿管理與
5S
實施
標桿管理
標桿管理與
5S
1、
5S
是什么 2、
5S
與標桿管理 3、
5S
應(yīng)用范圍 4、
5S
推行之作用 5、
5S
與企業(yè)文化 二、
5S
與持續(xù)改善 1、
5S
與現(xiàn)場管理 2、
5S
標桿與
經(jīng)理人心勝-基層經(jīng)理必備的管理秘籍共創(chuàng)
中層管理
人力資源
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
團隊建設(shè)
心勝經(jīng)理人-基層經(jīng)理必備的管理秘籍共創(chuàng)課程大綱 本課程專為即將或剛剛晉升為團隊管理者的基層經(jīng)理設(shè)計，以世界五百強企業(yè)和杭州"新老六小龍"企業(yè)的管理實踐為案例，幫助
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