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IPD講師課程
陳新春
集成產品開發(fā)（
IPD
）項目管理
IPD
研發(fā)流程
項目管理
關鍵路徑
項目風險管理
項目需求管理
課程大綱 第一講：項目及項目管理的概念及范疇 一、研發(fā)項目案例 案例討論：項目為什么會失?。?1. 產品成功的標準是什么？ 2. 從項目約束三角形分析研發(fā)項目管理
周水根
周水根《如何打造以市場驅動的高效研發(fā)管理體系-基于華為
IPD
核心思想和流程體系優(yōu)化》
高效
研發(fā)管理體系
IPD
華為
接受過該課程的部分科研院所和高科技公司： 中國船舶研究院，中國航天科工集團三院/二院/四院、中國電子科技集團、烽火集團光迅科技、烽火集團虹信科技、國家電網全球能源
江新安
《集成產品開發(fā)
IPD
》
企業(yè)管理
集成產品開發(fā)
IPD
課時：12小時（2天） 前 言： 集成產品開發(fā)（
IPD
Integrated Product Development）來源于PACE（Product And Cy
周水根
《如何打造高效的研發(fā)管理體系--基于
IPD
核心思想的管理體系優(yōu)化》
高效
研發(fā)管理體系
ipd
【課程大綱】 單元一、產品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)和問題 1、企業(yè)在產品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn) 2、企業(yè)研發(fā)管理的十大典型問題 3、研發(fā)管理體系的水平等級劃分及演進 4、各級別
索勝軍
高效研發(fā)體系的搭建-來自IBM 的
IPD
ipd
項目管理
研發(fā)管理
課程背景 國內企業(yè)在發(fā)展到一定規(guī)模后，隨著崗位的細化、產品平臺復雜度的增加，往往面臨著費用升高、效率下降、浪費嚴重、開發(fā)周期過長，企業(yè)創(chuàng)新能力和競爭力下降的問題。
張鶴飛
集成產品開發(fā)（
IPD
）培訓
戰(zhàn)略管理
項目管理
績效管理
營銷管理
創(chuàng)新管理
課程大綱： 一、卓越績效模式 1.5小時 二、
IPD
的思想和框架 1.5小時 三、產品戰(zhàn)略及規(guī)劃 3.5小時 四、產品需求管理 1.5小時 五、
IPD
組織結構
周水根
《集成產品開發(fā)（
IPD
）體系精講》
ipd
集成產品開發(fā)
課程大綱 單元一、企業(yè)為什么需要
IPD
——產品開發(fā)管理的系統(tǒng)解決方案 ?企業(yè)研發(fā)管理常見問題 ?
IPD
是什么 ?
IPD
的核心思想 ?
IPD
的框架 單元二、如何瞄準
【2025體重管理年必修課】座椅方寸間的健康攻防戰(zhàn)
中國健康年
企業(yè)員工關懷
企業(yè)應急安全管理
課程特色: 理論深度：7大模塊覆蓋運動科學/工效學/行為學/醫(yī)學 實踐驗證：所有案例均來自座椅場景實驗數(shù)據 管理銜接：明確標注ISO45001/GBZ1企業(yè)健康標準
管理投入大卻收效甚微？是時候升級你的管理思維了！
團隊建設
戰(zhàn)略管理
團隊管理
培訓師培訓
溝通技巧
“為什么投入了大量資源培訓管理者，團隊效率卻遲遲不見提升？”“明明自己事事親力親為，下屬卻總是成長緩慢，難以獨當一面？” 相信許多企業(yè)管理者都曾被這些問題困擾。別
存量客戶二次開發(fā)營銷技能提升
銀行保險
營銷管理
銷售技巧
客戶服務
【課程大綱】 一、存量客戶分層管理與營銷策略 1、網點客戶全面分析 A、客觀市場面分析 B、目標客戶綜合分析 C、目標客戶與存量客戶覆蓋率 D、客戶分層、分類、分
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