秦楊勇,秦楊勇講師,秦楊勇聯(lián)系方式,秦楊勇培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
戰(zhàn)略績(jī)效管理權(quán)威專(zhuān)家
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戰(zhàn)略績(jī)效管理權(quán)威專(zhuān)家

上海 50 ~ 60 歲
戰(zhàn)略解碼-華為等公司戰(zhàn)略落地利器 OKR開(kāi)發(fā)與應(yīng)用六步法 OKR目標(biāo)與關(guān)鍵成果法 OKR中國(guó)企業(yè)實(shí)踐分享 戰(zhàn)略績(jī)效管理 戰(zhàn)略地圖與平衡計(jì)分卡 平衡計(jì)分卡與績(jī)效管理 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃滾動(dòng)編制
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秦楊勇先生
中華講師網(wǎng)特聘講師
曾經(jīng)受邀為國(guó)務(wù)院國(guó)資委干部培訓(xùn)中心、??谑袊?guó)資委、國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院(上海、北京、廈門(mén))、北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、浙江大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交大海外教育學(xué)院等機(jī)構(gòu)提供專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),
秦先生畢業(yè)于武漢理工大學(xué),獲得全日制工商管理碩士學(xué)位(MBA-of Business Administration);他是我國(guó)管理咨詢(xún)實(shí)踐方向的領(lǐng)軍人物之一,在管理咨詢(xún)行業(yè)從業(yè)21年,業(yè)內(nèi)享有較高聲譽(yù),2006年創(chuàng)建上海佐佳企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司,為中石油、中航工業(yè)、國(guó)藥控股、長(zhǎng)安汽車(chē)、京東等眾多中國(guó)企業(yè)提供管理咨詢(xún)與培訓(xùn)服務(wù);他也是目前較早推動(dòng)中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效管理變革的咨詢(xún)顧問(wèn)之一。曾經(jīng)深入研究Google、Facebook、Uber、LINKIN等硅谷公司的OKR模式,個(gè)人專(zhuān)著《戰(zhàn)略解碼-華為等公司戰(zhàn)略落地利器》、《OKR開(kāi)發(fā)與應(yīng)用六步法》、《戰(zhàn)略績(jī)效管理》、《戰(zhàn)略績(jī)效管理
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[秦楊勇]集團(tuán)管控中國(guó)最佳實(shí)踐
第一部分 中國(guó)企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略執(zhí)行變革內(nèi)部挑戰(zhàn) 頭腦風(fēng)暴:為什么需要集團(tuán)總部的存在? 1. 集團(tuán)管控本質(zhì)目的五種錯(cuò)誤思潮: 治理論、組織模式論、預(yù)算中心論、集分權(quán)論、風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控論 2. 集團(tuán)管控變革本質(zhì)目的揭密 3. 中國(guó)企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略與執(zhí)行變革解決方案: 3.1平衡計(jì)分卡戰(zhàn)略規(guī)劃;3.2集團(tuán)管控模式設(shè)計(jì);3.3管控流程與組織變革;3.4集團(tuán)人力資源管理與企業(yè)文化 4. 集團(tuán)型企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行變革的實(shí)戰(zhàn)操
2012-08-02
[秦楊勇]戰(zhàn)略解碼-華為等公司戰(zhàn)略落地的利器
(一) 課程背景 VUCA時(shí)代對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略解碼等提出諸多新的要求,如何適時(shí)地開(kāi)展差距分析與環(huán)境掃描?如何滾動(dòng)修訂公司、SBU與職能等多層級(jí)的戰(zhàn)略規(guī)劃?如何將戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)化為企業(yè)的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃?如何實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、績(jī)效考核的無(wú)縫隙鏈接?如何把公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部各部門(mén)、各單位的目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)高效協(xié)同?如何打造從戰(zhàn)略到執(zhí)行的管理流程?如何對(duì)戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的適時(shí)監(jiān)控,提升公
2021-08-13
[秦楊勇]【中長(zhǎng)期戰(zhàn)略滾動(dòng)修訂與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃】
課程大綱 第一天 中長(zhǎng)期戰(zhàn)略滾動(dòng)修訂與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃(時(shí)間安排:6小時(shí)) 1 第一部分 中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略分解與落地解決方案 互動(dòng):企業(yè)管理核心是什么 1. 中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略分解與落地不佳本質(zhì)形成原因 2. 有效公司戰(zhàn)略分解與落地關(guān)鍵要素:戰(zhàn)略、計(jì)劃、預(yù)算、考核的一致性 3. 實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略、計(jì)劃、預(yù)算、考核一致性的有效工具——平衡計(jì)分卡 案例:長(zhǎng)安汽車(chē)BSC+CS1633戰(zhàn)略管理體系、華潤(rùn)集團(tuán)BSC+6S管理體
2015-08-17
[秦楊勇]戰(zhàn)略績(jī)效管理案例•方法•工具
課時(shí)安排:12課時(shí)(兩天) 第一部分 中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行變革內(nèi)部挑戰(zhàn) 頭腦風(fēng)暴:管控的核心是什么? 治理論、組織模式論、預(yù)算中心論、集分權(quán)論、風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控論 1、 管控變革本質(zhì)目的揭密 2、 佐佳咨詢(xún)集團(tuán)管控體系建設(shè)四大變革模塊: 2.1公司戰(zhàn)略規(guī)劃;2.2組織管控模式設(shè)計(jì);2.3管理流程與組織變革;2.4人力資源管理與企業(yè)文化 案例——神華、中糧、華潤(rùn)、固特異、ABP民營(yíng)集團(tuán)管控案例 3、 認(rèn)識(shí)【戰(zhàn)
2012-08-02
[秦楊勇]年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制與績(jī)效評(píng)價(jià)
第一部分年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與績(jī)效考核常見(jiàn)問(wèn)題引例ü年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與績(jī)效考核基礎(chǔ)知識(shí)1.公司戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算、績(jī)效考核的關(guān)系;2.中國(guó)企業(yè)為什么更加需要三者的聯(lián)動(dòng)?3.年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與績(jī)效考核介紹:1)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃:《戰(zhàn)略地圖》+《平衡計(jì)分卡》+《戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃表》;2)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算:《年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)卡》3)組織與員工績(jī)效評(píng)價(jià):《績(jī)效考核表》4)戰(zhàn)略績(jī)效管理流程制度:《公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算
2015-03-04
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熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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