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秦楊勇
戰(zhàn)略解碼-華為等公司戰(zhàn)略落地的利器
戰(zhàn)略解碼
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年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
財(cái)務(wù)
預(yù)算
績(jī)效考核
（一） 課程背景 VUCA時(shí)代對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略解碼等提出諸多新的要求，如何適時(shí)地開(kāi)展差距分析與環(huán)境掃描？如何滾動(dòng)修訂公司、SBU與職能等多層級(jí)的戰(zhàn)略規(guī)劃？如何將戰(zhàn)略規(guī)劃
周科榮
財(cái)務(wù)
管理制度周科榮老師 分享
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分享
財(cái)務(wù)
管理制度
財(cái)務(wù)
管理制度周科榮老師 分享 第一章 總則 第一條 為加強(qiáng)深圳市歐蘭特精密五金制造有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng) “公司”）的會(huì)計(jì)和
財(cái)務(wù)
管理工作，根據(jù)《公司法》、《中華人民共
周科榮
財(cái)務(wù)
管理周科榮老師分享
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財(cái)務(wù)
管理
財(cái)務(wù)
管理周科榮老師分享 第一章 總則 第一條 為進(jìn)一步強(qiáng)化公司
財(cái)務(wù)
管理，完善
財(cái)務(wù)
管理制度，合理控制費(fèi)用支出，規(guī)范公司的會(huì)計(jì)核算工作和
財(cái)務(wù)
報(bào)銷(xiāo)行為，使公司
財(cái)務(wù)
管理制
周科榮
財(cái)務(wù)
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財(cái)務(wù)
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周科榮老師分享
財(cái)務(wù)
管理周科榮老師分享 二0xx年
周科榮
財(cái)務(wù)
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財(cái)務(wù)
管理制度周科榮老師分享 一、 總則 1、 依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》制定本制度； 2、 為規(guī)范公司日常
財(cái)務(wù)
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在公司經(jīng)營(yíng)管理和提
周科榮
街道辦事處
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街道辦事處
財(cái)務(wù)
管理制度
XX街道辦事處
財(cái)務(wù)
管理制度周科榮老師分享 （一）行政、事業(yè)單位
財(cái)務(wù)
管理制度 總 則 為進(jìn)一步加強(qiáng)街道行政、事業(yè)單位（以下簡(jiǎn)稱(chēng)各部門(mén)、各單位）
財(cái)務(wù)
管理，提高資金使用
周科榮
集團(tuán)股份有限公司周科榮老師分享
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管理制度 目 錄一、 XX集團(tuán)費(fèi)用開(kāi)支管理制度……………………………………………………………….1 二、 XX集團(tuán)成本開(kāi)支管
周科榮
紙業(yè)有限公司
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XXX紙業(yè)有限公司
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管理制度周科榮老師分享 二0xx年六月三十日 第一章 總則 第一條 為了規(guī)范黑龍江新北方紙業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）
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內(nèi)部控制制度周科榮老師
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內(nèi)部控制制度周科榮老師 第一章 總則 第一條 為加強(qiáng)公司
財(cái)務(wù)
管理和內(nèi)部控制，有效利用公司各項(xiàng)資產(chǎn)，保證公司資產(chǎn)的安全性、完整性，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際
周科榮
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管理制度周科榮老師 第一條 為加強(qiáng)公司的
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在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，特制定本規(guī)定。 第二條 公司
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部門(mén)的職能是: (一)認(rèn)真貫徹
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