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5S講師課程
戴峰
5S
現場管理與實務
職業(yè)素養(yǎng)
一、實行
5S
的好處和意義
5S
是企業(yè)管理的基礎。實行
5S
不僅能改善生活環(huán)境,還可以提高生產效率,提升產品的品質、服務水準,將整理、整頓、清掃進行到底,并且給予制度化
宋傳承
5s及可視化管理
精益生產
【課程描述】 企業(yè)標準化是企業(yè)實現科學管理的基礎。搞好企業(yè)標準化工作,對于提高生產效率、提高產品合格率、穩(wěn)定和提高產品質量、更新經營管理理念、提高經營管理水平、提高
唐殷澤
5S
/6S管理
現場管理
課程名稱 現場管理--
5S
課程時長 1天 培訓對象 生產廠長,車間主任 培訓目標 協(xié)助企業(yè)全廠成功推行
5S
活動 時間 主 題 要 點 上 午 9:00——12:0
李近強
5S
培訓-突破推行瓶頸
現場管理
一、追根溯源 1、
5S
的起源、含義、作用,是現代企業(yè)管理的基礎 2、推行
5S
的目的與作用 3、
5S
之間的關系與其他活動的關系及其效能 4、
5S
的精髓是什么 5、明確
李近強
如何推行
5S
—突破推行瓶頸
現場管理
內容提要: 一、追根溯源 1、
5S
的起源、含義、作用,是現代企業(yè)管理的基礎 2、推行
5S
的目的與作用 3、
5S
之間的關系與其他活動的關系及其效能 4、
5S
的精髓是什
蘇德恭
5S
管理體系成功精要
企業(yè)管理
5S
管理乃企業(yè)管理之母,是企業(yè)經營管理成功之基礎,也是所有偉大企業(yè)之基礎。改革開放以來,在推行
5S
管理的企業(yè)中,真正使
5S
管理成功落地的企業(yè)當屬極少數。為什么?本
張一明
5S
,制造業(yè)中堅經理現場管理之利器
現場管理
培訓課綱 第一單元 從驗廠說起 1、一家企業(yè)驗廠重點需改善的問題 2、車間現場
5S
管理的前與后 3、討論:你家做
5S
嗎? 案例: 外方企業(yè)都喜歡驗廠 第二單元 什么
成亞明
7月17日無錫
5S
現場管理培訓
現場管理
亞明咨詢2014年第24期 6S及現場管理實戰(zhàn)培訓通知(可內訓) 7月17-18日 培訓目的: 通過培訓,掌握6S現場管理核心內容、推行技巧,提升企業(yè)現場管理水平。
湛澤溪
5S
生產管理
類別
5S
的基本概念
5S
: SEIRI(整理) SEITON(整頓) SEISO(清掃) SEIKETSU(清潔) SHITSUKE(修養(yǎng)) 整理推進的原則、
童暉
現場5s管理和可視化管理
現場管理
一、現場管理工具之
5S
管理概述 1. 6S起源和簡介 2. 整理推行的6個步驟 3. 整理的工具和手法 4. 整理實施過程中生成的文件或表單資料 5. 整頓的推行要
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