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技術管理講師課程
江新安
《產品、技術平臺與
技術管理
》
企業(yè)管理
產品技術
課時：12小時（2天） 前 言： 對大多數(shù)公司來說，曾經杰出的新產品使其獲得發(fā)展、取得聲譽、擁有市場和客戶，然而，只有少數(shù)一些公司在這技術與其它因素瞬息萬變的時代
呂小明
技術路線圖應用與技術規(guī)劃
技術管理
課程簡介：現(xiàn)今市場需求變化越來越快，新技術不斷出現(xiàn)，產品生命周期越來越短，成本壓力，技術發(fā)展迅猛。為什么企業(yè)產品缺少核心競爭力，陷入嚴重的價格戰(zhàn)？ 為什么在產品開
周水根
周水根:《產品平臺與CBB
技術管理
》華為模式
CBB
華為
課程大綱 1. 產品平臺和
技術管理
概述 1.1、導入問題 1.2、產品平臺概述 1.3、共用構建模塊（CBB） 1.4、產品平臺和CBB的重要意義 1.5、技術管
楊正山
制造型企業(yè)精益技術研發(fā)
精益研發(fā)；精益
技術管理
●培訓意義、目標或收益： 傳統(tǒng)粗放的技術研發(fā)存在較多弊端，包括目的性不強、研發(fā)要素缺失較多、先進原理工具支持不夠、輸出生產績效低下等，技術部門的價值沒有得到充分體
魏淼清
新能源光伏發(fā)電
技術管理
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教練技術
電力
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公司治理
課題一：組件、變壓器、開關柜、升壓站等常見問題及處理 1變壓器常見問題及處理 1.1變壓器異常響聲及其故障判斷 1.1.1掉入異物和穿心螺桿松動 1.1.2內部放
周水根
《產品平臺與CBB
技術管理
》華為模式
cbb
華為
課程大綱 1. 產品平臺和
技術管理
概述 1.1、導入問題 1.2、產品平臺概述 1.3、共用構建模塊（CBB） 1.4、產品平臺和CBB的重要意義 1.5、技術管
徐增利
從技術走向管理
技術管理
1、 技術人員到管理角色轉換 責任與使命 誰說技術人員不能成管理大師 案例分享 技術人員與管理人員的思維 技術人員的陷阱與問題， 典型
技術管理
者的管理思維：事必躬
周水根
《產品平臺CBB與
技術管理
》
公司治理
<產品平臺與
技術管理
>大綱如果需求公司有需要，可以向周老師索要詳細的大綱 1. 產品平臺和
技術管理
概述 2. 產品平臺戰(zhàn)略和規(guī)劃演練 3. 組件設計和
方亮
?? 贏在溝通—高效溝通
技術管理
溝通技巧
【課程大綱】 1、溝通的基本分析 （1）溝通要素構成 （2）溝通的目的 （3）溝通的三個基本問題 2、溝通的過程 （1）溝通的過程分析 （2）影響說話水平的四個條
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