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合伙人講師課程
黃珞庭
行業(yè)巨頭的搖籃——CCG共同經(jīng)營
合伙人
與阿米巴
公司治理
戰(zhàn)略管理
創(chuàng)新管理
企業(yè)經(jīng)營
這是一種谷歌、華為、豐田、海爾等行業(yè)巨頭積極推行的實戰(zhàn)機制! 這是一種促進利益最大化和增強自生能力的運行機制??! 這是一種人人是老板、個個是經(jīng)營者的經(jīng)營機制?。。?
郭旭華
《
合伙人
與績效突破》方案班
合伙人
股權(quán)激勵
績效設(shè)計
薪酬設(shè)計
績效面談
課程核心價值 精品:針對成長型企業(yè)、精選成功案例 實戰(zhàn):全程指導(dǎo)、體驗、專家輔導(dǎo) 工具:價值數(shù)十萬的工具現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用 選擇我們 1、慧天下顧問專注成長型企業(yè)
合伙人
、績
金嘉軼
優(yōu)米網(wǎng)—創(chuàng)業(yè)紅寶書第四集:找到你的
合伙人
企業(yè)家
商業(yè)模式
投融資
戰(zhàn)略管理
團隊建設(shè)
初創(chuàng)團隊一開始可以非常團結(jié),但是往往經(jīng)過幾番波折就會分崩離析,他們用交情代替制度,用江湖代替事業(yè),這樣的團隊注定無法走到最后。隱患都埋在團隊初建的摩擦中,如何避免
許愿
《股權(quán)激勵與基于價值創(chuàng)造的
合伙人
制度》
財務(wù)管理
納稅籌劃
非財管理
投融資
股權(quán)激勵
(2天版) 【課程收益】: “人們在創(chuàng)造財富的過程中,更好地實現(xiàn)精神追求和自身價值”。 在2014年9月的夏季達沃斯論壇上,總理發(fā)出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召,
白洪山
《轉(zhuǎn)型企業(yè)“事業(yè)
合伙人
薪酬激勵體系建設(shè)”
薪酬管理
直面市場競爭、推動轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、構(gòu)建事業(yè)內(nèi)驅(qū)力《轉(zhuǎn)型企業(yè)“事業(yè)
合伙人
薪酬激勵體系建設(shè)”》授課對象:面對戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、管理轉(zhuǎn)型升級的挑戰(zhàn):1、需要建立驅(qū)動企業(yè)快速轉(zhuǎn)型的“事業(yè)
湯林弟
房地產(chǎn)企業(yè)
合伙人
制度
股權(quán)激勵
一、從經(jīng)理人到
合伙人
二、
合伙人
制度的主要優(yōu)勢三、
合伙人
制度的框架與要素四、
合伙人
制度如何落地【講師簡介】管理哲學(xué)博士,企業(yè)管理與轉(zhuǎn)型力專家,曾任多家企業(yè)管理顧問,現(xiàn)
郭彧
私募股權(quán)基金募集與
合伙人
文化
投融資
《基金募集與
合伙人
文化》 ——上海投融資專家、EMBA教授、上海鼎毅投資管理有限公司董事長郭彧 【課程提綱】 主題 授課要點 第一部分 私募股權(quán)基金(PE)及其價值
存量客戶二次開發(fā)營銷技能提升
銀行保險
營銷管理
銷售技巧
客戶服務(wù)
【課程大綱】 一、存量客戶分層管理與營銷策略 1、網(wǎng)點客戶全面分析 A、客觀市場面分析 B、目標客戶綜合分析 C、目標客戶與存量客戶覆蓋率 D、客戶分層、分類、分
黨群工作者談心談話藝術(shù)
溝通技巧
課程受眾:黨群系統(tǒng)工作人員 課程時間:1天 講師:王少毅 課程背景:在組織內(nèi)外,談話、溝通是我們工作、學(xué)習(xí)、生活中不可或缺的一部分,每個人都有自由且相互獨立的思想
帶團隊總卡殼?高績效團隊的打造秘籍,中高層管理者必看!
中層管理
團隊建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
“在成為領(lǐng)導(dǎo)前,你的成功同自己的成長有關(guān);在成為領(lǐng)導(dǎo)以后,你的成功都同別人的成長有關(guān)?!?杰克?韋爾奇的這句話,道破了管理的核心 —— 真正的領(lǐng)導(dǎo)力,不在于個人光
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