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績效面談講師課程
杜瀟娜
績效管理和
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績效面談
課程描述: 為何非常先進的西方績效管理工具、管理流程,在中國要么被員工曲解,隨意執(zhí)行;要么淺嘗輒止,不能持續(xù);要么束之高閣,說一套、做一套,產生
譚小芳
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樂載兵
《考核指標的提煉方法與
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《考核指標的提煉方法與
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技巧》課程大綱 現(xiàn)代企業(yè)管理,更注重“以人為本”的人性化管理模式,企業(yè)管理的重點也日趨體現(xiàn)在對人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的管理者,
葛軍
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(一)績效管理的系統(tǒng)思考 1.績效管理的核心 2.成功實施績效管理的關鍵環(huán)節(jié) (二)如何定位
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