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賀蓓
BBC行為面試法-團隊領(lǐng)導者的必修課
人力資源
非人
力管理
招聘面試
上海
為何面試能事半功倍，而培訓只能事倍功半？ 為何招人要慢，炒人要快？ 為何熟人的推薦也不靠譜？ 為何簡歷很好，人卻很一般？ 為何面試時很好，進來后卻不作為？ 所有以
朱堅浩
非人
力資源經(jīng)理的人力資源管理
人力資源
課程大綱 一、誰是企業(yè)和部門的“首席人才官”？ 1、人力資源和人力資源管理 2、直線經(jīng)理在人力資源管理中的角色和職責 3、直線經(jīng)理和HR經(jīng)理的分工與協(xié)作 二、選才
左一清
非人
力資源崗位管理者面試、輔導及績效面談技巧
人力資源
非人
面試
輔導
績效面談
非人
力資源管理的領(lǐng)導崗位，也會有人員面試、輔導下屬、績效面談等事務(wù)需要處理，而這些關(guān)乎到人才的選育用留的事，大多數(shù)
非人
的崗位，并未接受過相關(guān)的訓練！ 本課程旨在提
吳銘潔
績效管理沙盤-英雄之旅
沙盤模擬
績效管理
非人
力管理
團隊建設(shè)
領(lǐng)導力
課程背景 面對內(nèi)部員工日漸提升的多樣性以及對個性化的追求，傳統(tǒng)“命令式”的績效管理已經(jīng)面臨支離破碎的局面。企業(yè)亟需重新審視過去流于形式的績效管理體系，結(jié)合員工的實
王建華
非人
力資源的人力資源管理
人力資源
招聘
薪酬
績效
人才發(fā)展
非人
力資源的人力資源管理課程 “
非人
力資源的人力資源管理”課程背景？ 管理大師彼得德魯克說過：“管理員工是直線經(jīng)理的職責”。 直線經(jīng)理與人力資源部的職責如何劃分？
王建華
組織轉(zhuǎn)型中的人才賦能:金牌面試官
招聘面試
人力資源
中層管理
非人
力管理
領(lǐng)導力
組織轉(zhuǎn)型中的人才賦能 ——金牌面試官課程 “金牌面試官”課程背景？ 隨著企業(yè)間競爭的日益激烈，人力資源正逐步成為企業(yè)的戰(zhàn)略性資源，企業(yè)已開始從戰(zhàn)略的角度考慮人力資
蔣學東
《工作匯報的“演”與“講”—工作總結(jié)與述職報告的公文寫法》
職業(yè)素養(yǎng)
非人
力管理
在如今的市場環(huán)境下，酒香也怕巷子深，好的產(chǎn)品也要做好宣傳推銷工作，職場中也是一樣，工作做的再好，也需要恰到好處的展示推廣自己的工作成果。好的述職會給職業(yè)者帶步步高升
林洋
非人
力資源經(jīng)理的人力資源管理
中層管理
人力資源
非人
力管理
團隊管理
溝通技巧
非人
力資源經(jīng)理的人力資源管理 ——行為面試與績效面談的應用與實戰(zhàn) 一、面談工作常見問題 1. 匯總各小組在面談過程中遇到的棘手的問題 2. 共同討論并記錄解決面談
歐陽澤林
招聘微達人訓練營-玩轉(zhuǎn)移動社交招聘
營銷管理
人力資源
招聘面試
非人
力管理
項目管理
培訓前言 【在線】——招聘行為和招聘結(jié)果的在線 【社交】——候選人應聘心態(tài)過程管理 【數(shù)據(jù)】——招聘渠道和招聘結(jié)果的ROI分析 【場景】——職位的搜索/訂閱/投遞
黃錦貴
十年經(jīng)典課程-《管理者的人力資源管理技術(shù)訓練HRMTP》
領(lǐng)導力
中層管理
團隊建設(shè)
人力資源
非人
力管理
《管理者的人力資源管理技術(shù)訓練HRMTP》培訓課程大綱 【培訓時間】2天 【課程目標】 培養(yǎng)中高層管理者基于團隊管理中的人力資源技術(shù)應用，認知管理者角色和定位、用
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