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基因講師課程
張偉奇
企業(yè)
基因
工程之印鈔機(jī)-10倍速商業(yè)系統(tǒng)
品牌策劃
張偉奇 企業(yè)進(jìn)化論與變種體系創(chuàng)始人 新商業(yè)教育集團(tuán)董事長 一位不折不扣的商業(yè)實(shí)踐者 ★ 1995年上大學(xué)期間,與兩位同室好友創(chuàng)辦服裝公司,開始商業(yè)實(shí)踐。 ★ 截止2
李成林
經(jīng)銷商做強(qiáng)做大
基因
解密
經(jīng)銷商管理
課程背景 為什么經(jīng)銷商沒有發(fā)展遠(yuǎn)景,不研究廠家的文化,更不愿意與廠家共進(jìn)退? 為什么小的經(jīng)銷商不求上進(jìn),大的經(jīng)銷商不服從管理? 為什么經(jīng)銷商沒有危機(jī)意識(shí),不肯配合企
張偉奇
《企業(yè)
基因
工程》聚寶盆-10倍速管理系統(tǒng)
企業(yè)管理
為什么同樣的資源和人,交給不同的管理者進(jìn)行管理,結(jié)果卻相去甚遠(yuǎn)? 為什么這么多的人,陷入無效甚至毫無意義的工作中? 影響人們有效工作的關(guān)鍵因素是什么? 為什么這么多
李成林
經(jīng)銷商做強(qiáng)做大
基因
解密
經(jīng)銷商管理
(一)適合學(xué)員:企業(yè)經(jīng)銷商、代理商。 (二)培訓(xùn)時(shí)間:12小時(shí) (三)授課形式:講授+案例分析+互動(dòng)式+故事分享+啟發(fā)式。 課程背景 為什么經(jīng)銷商沒有發(fā)展遠(yuǎn)景,不研
吳興波
《經(jīng)銷商做強(qiáng)做大
基因
密碼》2013
營銷管理
為什么有的經(jīng)銷商越做越大,而有的經(jīng)銷商越做越??? 為什么有的經(jīng)銷商幾十年只經(jīng)銷一個(gè)品牌?而有的經(jīng)銷商不斷選擇新品牌? 為什么有的經(jīng)銷商不愿意與廠家共進(jìn)退?不斷抱怨廠
張偉奇
企業(yè)
基因
工程之印鈔機(jī)-10倍速商業(yè)第統(tǒng)
商業(yè)模式
1978 改革元年 1992 中國市場經(jīng)濟(jì)元年 1994 公司法》頒布施行 ISO、5S、6西格瑪、流程再造、EPR、供應(yīng)鏈...... 各種理論、工具輪番登場,敲
江猛
經(jīng)銷商做大做強(qiáng)
基因
解密
經(jīng)銷商管理
《經(jīng)銷商做大做強(qiáng)
基因
解密》 --主講:江猛老師 培訓(xùn)目標(biāo): 經(jīng)銷商在新時(shí)代競爭格局下,如何調(diào)整自己的心態(tài),跟上廠家發(fā)展的思路和步伐,如何提升自身能力來更好的領(lǐng)悟廠家
江猛
經(jīng)銷商做大做強(qiáng)
基因
解密
經(jīng)銷商管理
《經(jīng)銷商做大做強(qiáng)
基因
解密》 -------主講:江猛老師 培訓(xùn)目標(biāo): 經(jīng)銷商思維創(chuàng)新,經(jīng)銷商營銷技術(shù)提升,以及經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和如何更好地激勵(lì)員工, 經(jīng)銷商公司化經(jīng)
陳一鳴
《三年實(shí)現(xiàn)薪水倍增的
基因
和密碼》
職業(yè)素養(yǎng)
培訓(xùn)背景:●500強(qiáng)企業(yè)的企業(yè),一定具有一流的企業(yè)形象●500強(qiáng)企業(yè)的企業(yè),需要一流的員工●500強(qiáng)企業(yè)的員工,需要一流的素質(zhì) ●一流素質(zhì)的員工,需要一流的企業(yè)●員
柳瑞軍
打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力:塑造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行
基因
執(zhí)行力
《打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》 ——目標(biāo)凝聚與協(xié)作執(zhí)行,塑造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行
基因
! 課程背景:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升的意義和關(guān)鍵 執(zhí)行觀點(diǎn)綜述:對(duì)企業(yè)而言,執(zhí)行是一個(gè)確保實(shí)現(xiàn)組織意圖的動(dòng)態(tài)管控
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