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采購管理講師課程
王為人
備品備件及大型設(shè)備采購與管理
生產(chǎn)管理
備品備件及大型設(shè)備采購與管理（2天） MRO采購計(jì)劃及庫存管理 采購的服務(wù)水平 MRO的預(yù)算 MRO采購計(jì)劃的制訂 MRO庫存管理方式 MRO采購的戰(zhàn)略 MRO采購
王為人
工程項(xiàng)目及非原材料
采購管理
生產(chǎn)管理
工程項(xiàng)目及非原材料
采購管理
（2天） 項(xiàng)目（工程）
采購管理
是項(xiàng)目管理的重要組成部分,一個(gè)項(xiàng)目的采購支出一般要占項(xiàng)目投資的50%-60%,可見項(xiàng)目
采購管理
對于整個(gè)項(xiàng)目管
王為人
銷售需要了解的
采購管理
客戶關(guān)系管理
銷售需要了解的
采購管理
（2天） 銷售人員的任務(wù)是將產(chǎn)品和服務(wù)賣給采購組織，做為自己的銷售對象，采購組織內(nèi)部是如何運(yùn)作的？采購人員是如何要求銷售做好服務(wù)工作的？采購會(huì)
王為人
采購管理
中關(guān)鍵問題分析與解決方案
供應(yīng)鏈管理
采購管理
中關(guān)鍵問題分析與解決方案（2天） 未來市場的競爭，不單單是單個(gè)組織之間的競爭，而是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈之間的競爭。對市場變化響應(yīng)最快的供應(yīng)鏈將是競爭的勝利者。因?yàn)?
王為人
戰(zhàn)略物資和大宗商品
采購管理
戰(zhàn)略管理
期貨現(xiàn)貨，投資，套期保值，投機(jī)采購，戰(zhàn)略采購等已經(jīng)成為采購人員不得不面對的現(xiàn)實(shí)生活。在供應(yīng)鏈最低層是初級(jí)的原材料，用過山車來形容這個(gè)市場一點(diǎn)都不過分。這個(gè)市場是投機(jī)
譚小芳
采購管理
培訓(xùn)
中層管理
采購管理
培訓(xùn) 講師：譚小芳
采購管理
培訓(xùn)課程有哪些？
采購管理
培訓(xùn)講師有哪些？ 采購內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？ 采購方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的
采購管理
培訓(xùn)專家是
劉小明
非生產(chǎn)物料采購與管理
供應(yīng)鏈管理
一、
采購管理
概論 1、采購的基本類型 2、
采購管理
范疇 3、采購工作的重要性分析 4、采購的目標(biāo) 5、采購與公司內(nèi)部各部門的關(guān)系 6、對采購人員的基本要求 二、非生
吳誠
高級(jí)
采購管理
與供應(yīng)商成本降低
生產(chǎn)管理
《高級(jí)
采購管理
與供應(yīng)商成本降低》課程大綱 說明： 1、 本《大綱》的制定，在兼顧知識(shí)體系與結(jié)構(gòu)完整性的同時(shí)，也會(huì)充分考慮客戶的需求，并可以依據(jù)客戶進(jìn)一步的要求，作一
吳誠
集中
采購管理
供應(yīng)鏈管理
《集中
采購管理
》課程大綱 說明： 1、 本《大綱》的制定，在兼顧知識(shí)體系與結(jié)構(gòu)完整性的同時(shí)，也會(huì)充分考慮客戶的需求，并可以依據(jù)客戶進(jìn)一步的要求，作一定的調(diào)整與修正；
司徒開平
采購管理
與談判技巧
供應(yīng)鏈管理
《
采購管理
與談判技巧》 培訓(xùn)講師：司徒開平 課程時(shí)間： 2天（12小時(shí)） 適合對象： 采購人員、采購主管、采購經(jīng)理 課程收益： 以實(shí)戰(zhàn)案例講解談判的方法和技巧，使采
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