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績效講師課程
田軍
用
績效
模式引領企業(yè)進入快車道
績效
模式
績效
管理
績效
工具
企業(yè)高速發(fā)展
職業(yè)規(guī)劃和職場晉升
用
績效
模式引領企業(yè)進入快車道 課 程 綱 要 一、課程名稱：《用
績效
模式引領企業(yè)進入快車道》，亦稱《選對
績效
模式》。 二、課程對象： 1、企業(yè)創(chuàng)始人，總裁 2、企
曾碧云
企業(yè)目標管理實務
中層管理
人力資源
績效
管理
一、 目標管理基礎知識 1、 關于目標管理 2、 目標管理的好處 3、 目標管理的特征 二、 目標管理的程序 1、 目標管理三大階段 2、 目標體系
王同
王同：《打造有戰(zhàn)斗力的高
績效
團隊》
營銷管理
《打造有戰(zhàn)斗力的高
績效
團隊》 （主講：王同） 本課程已服務過蒙牛、嘉寶莉、中儲糧、歐神諾、英氏、圣奧、九陽、旺旺…… ? 培訓目標： 1、 引導業(yè)務型人才到管理型
呂銀夏
以戰(zhàn)略為導向的
績效
管理體系建設
戰(zhàn)略
績效
管理
如何建立一套科學的
績效
管理體系？能夠有效承接戰(zhàn)略目標，壓力層層傳遞，實現戰(zhàn)略目標的有效達成；又能科學有效區(qū)分不同價值貢獻者，擇優(yōu)劣汰。 課程老師作為中國本土龍頭咨
楊小林
戰(zhàn)略
績效
管理體系—從價值主張到價值實現的管理閉環(huán)
戰(zhàn)略解碼
年度經營計劃&預算
戰(zhàn)略
績效
組織能力發(fā)展
經營管理體系
課程內容（培訓時間2天） 第一講 戰(zhàn)略
績效
管理體系 1)從戰(zhàn)略到
績效
的十大痛點 2)全員滿意的
績效
邏輯 3)戰(zhàn)略
績效
管理九大節(jié)點 第二講 建立全員共同擁有的價值主
丁堅
績效
賦能---OKR目標管理實務
管理
【課程背景】 l OKR是一種從美國的科技企業(yè)興起，近來逐漸在國內外眾多企業(yè)應用并且被驗證有效的管理工具、管理方法和管理體系。OKR信奉內部動機的力量，重視讓員工
丁堅
目標管理與
績效
考核
管理
【課程背景】 l 為什么有好的策略，卻總執(zhí)行不到位？ l 為什么企業(yè)制度越來越多，效果卻不明顯？ l 為什么老板有方向、沒力量，員工有力量、沒方向？ l 為什么一
余君
中小企業(yè)如何締造價值體系
企業(yè)家
公司治理
戰(zhàn)略管理
績效
管理
亦稱謂“價值倍增系統(tǒng)”是為中小企業(yè)發(fā)展量身定制的，眾多企業(yè)發(fā)展由于缺乏系統(tǒng)思維導致“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”現象普遍，老師致力于從系統(tǒng)上為企業(yè)解決發(fā)展中問題，并實現價
馮濤
績效
溝通與輔導
績效
【培訓對象】 部門負責人、HR、高管 【培訓時長】1-2天 【課程大綱】 一、
績效
計劃階段的溝通與輔導 1、計劃階段溝通什么 2、
績效
合同的三個組成部分 3、績
李雨軒
建立共贏的
績效
薪酬體系實操訓練
績效
管理
薪酬管理
課程背景 隨著企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和管理水平的不斷提升，對人力資源從業(yè)者的素質要求也越來越高，如何識別企業(yè)最有價值的人、
績效
如何與戰(zhàn)略匹配，如何做得更加出彩、如何在
績效
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