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馮智明講師課程
馮智明
非人：用人部門經(jīng)理的人力資源管理
非人力管理
選人育人用人留人
人力資源管理
中高層管理
馮智明
【課程背景】 用人部門經(jīng)理（即中高層管理者）需要通過(guò)部門全體員工共同努力去完成本部門的工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)部門的業(yè)務(wù)目標(biāo)。因此，用人部門經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備基本的人力資源管理理
馮智明
高效招聘與面試技巧
招聘面試
面試技巧
無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論
背景調(diào)查
馮智明
【課程背景】 企業(yè)招不到人，聘用成本也越來(lái)越高，人才選拔失誤導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)更是難以承受之重…，針對(duì)當(dāng)下企業(yè)招聘中面臨的種種難題，本課程將從探析招聘難題入手，引領(lǐng)你尋找
馮智明
TTT-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)
TTT
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師
培訓(xùn)師培訓(xùn)
授課技巧
馮智明
【課程背景】 在市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變的時(shí)代，學(xué)習(xí)成了企業(yè)和個(gè)人應(yīng)對(duì)變化的最好方式。每個(gè)企業(yè)都希望通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)與委外培訓(xùn)相結(jié)合的方式，來(lái)提升內(nèi)部各級(jí)各類人員的崗位專
馮智明
組織人才職業(yè)生涯規(guī)劃
職業(yè)規(guī)劃
職業(yè)生涯
職業(yè)素養(yǎng)
人力資源規(guī)劃
馮智明
【課程背景】 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天，組織之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。為了打贏這場(chǎng)新世紀(jì)的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)，各地政府頻頻出臺(tái)人才政策。而企業(yè)為了獲取人才，更是各施
馮智明
國(guó)家高級(jí)人力資源管理師認(rèn)證輔導(dǎo)培訓(xùn)
高級(jí)人力資源管理師
人力資源管理師認(rèn)證
國(guó)家一級(jí)
馮智明
◆國(guó)家職業(yè)資格·一級(jí)人力資源管理師，即：國(guó)家一級(jí)人力資源管理師，亦稱之為國(guó)家高級(jí)人力資源管理師。 ◆國(guó)家高級(jí)人力資源管理師證書(shū)，是人力資源管理領(lǐng)域最高等級(jí)的職業(yè)資
馮智明
勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)操技巧
勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范
勞動(dòng)合同管理
勞動(dòng)合同法
人力資源
馮智明
【課程背景】 近年來(lái)，隨著勞動(dòng)者的法律意識(shí)和維權(quán)意識(shí)不斷增強(qiáng)，勞動(dòng)爭(zhēng)議及糾紛案件也不斷增多，加大了企業(yè)用工的法律風(fēng)險(xiǎn)。如何有效避免和減少企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議及糾紛，在源頭
馮智明
戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃體系設(shè)計(jì)與實(shí)施
人力資源規(guī)劃
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
人才規(guī)劃
人力資源管理體系設(shè)計(jì)
馮智明
【課程背景】 古人云：＂凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢＂。企業(yè)的人力資源管理也一樣，要從制定規(guī)劃開(kāi)始，尤其是在企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境迅速變化的今天，好的規(guī)劃有助于減少未來(lái)的不確定性
馮智明
戰(zhàn)略性招聘體系設(shè)計(jì)與實(shí)施
招聘體系設(shè)計(jì)
人才招聘
人力資源管理體系設(shè)計(jì)
馮智明
【課程背景】 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天，組織之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。如何科學(xué)構(gòu)建人才招聘體系，助力企業(yè)在人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中占領(lǐng)制高點(diǎn)，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提
馮智明
戰(zhàn)略性績(jī)效體系設(shè)計(jì)與實(shí)施
績(jī)效體系設(shè)計(jì)
績(jī)效管理
人力資源管理體系設(shè)計(jì)
馮智明
【課程背景】 績(jī)效管理在整個(gè)人力資源管理中處于核心地位，它好比汽車的發(fā)動(dòng)機(jī)，起著至關(guān)重要的作用。 企業(yè)能否順利、高效地開(kāi)展的績(jī)效管理，從而幫助企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目
馮智明
戰(zhàn)略性薪酬體系設(shè)計(jì)與實(shí)施
薪酬體系設(shè)計(jì)
薪酬管理
人力資源管理體系設(shè)計(jì)
馮智明
【課程背景】 薪酬管理，是整個(gè)人力資源管理中最難的課題之一。因?yàn)閷?duì)于員工而言，薪酬是其選擇留下還是離職的重要尺度之一，也是激勵(lì)其努力工作的重要源頭之一；而對(duì)于企業(yè)
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