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5S講師課程
戴峰
5S
現(xiàn)場(chǎng)管理與實(shí)務(wù)
職業(yè)素養(yǎng)
一、實(shí)行
5S
的好處和意義
5S
是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。實(shí)行
5S
不僅能改善生活環(huán)境，還可以提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品的品質(zhì)、服務(wù)水準(zhǔn)，將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且給予制度化
宋傳承
5s及可視化管理
精益生產(chǎn)
【課程描述】 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的基礎(chǔ)。搞好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)于提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品合格率、穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量、更新經(jīng)營(yíng)管理理念、提高經(jīng)營(yíng)管理水平、提高
唐殷澤
5S
/6S管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
課程名稱 現(xiàn)場(chǎng)管理--
5S
課程時(shí)長(zhǎng) 1天 培訓(xùn)對(duì)象 生產(chǎn)廠長(zhǎng)，車間主任 培訓(xùn)目標(biāo) 協(xié)助企業(yè)全廠成功推行
5S
活動(dòng) 時(shí)間 主 題 要 點(diǎn) 上 午 9:00——12:0
李近強(qiáng)
5S
培訓(xùn)-突破推行瓶頸
現(xiàn)場(chǎng)管理
一、追根溯源 1、
5S
的起源、含義、作用，是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ) 2、推行
5S
的目的與作用 3、
5S
之間的關(guān)系與其他活動(dòng)的關(guān)系及其效能 4、
5S
的精髓是什么 5、明確
李近強(qiáng)
如何推行
5S
—突破推行瓶頸
現(xiàn)場(chǎng)管理
內(nèi)容提要： 一、追根溯源 1、
5S
的起源、含義、作用，是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ) 2、推行
5S
的目的與作用 3、
5S
之間的關(guān)系與其他活動(dòng)的關(guān)系及其效能 4、
5S
的精髓是什
蘇德恭
5S
管理體系成功精要
企業(yè)管理
5S
管理乃企業(yè)管理之母，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成功之基礎(chǔ)，也是所有偉大企業(yè)之基礎(chǔ)。改革開(kāi)放以來(lái)，在推行
5S
管理的企業(yè)中，真正使
5S
管理成功落地的企業(yè)當(dāng)屬極少數(shù)。為什么？本
張一明
5S
，制造業(yè)中堅(jiān)經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)管理之利器
現(xiàn)場(chǎng)管理
培訓(xùn)課綱 第一單元 從驗(yàn)廠說(shuō)起 1、一家企業(yè)驗(yàn)廠重點(diǎn)需改善的問(wèn)題 2、車間現(xiàn)場(chǎng)
5S
管理的前與后 3、討論：你家做
5S
嗎？ 案例： 外方企業(yè)都喜歡驗(yàn)廠 第二單元 什么
成亞明
7月17日無(wú)錫
5S
現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
亞明咨詢2014年第24期 6S及現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)通知（可內(nèi)訓(xùn)） 7月17-18日 培訓(xùn)目的： 通過(guò)培訓(xùn),掌握6S現(xiàn)場(chǎng)管理核心內(nèi)容、推行技巧，提升企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
湛澤溪
5S
生產(chǎn)管理
類別
5S
的基本概念
5S
: SEIRI(整理) SEITON(整頓) SEISO(清掃) SEIKETSU(清潔) SHITSUKE(修養(yǎng)) 整理推進(jìn)的原則、
童暉
現(xiàn)場(chǎng)5s管理和可視化管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
一、現(xiàn)場(chǎng)管理工具之
5S
管理概述 1. 6S起源和簡(jiǎn)介 2. 整理推行的6個(gè)步驟 3. 整理的工具和手法 4. 整理實(shí)施過(guò)程中生成的文件或表單資料 5. 整頓的推行要
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