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鄒韜翰
高績效團隊
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團隊建設(shè)
為什么團隊整體感覺效率低，執(zhí)行力差？ 為什么員工表現(xiàn)出缺乏激情，缺乏責任心？ 為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標，卻難以實現(xiàn)？ 為什么團隊成員的素質(zhì)不錯，但團隊整體實力不強
郭勝
打造
高績效團隊
營銷管理
第一節(jié) 認識團隊，融入團隊 一、真正理解團隊 二、辨識我們的團隊 三、融入團隊 第二節(jié) 團隊精神 一、了解團隊精神二、真實案例 三、培養(yǎng)團隊精神四、思維拓展 第三節(jié)
王改云
高績效團隊
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高績效團隊
培訓(xùn) 培訓(xùn)講師：王改云 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點：客戶自定
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程開展
《打造
高績效團隊
》
團隊建設(shè)
企業(yè)發(fā)展的核心要素是高素質(zhì)的人才梯隊建設(shè)，
高績效團隊
的建設(shè)是實現(xiàn)企業(yè)終極發(fā)展目標的基礎(chǔ)，也是員工個人發(fā)展及與企業(yè)同發(fā)展的核心保障。如何打造高效團隊，如何將企業(yè)目標進
曾文
高績效團隊
執(zhí)行力
執(zhí)行力
【授課方法】 觀念導(dǎo)入、概念演繹、案例解析、分組討論、疑問解答、小組分享，頭腦風(fēng)暴與體驗式教學(xué)相結(jié)合 【課程大綱】 第一部分:問題的發(fā)現(xiàn) 1、中國企業(yè)常見問題 學(xué)員
王改云
打造
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打造
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秘笈
胡一夫
銀行
高績效團隊
與營銷創(chuàng)新培訓(xùn)
企業(yè)管理
第一天：銀行營銷創(chuàng)新篇 課程引入：營銷人如何“以道御術(shù)”？ 第一個環(huán)節(jié)，悟道。 第二個環(huán)節(jié)，御術(shù)。 第三個環(huán)節(jié)，創(chuàng)新。 案例：單純技術(shù)創(chuàng)新毀了蘋果，何時迷途知返？
郭楚凡
狼性管理之—打造狼性
高績效團隊
團隊建設(shè)
1、正確認識團隊經(jīng)理的角色和能力 2、學(xué)習(xí)如何招聘團隊成員的四個原則和有效方法 2、掌握系統(tǒng)培養(yǎng)團隊成員的技巧 3、學(xué)習(xí)如何運用四把鋼鉤有效管控團隊 4、隨崗輔導(dǎo)，
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