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互聯(lián)網(wǎng)營銷講師課程
翁向東
移動互聯(lián)時代的品牌營銷創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)營銷
品牌營銷
創(chuàng)新
移動互聯(lián)
1.移動互聯(lián)技術(shù)對品牌營銷的深刻影響 2.移動互聯(lián)品牌營銷與傳統(tǒng)方法的本質(zhì)區(qū)別 3.移動互聯(lián)品牌營銷模式的創(chuàng)新 4.移動互聯(lián)在整體營銷傳播整體戰(zhàn)略中的分工 5.移
翁向東
O2O戰(zhàn)略與
互聯(lián)網(wǎng)營銷
o2o
互聯(lián)網(wǎng)營銷
戰(zhàn)略
一、 O2O成功的三個根本 1.科學(xué)分工 2.相互聯(lián)動 3.完整閉環(huán) 二、 O2O戰(zhàn)略的定位、路線圖 三、線上線下科學(xué)分工 1.充分認(rèn)識線上線下的優(yōu)缺點 2.研究
石建鵬
【引爆全網(wǎng)絡(luò)營銷轉(zhuǎn)化效果策略總裁班】 ——企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型企業(yè)家必修課
全網(wǎng)營銷
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網(wǎng)絡(luò)營銷
【引爆全網(wǎng)絡(luò)營銷轉(zhuǎn)化效果策略總裁班】 ——企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型企業(yè)家必修課 互聯(lián)網(wǎng)的時代你再跟不上,下一個被淘汰的對象就是你! 諾基亞、柯達......他們就是! 總理
陳起輝
《大數(shù)據(jù)時代下營銷模式創(chuàng)新》
互聯(lián)網(wǎng)營銷
品牌營銷
企業(yè)轉(zhuǎn)型變革
新媒體營銷
陳起輝
大數(shù)據(jù)時代下營銷模式創(chuàng)新 第一單元 洞悉互聯(lián)網(wǎng)趨勢和商業(yè)機會 1. 洞悉互聯(lián)網(wǎng)趨勢和商業(yè)機會 ◆ 互聯(lián)網(wǎng)的前世今生 ◆ 互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式 ◆ 深度解讀互聯(lián)網(wǎng)發(fā)
張守輝
移動互聯(lián)網(wǎng)粉絲經(jīng)濟下的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新營銷思維策略公開
人格化行銷
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新媒體營銷
全網(wǎng)營銷
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互聯(lián)網(wǎng)營銷
一、 課程背景 雙線營銷:公司品牌+公司代言人品牌,通過人格化新媒體IP社群方式同時運營,引領(lǐng)用戶需求達成銷售; 流量聚集BAT,成本越來越高;企業(yè)從線上流量到O
決策迷局:思維局限如何讓你一錯再錯?
團隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
職場如同沒有硝煙的戰(zhàn)場,每一個決策都可能成為扭轉(zhuǎn)局勢的關(guān)鍵。在項目競標(biāo)前夕,某企業(yè)負責(zé)人因過于依賴過往成功經(jīng)驗,盲目沿用舊方案,忽視市場新趨勢,最終痛失大單;另一
團隊管理的 “破冰術(shù)”:從混亂到高效的進階之路
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九型人格
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團隊管理的困局,正在拖垮無數(shù)企業(yè) —— 成員目標(biāo)模糊,像一盤散沙;溝通壁壘重重,執(zhí)行如墜迷霧;業(yè)績增長停滯,核心人才流失…… 這些難題的根源,往往在于領(lǐng)導(dǎo)力的缺失
許愿老師的《物業(yè)行業(yè)的發(fā)展與管理會計實操暨案例模擬演練》課程
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引子: 第一節(jié) 物業(yè)行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)與財務(wù)轉(zhuǎn)型及變革 一、物業(yè)行業(yè)在智能化數(shù)字化方向的轉(zhuǎn)型 二、物業(yè)創(chuàng)新服務(wù)的模式與行業(yè)價值的變化。 三、物業(yè)的輕..........
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課程背景:當(dāng)今時代,AI已成為推動各行業(yè)發(fā)展的重要力量,AI的發(fā)展歷程見證了技術(shù)的巨大飛躍,AI 不僅改變了工作模式,更對傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力和組織運營提出了全新挑戰(zhàn)。 A
團隊內(nèi)耗不斷、業(yè)績停滯?這些致命問題該解決了!
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培訓(xùn)師培訓(xùn)
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凌晨兩點,辦公室的燈光還亮著,銷售主管王經(jīng)理盯著電腦屏幕上停滯不前的業(yè)績數(shù)據(jù),眉頭緊鎖。部門周會上,員工們各執(zhí)一詞,提出的方案總因缺乏協(xié)作而無法落地;新人小李滿腔
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