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績效管理講師課程
趙磊
績效管理
的核心技術：KPI的設計和分解
績效管理
內容大綱： 第一單元：
績效管理
概況 一、成功企業(yè)所必需具備的管理要素 二、如何成為一個成功的企業(yè) 三、成功企業(yè)的基本特征 四、新時代
績效管理
系統的更新 五、企業(yè)
趙磊
績效管理
和績效考核體系建設
績效管理
課程內容： 第一單元：
績效管理
概況 一、成功企業(yè)所必需具備的管理要素 二、成功企業(yè)的基本特征 三、
績效管理
的誤區(qū)和常見問題 四、新時代
績效管理
系統的更新 五、績
劉維才
以戰(zhàn)略為導向的年度經營計劃與
績效管理
體系建設
戰(zhàn)略
年度經營計劃
績效管理
體系建設
以戰(zhàn)略為導向的年度經營計劃與
績效管理
體系建設 課程背景： 先有目標后有成果，先有計劃后有行動；唯有持續(xù)管控，才能到達理想的彼岸。年度經營計劃是實現企業(yè)中長期戰(zhàn)略規(guī)
趙磊
《企業(yè)如何建立運用
績效管理
體系》
績效管理
課程內容： 1、如何建立分層分類的
績效管理
體系 1） 企業(yè)人才分類的方法與技術 2）
績效管理
體系包含內容與不同企業(yè)應用形式 3）基于戰(zhàn)略的
績效管理
體系架構與構建前
趙磊
《
績效管理
提升技術：考核體系KPI 的提煉與應用》
績效管理
KPI
【內容大綱】 第一單元
績效管理
的內涵與價值 一、
績效管理
理念提升：通過
績效管理
體系，促進企業(yè)管理水平提升 1、觀念一：每一位部門經理首先是人力資源經理。 2、觀
彭榮模
績效系列《
績效管理
操作實務》
彭榮模
績效
一、 介紹影響
績效管理
的關鍵因素； 二、 介紹目標分解與指標設計技巧； 三、 介紹績效過程輔導的關鍵技巧； 四、 介紹績效評估的關鍵技巧； 五、 介紹績效改進的關
彭榮模
績效系列《戰(zhàn)略性
績效管理
的關鍵技巧》
彭榮模
績效
一、 介紹戰(zhàn)略性
績效管理
系統的定位與分工； 二、 介紹平衡計分卡（BSC）及KPI指標制定的關鍵技巧； 三、 介紹考核維度與考核模式選擇的關鍵技巧； 四、 介紹績
王博
企業(yè)組織診斷與解決建議
領導力
戰(zhàn)略管理
公司治理
薪酬管理
績效管理
通過4天3晚的深入溝通與分析，幫助企業(yè)迅速找到自身的關鍵問題和原因，并輔導企業(yè)核心人員研討、交流、深入思考，找到企業(yè)問題的應對策略。 我們相信，企業(yè)再大、問題再多
君鳴
目標重構
銷售技巧
溝通技巧
績效管理
執(zhí)行力
營銷管理
第一模塊：自我激發(fā)和思維升級 1、面臨當下競爭與未來之路的四大關鍵詞 2、10大困惑、一個事實與兩個假象 3、業(yè)績產能的來源分析 4、我們?yōu)槭裁垂ぷ鳎?第二模塊：
郭敬峰
《中層客戶經理個人效能提升與情壓管理》大綱
心態(tài)培訓
壓力管理
中層管理
績效管理
【課程介紹】 疫情封控常態(tài)化形勢下，當職業(yè)出現倦怠，情感遭遇糾結，生活諸多不順時，那種焦慮、擔憂、恐懼、痛苦、無助，你懂得……負性情緒壓力會導致銀行工作人員個人效
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