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賀蓓
BBC行為面試法-團隊領(lǐng)導(dǎo)者的必修課
人力資源
非人
力管理
招聘面試
上海
為何面試能事半功倍，而培訓(xùn)只能事倍功半？ 為何招人要慢，炒人要快？ 為何熟人的推薦也不靠譜？ 為何簡歷很好，人卻很一般？ 為何面試時很好，進來后卻不作為？ 所有以
朱堅浩
非人
力資源經(jīng)理的人力資源管理
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課程大綱 一、誰是企業(yè)和部門的“首席人才官”？ 1、人力資源和人力資源管理 2、直線經(jīng)理在人力資源管理中的角色和職責(zé) 3、直線經(jīng)理和HR經(jīng)理的分工與協(xié)作 二、選才
左一清
非人
力資源崗位管理者面試、輔導(dǎo)及績效面談技巧
人力資源
非人
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非人
力資源管理的領(lǐng)導(dǎo)崗位，也會有人員面試、輔導(dǎo)下屬、績效面談等事務(wù)需要處理，而這些關(guān)乎到人才的選育用留的事，大多數(shù)
非人
的崗位，并未接受過相關(guān)的訓(xùn)練！ 本課程旨在提
吳銘潔
績效管理沙盤-英雄之旅
沙盤模擬
績效管理
非人
力管理
團隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
課程背景 面對內(nèi)部員工日漸提升的多樣性以及對個性化的追求，傳統(tǒng)“命令式”的績效管理已經(jīng)面臨支離破碎的局面。企業(yè)亟需重新審視過去流于形式的績效管理體系，結(jié)合員工的實
王建華
非人
力資源的人力資源管理
人力資源
招聘
薪酬
績效
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非人
力資源的人力資源管理課程 “
非人
力資源的人力資源管理”課程背景？ 管理大師彼得德魯克說過：“管理員工是直線經(jīng)理的職責(zé)”。 直線經(jīng)理與人力資源部的職責(zé)如何劃分？
王建華
組織轉(zhuǎn)型中的人才賦能:金牌面試官
招聘面試
人力資源
中層管理
非人
力管理
領(lǐng)導(dǎo)力
組織轉(zhuǎn)型中的人才賦能 ——金牌面試官課程 “金牌面試官”課程背景？ 隨著企業(yè)間競爭的日益激烈，人力資源正逐步成為企業(yè)的戰(zhàn)略性資源，企業(yè)已開始從戰(zhàn)略的角度考慮人力資
蔣學(xué)東
《工作匯報的“演”與“講”—工作總結(jié)與述職報告的公文寫法》
職業(yè)素養(yǎng)
非人
力管理
在如今的市場環(huán)境下，酒香也怕巷子深，好的產(chǎn)品也要做好宣傳推銷工作，職場中也是一樣，工作做的再好，也需要恰到好處的展示推廣自己的工作成果。好的述職會給職業(yè)者帶步步高升
林洋
非人
力資源經(jīng)理的人力資源管理
中層管理
人力資源
非人
力管理
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溝通技巧
非人
力資源經(jīng)理的人力資源管理 ——行為面試與績效面談的應(yīng)用與實戰(zhàn) 一、面談工作常見問題 1. 匯總各小組在面談過程中遇到的棘手的問題 2. 共同討論并記錄解決面談
歐陽澤林
招聘微達人訓(xùn)練營-玩轉(zhuǎn)移動社交招聘
營銷管理
人力資源
招聘面試
非人
力管理
項目管理
培訓(xùn)前言 【在線】——招聘行為和招聘結(jié)果的在線 【社交】——候選人應(yīng)聘心態(tài)過程管理 【數(shù)據(jù)】——招聘渠道和招聘結(jié)果的ROI分析 【場景】——職位的搜索/訂閱/投遞
黃錦貴
十年經(jīng)典課程-《管理者的人力資源管理技術(shù)訓(xùn)練HRMTP》
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
團隊建設(shè)
人力資源
非人
力管理
《管理者的人力資源管理技術(shù)訓(xùn)練HRMTP》培訓(xùn)課程大綱 【培訓(xùn)時間】2天 【課程目標】 培養(yǎng)中高層管理者基于團隊管理中的人力資源技術(shù)應(yīng)用，認知管理者角色和定位、用
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