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5S講師課程
戴峰
5S
現場管理與實務
職業(yè)素養(yǎng)
一、實行
5S
的好處和意義
5S
是企業(yè)管理的基礎。實行
5S
不僅能改善生活環(huán)境，還可以提高生產效率，提升產品的品質、服務水準，將整理、整頓、清掃進行到底，并且給予制度化
宋傳承
5s及可視化管理
精益生產
【課程描述】 企業(yè)標準化是企業(yè)實現科學管理的基礎。搞好企業(yè)標準化工作，對于提高生產效率、提高產品合格率、穩(wěn)定和提高產品質量、更新經營管理理念、提高經營管理水平、提高
唐殷澤
5S
/6S管理
現場管理
課程名稱 現場管理--
5S
課程時長 1天 培訓對象 生產廠長，車間主任 培訓目標 協(xié)助企業(yè)全廠成功推行
5S
活動 時間 主 題 要 點 上 午 9:00——12:0
李近強
5S
培訓-突破推行瓶頸
現場管理
一、追根溯源 1、
5S
的起源、含義、作用，是現代企業(yè)管理的基礎 2、推行
5S
的目的與作用 3、
5S
之間的關系與其他活動的關系及其效能 4、
5S
的精髓是什么 5、明確
李近強
如何推行
5S
—突破推行瓶頸
現場管理
內容提要： 一、追根溯源 1、
5S
的起源、含義、作用，是現代企業(yè)管理的基礎 2、推行
5S
的目的與作用 3、
5S
之間的關系與其他活動的關系及其效能 4、
5S
的精髓是什
蘇德恭
5S
管理體系成功精要
企業(yè)管理
5S
管理乃企業(yè)管理之母，是企業(yè)經營管理成功之基礎，也是所有偉大企業(yè)之基礎。改革開放以來，在推行
5S
管理的企業(yè)中，真正使
5S
管理成功落地的企業(yè)當屬極少數。為什么？本
張一明
5S
，制造業(yè)中堅經理現場管理之利器
現場管理
培訓課綱 第一單元 從驗廠說起 1、一家企業(yè)驗廠重點需改善的問題 2、車間現場
5S
管理的前與后 3、討論：你家做
5S
嗎？ 案例： 外方企業(yè)都喜歡驗廠 第二單元 什么
成亞明
7月17日無錫
5S
現場管理培訓
現場管理
亞明咨詢2014年第24期 6S及現場管理實戰(zhàn)培訓通知（可內訓） 7月17-18日 培訓目的： 通過培訓,掌握6S現場管理核心內容、推行技巧，提升企業(yè)現場管理水平。
湛澤溪
5S
生產管理
類別
5S
的基本概念
5S
: SEIRI(整理) SEITON(整頓) SEISO(清掃) SEIKETSU(清潔) SHITSUKE(修養(yǎng)) 整理推進的原則、
童暉
現場5s管理和可視化管理
現場管理
一、現場管理工具之
5S
管理概述 1. 6S起源和簡介 2. 整理推行的6個步驟 3. 整理的工具和手法 4. 整理實施過程中生成的文件或表單資料 5. 整頓的推行要
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