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變革管理講師課程
白睿
白睿：組織發(fā)展OD理解與應(yīng)用
組織發(fā)展
od
變革管理
企業(yè)文化
人才發(fā)展
——課程背景： 互聯(lián)網(wǎng)時代下的企業(yè)，高速的發(fā)展節(jié)奏、人才流動直接帶來了組織的快速迭代和靈活變化，國內(nèi)人力資源領(lǐng)域也開始基于這些變化從傳統(tǒng)六大模塊轉(zhuǎn)型三支柱。COE
達飝
擁抱變革, 砥礪創(chuàng)新——敢問制造業(yè)路在何方?！
變革管理
undefined創(chuàng)新工程undefined風(fēng)險前瞻undefined跨界打擊undefined轉(zhuǎn)型升級
好一次硬碰硬的課程！ 《擁抱變革, 砥礪創(chuàng)新——敢問制造業(yè)路在何方?！》 由董事會欽定，走進上汽集團旗艦分廠， 與眾多集團級、企業(yè)級，具備全球視野，見過大世面的企
李彬
領(lǐng)導(dǎo)變革與
變革管理
變革管理
一、引 言 （一）、變革的世紀 （二）、為什么要變革 （三）、如何擁有更好的形式 （四）、明星企業(yè)的評選指標 （五）、產(chǎn)業(yè)的未來趨勢與風(fēng)險 （六）、變革是永恒的
達飝
當代矩陣組織機構(gòu)動作級高級教程(中英雙語授課)
國企央企undefined
變革管理
undefined轉(zhuǎn)型升級undefined集團管理undefined創(chuàng)新工程
Matrix Organization Structure Course In Operational Practice 當代矩陣組織機構(gòu)動作級高級教程 課程介紹
高志鵬
變革管理
（課程大綱）
變革管理
企業(yè)管理
銷售技巧
變革管理
（課程大綱） 對象：帶領(lǐng)團隊的管理者 目標：幫助管理者更有效的理解工作環(huán)境中的各種變化的原因和內(nèi)涵，學(xué)習(xí)并掌握一套系統(tǒng)策略，最終帶領(lǐng)團隊有效實施變革，提升
達飝
潛入變革時代深水區(qū)——區(qū)塊鏈企業(yè)級深度實踐
區(qū)塊鏈undefined去中心undefined
變革管理
undefined創(chuàng)新工程undefinedblockchain
熱身：“比特幣” 品味小故事 熱身：“區(qū)塊鏈” 認知小故事 熱身：摒棄 “互聯(lián)網(wǎng)” 思維 ——與您共勉 “區(qū)塊鏈”的三大盲區(qū) 第一部分 必備基礎(chǔ) 1.1 決策“鐵
詹長霖
變革管理
_2天
商業(yè)模式
創(chuàng)新管理
互聯(lián)網(wǎng)
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
課程簡介 本課程通過古今中外大量組織變革案例，從經(jīng)營創(chuàng)新、組織變革和心智變革三個層面，變革解凍、移動、再凍三個過程，心智模式的信念、思維和決策三個系統(tǒng)研討組織變革管
曾水良
曾水良經(jīng)典課題：中國民營企業(yè)轉(zhuǎn)型
變革管理
戰(zhàn)略管理
企業(yè)家
商業(yè)模式
危機管理
公司治理
無論是一個國家、一個民族、一個人還是一個企業(yè)，最重要的是對自己過去的錯誤進行一種深刻的反省，有一種悔過意識，并進而產(chǎn)生一種強烈的自我改變愿望。民營企業(yè)改革實際上是
朱廣力
9月13日 應(yīng)用心理學(xué)在員工關(guān)系
變革管理
中如何創(chuàng)造新思維（上海）
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心理援助朱廣力
eap尊心益西朱廣力
沙龍分享 心理學(xué)，因博大而精深； 應(yīng)用心理學(xué)，因?qū)嵱们乙渍莆斩鴺O受歡迎； 員工關(guān)系，因法律法規(guī)更迭而面臨不斷的新挑戰(zhàn)； 企業(yè)變革，因企業(yè)文化不同而帶來千奇百怪的員
白洪山
整合創(chuàng)新戰(zhàn)略與轉(zhuǎn)型
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整合創(chuàng)新戰(zhàn)略與轉(zhuǎn)型
變革管理
——企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略模式與組織創(chuàng)新能力建設(shè) 課程簡介：本課程面對的一些基本問題： 為什么那么多創(chuàng)新獎勵措施、獎勵政策得不到希望的創(chuàng)新局面和
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