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高效團隊講師課程
吳正方
打造不找借口找方法的
高效團隊
不找借口
找方法
高效團隊
課程大綱： 第一講：借口是失敗的溫床： 1.借口是心態(tài)消極的表現(xiàn)： （1）.借口是推卸責任的萬能器； （2）.借口是敷衍別人,原諒自己的擋箭牌. 2.借口是失敗的
尤龍濤
高效團隊
打造——拓展訓練
拓展訓練
團隊建設(shè)
團隊凝聚力打造
高效團隊
打造——訓練篇 講師介紹： 尤龍濤——互聯(lián)網(wǎng)時代下團隊建設(shè)教練 2 團隊凝聚力實戰(zhàn)導(dǎo)師 2 中國百強講師 2 中華講師網(wǎng)、合作講師 2 6年企業(yè)管理培訓經(jīng)
董歡
打 造 高 效 團 隊
打造
高效團隊
團隊
1、“團隊”與“群體”有什么不同？ 團隊的條件是什么？ 2、團隊的第一個前提是“自主性”。 | 厘清你的“授權(quán)范圍”與他的“有效操作空間” 。 | 重申他可以自主
盧云峰
《
高效團隊
管理的五項修煉》
中層管理
團隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
企業(yè)文化
【課程背景】 一個出色的管理者不僅自我管理能力強，而且能夠通過團隊管理不斷促進部屬員工的成長，最終實現(xiàn)團隊的高績效與執(zhí)行力文化。在實際的管理工作中，如何更明確地管
盧云峰
《
高效團隊
管理的五項修煉》
中層管理
團隊建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
【課程背景】 一個出色的管理者不僅自我管理能力強，而且能夠通過團隊管理不斷促進部屬員工的成長，最終實現(xiàn)團隊的高績效與執(zhí)行力文化。在實際的管理工作中，如何更明確地管
萇群旗
打造
高效團隊
執(zhí)行力特訓營
執(zhí)行力培訓
執(zhí)行力提升
PDCA管理思維
中基層管理能力提升
課程背景： 為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地？執(zhí)行力不足！ 為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？執(zhí)行力不強！ 為什么企業(yè)剛剛做好、做大，貫徹出現(xiàn)問題？
胡福庭
《新管理（下篇），打造
高效團隊
》（團建課程）
團隊建設(shè)
【課程背景】： 無數(shù)人都有偉大的想法，但只有少數(shù)人才能獲得成功，差別在于是否有一個團隊把戰(zhàn)略執(zhí)行到位。團隊建設(shè)的過程從根本上來講，它是一個執(zhí)行力建設(shè)的過程。那么，
谷任明
基層干部賦能 ——“兵頭將尾”
高效團隊
管理訓練營
基層干部賦能
一線主管培訓
基層干部賦能 ——“兵頭將尾”
高效團隊
管理訓練營 這是一堂接地氣、講實用的干貨訓練課。 這是一堂對中、小、微企業(yè)團隊建設(shè)至關(guān)重要的課。 訓練導(dǎo)師谷任明老師從事一線
王飛
《銷售人才培養(yǎng)·發(fā)展
高效團隊
》
精準銷售
銷售模式
培育
管控
課程背景： 本課程是一套解決銷售團隊人才培養(yǎng)與管理的終極方案。從企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)（基礎(chǔ)建設(shè)）開始，逐步變觀念，定標準，建系統(tǒng)，提技巧，促績效。 《銷售人才培養(yǎng)·發(fā)展
問題分析與解決工作坊(2天標準版)
行動學習
工作坊
問題解決
團隊管理
績效提升
適用場景： l 公司計劃推出一款新產(chǎn)品，對此，研發(fā)、生產(chǎn)和銷售部門各有各的觀點，雖然這些觀點看起來都很有道理，可問題是：怎樣才能整合成統(tǒng)一意見？ l 銷售業(yè)績不理
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