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電信講師課程
田敬國
電信
市場市場營銷理念與營銷實(shí)戰(zhàn)創(chuàng)新
營銷管理
一、傳統(tǒng)思維與創(chuàng)新思維 1 任務(wù)和挑戰(zhàn) 2 傳統(tǒng)思維與創(chuàng)新思維 案例分析：精英經(jīng)濟(jì)與懶人經(jīng)濟(jì) ? 傳統(tǒng)思維的障礙 ? 創(chuàng)新思維的特征和方法 案例分析：新西蘭
電信
“啟
張睿
“地毯式策反”
電信
現(xiàn)有集團(tuán)客戶的策劃與運(yùn)
營銷管理
第一講：“地毯式”策反概述 第二講：“地毯式”策反前期競爭對手的辨識(shí)和確認(rèn) 第三講：“地毯式”策反前期競爭對手的分析論綱 第四講：“地毯式”策反之攻略制定與選擇
楊紫暄
電信
內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)—初中高進(jìn)階內(nèi)訓(xùn)師
職業(yè)素養(yǎng)
第一篇：初級(jí)內(nèi)訓(xùn)師基本素養(yǎng)篇 第一講：內(nèi)訓(xùn)師的角色認(rèn)知 第二講：內(nèi)訓(xùn)師基本工作流程認(rèn)知 第三講：成功
電信
內(nèi)訓(xùn)師必備素養(yǎng) 第二篇：知識(shí)的傳授者——內(nèi)訓(xùn)師授課技能提升篇
田敬國
電信
市場市場營銷理念與營銷實(shí)戰(zhàn)創(chuàng)新
營銷管理
一、傳統(tǒng)思維與創(chuàng)新思維 1 任務(wù)和挑戰(zhàn) 2 傳統(tǒng)思維與創(chuàng)新思維 3 營銷策劃與管理 二、全面認(rèn)識(shí)市場營銷 1 市場營銷策略 2 市場和市場營銷環(huán)境 3 消費(fèi)者市場與
田敬國
“失之東隅，收之桑榆”——探索“去
電信
化
中層管理
1課時(shí) 知識(shí)點(diǎn)一：低價(jià)值高成本——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代
電信
業(yè)的困境 ?
電信
業(yè)務(wù)導(dǎo)向“低值化、微利化” ? 語音業(yè)務(wù)普及率已達(dá)90%，提升空間有限 ? 2G業(yè)務(wù)尚未有形成規(guī)模
王舒
貴州
電信
：值班經(jīng)理巡店管理V1.0
門店管理
第一天 時(shí)間 內(nèi)容 收益 上午 第一模塊：門店現(xiàn)場管理流程梳理 第一節(jié)：門店現(xiàn)場管理問題 ? 營業(yè)前準(zhǔn)備不足 ? 缺乏有效訓(xùn)練 ? 缺乏理性管理流程 ? 缺乏巡檢路
王舒
電信
行業(yè)劃小運(yùn)營與渠道拓展
企業(yè)管理
時(shí)間 內(nèi)容 目的 3課時(shí) 第一模塊：人人都是經(jīng)營主體-劃小單元的深度認(rèn)知 第一節(jié)：稻盛和夫—“阿米巴”經(jīng)營之道 “阿米巴”理論—企業(yè)最小細(xì)胞 &#
田敬國
《“失之東隅，收之桑榆”——探索“去
電信
企業(yè)管理
培訓(xùn)大綱 時(shí)間 內(nèi)容 收益 1課時(shí) 知識(shí)點(diǎn)一：低價(jià)值高成本——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代
電信
業(yè)的困境
電信
業(yè)務(wù)導(dǎo)向“低值化、微利化”
電信
企業(yè)“
管靜波
《“失之東隅，收之桑榆”——探索“去
電信
企業(yè)管理
培訓(xùn)大綱 時(shí)間 內(nèi)容 收益 1課時(shí) 知識(shí)點(diǎn)一：低價(jià)值高成本——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代
電信
業(yè)的困境
電信
業(yè)務(wù)導(dǎo)向“低值化、微利化”
電信
企業(yè)“
張睿
《
電信
客戶行為分析與消費(fèi)心理》
客戶關(guān)系管理
課程大綱： 一、直面挑戰(zhàn)：
電信
業(yè)務(wù)與市場營銷 1、市場概念與營銷觀念 2、
電信
行業(yè)市場營銷特點(diǎn) 3、
電信
全業(yè)務(wù)市場產(chǎn)生和發(fā)展 4、
電信
全業(yè)務(wù)營銷環(huán)境分析 5、
電信
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