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魏清華
6^6節(jié)流倍增系統(tǒng)
效率
成本
管理體系
薪酬績效
生產(chǎn)管理
6^6節(jié)流倍增系統(tǒng) 一、企業(yè)之痛 1.1效率之痛：與同行業(yè)相比，人均產(chǎn)值偏低，競爭力差。 1.2 設(shè)備之痛：自動設(shè)備不投被淘汰，投了不一定有收益。 1.3 換模之
許愿
許愿老師的《企業(yè)降本增效方案落地與切實執(zhí)行暨
成本
降低工作坊》課程課綱
降本增效
成本
降低
引子（帶領(lǐng)學(xué)員走訪企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場） 第一節(jié) 從企業(yè)產(chǎn)品管理角度管控項目的“利潤” 一、從管理的角度解讀利潤表：臉面“好不好?” 二、日常工作..........
吳誠
《采購總
成本
控制與談判管理》講師：吳誠博士－華為供應(yīng)鏈總監(jiān)
華為供應(yīng)鏈
供應(yīng)鏈講師
供應(yīng)鏈老師吳誠
吳誠博士
吳誠老師
《采購總
成本
控制與談判管理》講師：吳誠博士－華為供應(yīng)鏈總監(jiān) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟、制造、物流、消費、貿(mào)易、電商大國地位的確立，以及供應(yīng)鏈管理技術(shù)的發(fā)展，采購
姜宏鋒
2021.5.22-23 杭州站《采購專業(yè)能力提升實戰(zhàn)訓(xùn)練營》
采購管理
戰(zhàn)略采購
成本
分析
談判
績效
為什么選擇這個培訓(xùn) 當(dāng)前中國制造企業(yè)正面臨著內(nèi)部原材料價格上漲、人力
成本
不斷上升、外部行業(yè)競爭激烈、利潤日趨微薄的多重壓力。企業(yè)間的競爭已升級為企業(yè)間供應(yīng)鏈的較量
吳誠
《采購
成本
控制與供應(yīng)商談判管理》 主講：吳誠博士
供應(yīng)鏈講師
供應(yīng)鏈老師
集成供應(yīng)鏈
華為供應(yīng)鏈
《采購
成本
控制與供應(yīng)商談判管理》 (主講：吳誠 博士) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟、制造、消費大國地位的確立，以及國際貿(mào)易壁壘與糾紛的常態(tài)化，采購策略與談判策略將
吳誠
供應(yīng)鏈產(chǎn)供銷一體化管理－吳誠博士
采購
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控制
供應(yīng)商管理
華為供應(yīng)鏈管理
PMC
吳誠老師
供應(yīng)鏈產(chǎn)供銷一體化管理－吳誠博士 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟、制造、消費大國地位的確立，以及市場、客戶對產(chǎn)品交付要求的越來越高，如何有效組織計劃運營與生產(chǎn)交付管理
吳誠
供應(yīng)鏈計劃與交付管理－吳誠博士
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控制
供應(yīng)商管理
華為供應(yīng)鏈管理
PMC
吳誠老師
供應(yīng)鏈計劃與交付管理－吳誠博士 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟、制造、消費大國地位的確立，以及市場、客戶對產(chǎn)品交付要求的越來越高，如何有效組織計劃運營與交付管理？如何
吳誠
大數(shù)據(jù)與供應(yīng)鏈運營管理-吳誠博士
采購
成本
控制
供應(yīng)商管理
華為供應(yīng)鏈管理
PMC
吳誠老師
大數(shù)據(jù)與供應(yīng)鏈運營管理-吳誠博士 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟、制造、消費大國地位的確立，產(chǎn)業(yè)迭代加速，以及大數(shù)據(jù)、電商、物流的商業(yè)運作快速發(fā)展，供應(yīng)鏈數(shù)字化運營水
劉靖
生產(chǎn)
成本
高效控制10項舉措【劉靖教授版權(quán)課程】
成本
管理
制造業(yè)
劉靖
培訓(xùn)
靖說管理
生產(chǎn)
成本
高效控制10項舉措 ——案例最豐富最實戰(zhàn)、最適合中國企業(yè)的管理課程 主講導(dǎo)師：劉 靖 教授 松下幸之助：“培訓(xùn)，是有
成本
的，但不培訓(xùn)
成本
會更高！” 任正非
新趨勢、新挑戰(zhàn)與新應(yīng)對：循環(huán)經(jīng)濟與可持續(xù)發(fā)展及水利企業(yè)的應(yīng)對
循環(huán)經(jīng)濟
可持續(xù)發(fā)展
水利
新趨勢、新挑戰(zhàn)與新應(yīng)對：循環(huán)經(jīng)濟與可持續(xù)發(fā)展及水利企業(yè)的應(yīng)對 王傳寶教授 可以根據(jù)客戶需求調(diào)整課綱 培訓(xùn)目標： ——從怎么看，到怎么辦、怎么干，通過學(xué)習(xí)，正確認識
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