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采購管理講師課程
李文發(fā)
《多品種少批量交期短精準
采購管理
》
供應鏈管理
精細化管理
生產管理
精益生產
主題：《多品種少批量交期短精準
采購管理
》 主講:李文發(fā) 一、【培訓目標】 新時代企業(yè)面臨著多品種少批量短交期的采購訂單模式，外部供應市場競爭的激烈，產品生命周期的
陳曉亮
精益生產供應鏈管理培訓
供應鏈管理
供應商管理
采購管理
物料管理
精益供應鏈管理培訓課程背景 精益供應鏈管理是企業(yè)生產運營管理中的重要環(huán)節(jié)，以實現“企業(yè)資源整合”為目的，使整個生產運營系統(tǒng)成本達到最小，確保企業(yè)經營優(yōu)勢。本課程能
吳誠
《
采購管理
創(chuàng)新與持續(xù)降本》(主講：吳誠博士
采購成本控制培訓
供應商管理供應鏈管理培訓
PMC培訓
物流管理與倉儲管理培訓
吳誠老師
《
采購管理
創(chuàng)新與持續(xù)降本》課程大綱 (主講：吳誠博士) 【課程背景】 隨著我國經濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，及供應鏈技術的發(fā)展，采購戰(zhàn)略管理水平將成為企
吳誠
《汽車整車廠零部件
采購管理
》課程大綱（主講：吳誠 博士）
采購成本控制培訓
供應商管理培訓
生產計劃庫存控制
倉儲與物流管理
供應鏈管理培訓
吳誠講師
《汽車整車廠零部件
采購管理
》大綱 主講：吳誠博士 【課程背景】 隨著我國經濟、制造、消費大國地位的確立，及供應鏈技術的發(fā)展，采購及供應商管理水平將成為企業(yè)核心競爭
沈皓君
采購與供應商管理
采購
管理
供應商
采購與供應商管理課程提綱 第一講、
采購管理
理念 第二講、建立采購架構與流程 一．基本流程 二．合理采購流程的四個導向； 1）材料特性導向；2）重要性導向；3）采購
吳誠
《
采購管理
創(chuàng)新與持續(xù)降本》課程大綱(主講：吳誠博士)
供應鏈管理
國際貿易
集團管控
精益生產
生產管理
《
采購管理
創(chuàng)新與持續(xù)降本》課程大綱 (主講：吳誠博士) 【課程背景】 隨著我國經濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，及供應鏈技術的發(fā)展，采購戰(zhàn)略管理水平將成為企
吳美昌
《商品精細化管理——重點爆款商品打造》
終端零售
爆款打造
采購管理
快消品
嬰童門店
課程主題：《商品精細化管理——重點爆款商品打造》 課程要點： 一、梳理門店可以用于打造爆款的商品 【學習受益】對于門店哪些商品可以用于爆款的打造有一個清晰的概念
達飝
當代供應鏈管理優(yōu)化教程
供應鏈undefined優(yōu)化undefined
采購管理
undefined供應鏈優(yōu)化undefined講師
【課程總目錄】 第一章 親吻變革 第二章 全球化視界 — 采摘行動級管理精華 第三章 案例啟發(fā) 第四章 供應鏈管理 第五章 供應鏈運營 —本土化的基石 第六章 供
朱育華
《采購成本控制與供應商管理》、《倉庫管理與庫存控制》、《供應鏈與物流管理》、《
采購管理
實務》、《制造業(yè)供應鏈管理》、《供應鏈管理下的倉庫運作》、《供應商評估、選擇、考核、開發(fā)與關系管理》
供應鏈管理
供應鏈管理要解決什么問題? 各職能部門效能碎片化 本位主義占據企業(yè)文化的制高點 企業(yè)供應鏈管理基本要求是：從資源采購供給輸入到生產轉化為企業(yè)產品，最終輸出銷售于目
AI時代企業(yè)管理者必備的五項關鍵能力共創(chuàng)
領導力
中層管理
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
非人力管理
AI時代企業(yè)管理者必備的五項關鍵能力共創(chuàng)課程大綱 （兩天一晚版） 課程背景 本課程專為AI時代企業(yè)管理者設計，旨在通過兩天一晚的沉浸式學習，幫助學員系統(tǒng)掌握卓越管
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